呼伦贝尔发达广场综合楼施工组织设计大学论文

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1、呼伦贝尔发达广场综合楼 施工组织设计 目 录第一章综合说明4一、编制说明4二、编制依据4第二章工程概况6一、总体简介6二、建筑设计概况6第三章施工准备20一、技术准备22二、生产准备23第四章工程承包管理25第五章基础施工方法261、测量放线282、土方开挖及边坡支护293、基础钢筋工程304、基础砼工程31第六章基础质量保证措施32 一、土方工程32二、钢筋工程34三、模板工程40四、混凝土工程54第七章地下管线、地上设施,周围建筑物保护措施61第八章主体结构施工方法62一、测量放线61二、钢筋工程63三、模板工程66四、混凝土工程68五、砌体工程70六、脚手架工程72七、屋面工程90八、外

2、墙外保温工程91九、装修工程92十、门窗工程94十一、水电暖通工程95 十二、节能工程.96第九章各工序的协调措施199一、 概述97二、与甲方协调配合措施101三、与监理协调配合措施120四、与设计方协调配合措施135五、与质监站协调配合措施165六、土建与安装的施工协调180第十章工程质量保证措施199一、组织措施199二、质量管理制度措施203三、质量保证程序205四、质量保证措施208五、施工质量过程控制210六、工程质量通病防治措施212七、施工试验及技术资料管理措施215第十一章季节性施工措施217一、冬季施工措施220二、雨季施工措施错误!未定义书签。三、夏季炎热气候下施工质量保

3、证措施220第十二章施工进度保证措施223一、保证措施223二、施工总进度计划控制225第十三章安全生产管理226一、安全管理体系226二、安全生产保证措施228三、消防保卫管理措施230第十四章文明施工管理236一、现场文明施工总体要求236二、现场文明施工管理236三、生活区文明施工管理237四、工作制度237第十五章环境保护管理238一、建立与政府部门及周边居民的协调互助关系238二、采取措施,减少污染、防止施工扰民240第十六章工程交付、服务及保修246一、工程交付246二、服务及保修248第一章 综合说明一、编制说明 本工程施工组织设计是根据工程招标文件、图纸、国家现行的技术标准、施

4、工验收规范、工程质量评定标准及操作规程及有关文件和类似工程的施工经验进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。二、编制依据2.1本工程采用的主要地方标准及图集序号类别名 称编号或文号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-132国家建筑物抗震构造详图11G329-13地方建筑安装工程质量控制资料规定/4国家混凝土结构设计规范GB 50010-20105国家05系列建筑标准设计图集/2.2 本工程采用的主要规范、标准序号 类别名 称编号或文号1国标建筑结构可靠度统一标准GB50068-2001

5、2国标建筑抗震设防分类标准GB50223-20103国标建筑结构荷载规范GB50009-20124国标混凝土结构设计规范GB50010-20105国标砌体结构设计规范GB50003-20116国标建筑抗震设计规范GB50011-20107国标建筑地基基础设计规范GB50007-20118国标钢结构设计规范GB50017-20039国标高层建筑结构技术规程JGJ3-2010 10国标地下工程防水技术规范GB50108-200111国标钢筋混凝土过梁DBJT03-21-200212国标混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-200614国标混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图06G901-115国标

6、混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用04SG33016国标冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-200317国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200218国标通风与空调工程质量验收规范GB50243-200219国标建筑给水、排水及采暖质量验收规范GB50242-2002第二章 工程概况一、总体简介 序号项 目内 容1工程名称呼伦贝尔发达广场综合楼2工程地址呼伦贝尔市海拉尔区尼尔基路3建设单位满洲里满城房地产开发有限公司海拉尔分公司4设计单位呼伦贝尔市点维城市建筑设计有限公司5施工范围主体框架、砌筑抹灰、屋面、外墙装饰、门窗、及水电气各专业安装6工 期7质量目标二

