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1、大兜路历史街区危旧房改善清运工程施工组织设计目 录第一章 编制施工组织设计的指导思想和依据31.1指导思想31.2编制依据及范围31.3编制提要3第二章 工程概况52.1概况5第三章 现场组织管理机构和管理目标63.1 组织管理机构63.2 管理目标8第五章 工程难点、重点施工技术措施95.1建筑垃圾的起挖和运输95.2建筑垃圾暂存堆放9第六章 确保安全文明施工的组织措施116.1安全施工116.2文明施工126.3环境保护措施13第七章 项目成本控制157.1编制成本计划157.2实施项目成本控制167.3加强成本核算177.4进行成本分析与考核187.5降低成本措施19表1 拟投入的主要施
2、工机械设备表20表2 劳动力计划表21表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图22表4 施工总平面布置图及临时用地表23二、项目管理班子配备情况24表5 项目管理班子配备情况表25表6 项目经理简历表26表7 项目技术负责人简历表27表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料28三、项目拟分包情况29表9 项目拟分包情况表29第一章 编制施工组织设计的指导思想和依据1.1指导思想应真诚的邀请，我们公司十分重视，组织工程技术人员认真勘察现场，编制本施工组织设计，确定了如下指导思想。1.1.1根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）实施工程项目管理，坚持精品质量意识，确保优质工程。采取有
3、效的组织措施，优质、高速地完成本工程建设。1.1.2牢固树立“业主至上、质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为企业提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建安全达标工地，争创名牌工程”目标的实现，树立良好的企业形象，为业主打出招牌。1.2编制依据及范围1.2.1国务院最新颁布的建设工程质量管理条例（GB/T50326-2001）。1.2.2市建委、质监站颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工要求等文件。1.2.3本单位有关施工组织、施工质量、安全生产、技术管理及文明工地创建等文件。1.2.4现场勘察情况及有关信息。1.3编制提要1.3.1编制本施工组织设计时，紧紧围绕整体工程
4、的施工特点，抓住质量、安全文明、工期、环保、降耗等方面的主要环节，进行逐项分析部署，确保各项目标实现。1.3.2施工组织设计是具体指导工程全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合性文件，针对施工中的技术要点、重要部位的施工方法、主要资源和施工工序的控制、三新技术的推广应用等进行阐述。（1）质量控制上：按照公司ISO9001质量体系，围绕确保省优的质量目标；从组织计划（人员、设备与资源）、施工方案、施工受控（全过程控制）、三新应用、创优措施等方面确保目标的实现，并寻找影响质量问题的因素，制定对策措施、消除质量通病、建立完整的工程质量保证体系及质量保证措施，是本施工组织设计研究的重点；（2）安全文
5、明施工上：本工程地处城区，周边均为城市主次干道及居民区。施工环境特殊，需在施工全过程的管理、现场的总体布局、平面布置的合理、立面防护的严密以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、场地使用、安全用电、工地防火、机械设备管理、文明措施规划等方面制定动态控制与全面控制的结合，确保安全生产，创建文明工地，是本施工组织设计的重要组成部分；（3）工期控制上：考虑到工期比较紧张，对本工程项目部人员组织机构的优化配备、项目经理的挑选、资源配备、技术力量、施工人员、施工方案的全面、进度计划的科学合理、措施的落实等一系列强化内部管理与科学决策也是研究编制本施工组织设计的关键所在。第二章 工程概况2.1概况2.1.1工程
6、名称：大兜路历史街区危旧房改善清运工程2.1.2建设单位：杭州市拱墅区城市建设发展中心2.1.3建设地点：杭州市拱墅区大兜路历史街区2.1.4建筑规模：10740m2 建筑垃圾清运，包括起挖、装车、运输、场地清理。弃土运距为15km。本工程总工期为10日历天，从2009年1月20日开工至1月30日竣工，工期较短。第三章 现场组织管理机构和管理目标3.1 组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：3.1.1项目部主要成员及各部门职责：（1）项目经理：项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企
7、业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。（2）现场生产经理：协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产和总分包管理直接负责。（3）财务总管：在项目经理领导下，主管财务计划及负责合同管理及预结算签证工作，负责成本及财务资金管理。（4）项目工程师：分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。（5）施工技术：负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量