7、、 建筑设计概况1.工程名称:呼伦贝尔发达广场综合楼2.总建筑面积:98108.00,其中地下部分面积:27142.00,地上商业部分面 积:51074.56,酒店部分面积:10198.00,公寓部分面积9248.00,屋顶机房面积:445.44。3.建筑层数:地下一层,地上群楼二层,高区十三层。4.建筑高度:建筑总高度:48.95m。5.建筑层高:地下室一层高5.4m, 地上一层5.4m、二层5m,三层9m,四层及八层3.6m,五至七层及九至十三层3.3m。6.建筑结构形式:框架结构。7.建筑结构安全等级:抗震设防烈度6度,抗震等级为三级。防火设计的建筑分类为二类;其耐火等级为地上二级,地下

8、一级;建筑设计主体使用年限为50年。8.功能分区:地下室为停车场及营业区,一层分三个区,一区、二区群楼为商铺,三区一层为商铺及汽车展厅,二层为商铺,三层为放映厅、大食代美食广场、游泳池、露西演艺厅、篮球馆,四层以上为高区酒店。三、 施工组织与施工部署企业简介自我分公司成立以来,在总公司的正确领导下,不断寻求新的发展,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。先后完成了鄂温克旗民政局福利院、鄂温克旗电力服务中心综合办公楼、呼伦贝尔汽贸城办公楼、呼伦贝尔汽贸城上海大众4S店、呼伦贝尔汽贸城斯巴鲁店、呼伦贝尔汽贸城东风日产4S店、鲁能小区建设工程、扎兰屯发达广场28#楼、扎兰屯发达广场主商业楼、

9、呼伦贝尔龙盛丰田4S店等项目,分公司始终恪守“严格管理,认真务实”的管理方针,积极学习先进管理经验,全员树立“细节决定成败,勤奋铸就辉煌”的管理思想,所建工程合格率100%,在激烈的市场竞争中树立了良好的企业形象,为企业的进一步发展奠定了基础。2008年度分公司所承建的鄂温克旗民政局福利院获得内蒙古自治区金马奖工程,2008年度分公司所承建的鄂温克旗电力客服中心综合办公楼获得内蒙古自治区样板工程,2011年度分公司所承建的扎兰屯发达广场28#楼获得了内蒙古自治区建筑施工安全标准化工地。 项目组织机构及管理1.1本工程作为我单位的重点工程和确保项目,根据自身的施工能力,提出了较高的工期和质 量目

10、标。1.2推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,我项目选择综合素质高的项子组成项目 经理部, 以项目经理为核心,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与指导下,履行施工承包的权利和义务,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。1.3项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目经理部设置有如下:1.3.1 项目经理部组织机构图:办公室:谷伟国经营部:王明坤项目经理:陈雪柱工程部:董文国安全部:向阳 张海滨技术部:董文国质检部:宋晓光材料部:孙茂成财务部:陈凤平1.3.2 主要管理人员及岗位责任制(组织机构人员资质及证件已备案)1.3.2.1项目经理:陈雪柱1.1.按授

11、权范围负责项目合同的全面履约;1.2.参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;1.3.组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议;1.4.根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;1.5.指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作; 1.6.是项目安全生产的第一负责者,工程质量的第一责任人。1.3.2.2主任工程师:董文国2.1.主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施,监督技术方案的执行情况;2.2.主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;2.3.负责对分包单位施工方案的审核工作;2.4.负责施

12、工技术保证资料的汇总及管理(按569号文件和城建档案管理规定);2.5.领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划,并及时总结改进;2.6.负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作;2.7.负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核;2.8.编制材料需用计划,主持工程材料选型的确认工作;2.9.领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作;2.10.保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可, 确保设计工作能满足连续施工的要求;2.11.领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。1.3.2.3.生产经理:董

13、文国3.1.负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作;3.2.执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;3.3.负责编制项目月、周计划及统计工作,控制分包单位的施工进度安排;3.4.负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底,各项交底必须以书面形式进行,手续齐全;3.5.负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施,组织分部分项工程的质量评定和验收;组织进场的材料报验工作;3.6.负责现场机械调配、验收、维护、保养工作;3.7.负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理;3.8.具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;3.9.负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按

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