8、和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。（6）材料设备：根据工程计划部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。3.1.2总部与项目的关系：总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。（1）“总结监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力、财力，确保合同要求和承诺全面兑现。（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。
9、（3）“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。3.1.3总部对现场机构授权范围:（1）授权原则：项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。（2）授权范围：有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类
10、人员有奖、惩权。在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。对本工程所需物资有要求和调配权。有设置项目专用资金和资金调配权。3.2 管理目标1、工期目标：本工程计划自监理工程师签发开工令之日起按招标工期10天实施。2、质量目标：符合（工程施工质量验收规范）合格标准。3、安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5。4、服务目标：建造业主满意工程。第五章 工程难点、重点施工技术措施5.1建筑垃圾的起挖和运输1、对损毁建（构）筑物中的生活垃圾，以及生物性污染物、传染性污染源和有毒有害危险化学品等特种垃圾，应在相关部门配合下进行分离后分流，按有关规定和标准及时单独转运、处理2、对含有或疑有传染性的
11、生物性污染物、传染性污染源的建筑垃圾，难以分离的，应确定区域范围，在卫生防疫人员指导下进行消毒处理后，送卫生填埋场分区处置。3、清理建筑垃圾时，宜将渣土、废砖瓦、废混凝土、废木材、废钢筋等分类装运，运到处理场所后分类堆放。对于混合装运的建筑垃圾，卸到处理场所后，可由有关部门根据需要分类分拣。4、清运作业时，应先清运城镇主要道路和拟建过渡安置区域的建筑垃圾，其次为居住区周围、街道和公共场所的建筑垃圾，再逐步清运其它地区坍塌和拆除的建筑垃圾。5、对涉及国家、集体、居民重要财产的区域，应先以人工清理为主，再机械清运。6、对大体积的混凝土块等无法直接搬运清理的，可采用工程破碎机械进行破碎。对于难于破碎
12、作业的场所也可采取局部爆破措施。7、应尽量采用具有密闭或遮盖的大型渣土运输车辆，按指定的时间、地点和路线清运。5.2建筑垃圾暂存堆放1、建筑垃圾暂存堆场主要利用城镇近郊低洼地或山谷等处建设，条件成熟后，可将建筑垃圾进行资源化利用或转运至填埋场处置。2、建筑垃圾暂存堆场宜相对集中设置。3、建筑垃圾暂存堆场应选址在交通方便、距离建筑垃圾产生源较近，近期不会规划使用、库容量满足暂存堆放要求的地区；禁止设置在地下水集中供水水源地及补给区、活动的坍塌地带、风景游览区和文物古迹区。4、建筑垃圾暂存堆场应包括库区简易防渗、防洪、道路等设施，有条件的场所可预留资源化利用设施用地。第六章 确保安全文明施工的组织
13、措施在施工过程中，我单位将严格按照杭州市有关现场文明施工管理规定，高标准、高质量设计实施现场文明施工。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设兼职文明施工管理员名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理，各施工作业队伍均需配置专兼职文明施工管理员，形成文明施工管理的纵横网络，严格按照各项文明施工管理制度操作。6.1安全施工6.1.1现场作业人员安全措施：1、在作业过程中。作业人员应配备必要的劳动防护用品，包括专用防尘口罩、工作服、安全帽、劳防手套、胶鞋等。2、负责清运处理的责任部门应配备化学手套、抗化学物长靴、化学防护服等应急劳
14、动防护用品，以及粉尘检测仪、挥发性有机物监测仪、防火器具、急救药箱等环保与安全仪器、设备。3、应在作业现场设置劳动防护用品贮存室，定期进行盘库和补充；应定期对使用过的劳动防护用品进行清洗和消毒；应及时更换有破损的劳动防互用品。4、建筑垃圾清运处理的安全、卫生措施应符合关于生产性建设工程项目职业安全监察的暂行规定、生产过程安全卫生要求总则等规定中的有关要求。5、处理场所应设道路行车指示、安全标志及环境卫生设施设置标志。标识设置方法参照道路交通标志和标线（GB 5768）和安全标志（GB2894）。6、对从事建筑垃圾清运处理的作业人员应进行劳动安全保护专业培训。6.1.2运输安全措施：1、严格选拔
15、身体素质好、驾驶技术高、能吃苦耐劳、有爱岗敬业的精神，工作作风过硬的驾驶员入队。2、严格加强安全生产教育，坚持每周一的例行安全学习和坚持参加市交警支队每月一次例行安全学习制度，坚持做到安全行驶，不带故障上路，发现机械故障及时维修，确保安全清运。3、严格执行安全制度和禁令的落实，扎实开展行车安全，在车辆出行入库前坚持车辆检查制度，做到日有登记、路有检查，对有违反制度和禁令的驾驶员一查到底，追究到人，在年底评比和节油奖上坚持一票否决制度。4、在责任追究上，坚持做到“三不放过”即：在安全检查考核中发现的存在问题不放过；责任人被限期整改不到位、不达标不放过；对事故原因责任驾驶员处理不到位不放过。通过一系列的安全管理和四项措施的考核，至目前无一例安全事故，促进了安全生产工作的落实。6.2文明施工1、应在建筑垃圾处理场周围设立隔离措施，派专人负责看护，并在出入口设置警告标示，严禁拾荒人员和社会闲杂人员进入。2、建筑垃圾清运作业完成后，建筑垃圾处理场应移交给当地建设行政主管部门管理。3、应建立对地表水、地下水、土壤和大气的环境监测制度。4、应维
