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1、企业税务会计及税务风险管理分析【摘要】随着我国社会经济的开展和社会经济制度的改革，我国企业获得了长足的开展，迎来了大好的开展机会。随着我国经济体制的深化改革，企业的开展空间和领域也越来越宽阔。 但是，在我们看到企业开展良好态势的情况下，也要看到目前我国企业开展存在的问题，比方内控管理和税务风险管理问题，其中税务风险管理问题较为突出，如果不能有效的解决企业的税务风险管理问题， 就很难优化企业管理，提升企业的核心竞争力。本文中，笔者首先探究了我国企业税务风险管理存在的问题，其次针对存在的问题探究了一些优化税务风险管理的策略，希望能对企业的开展起到一定的促进作用。【关键词】企业税务会计；税务风险管理
2、；问题；办法一、我国企业税务风险管理存在的问题分析近些年总体来说，我国的企业获得了飞速的开展，可以用惊人的开展速度来形容，但是在快速开展的业绩背后，企业的自身的管理却没有跟上，出现了高业绩和低管理的不协调开展， 这一定程度上限制了企业的长远开展。在企业的实际工作中， 他们更多的只重视企业的承接工程和项目质量，对自身的管理有些松懈， 特别是内税务风险的管理更是显得极为松弛。税务问题不出问题那么没有任何的影响，如果一旦出现问题，企业就会出大问题，严重者关乎企业的生死存亡。 笔者在调查中发现， 我国很多的企业对税务风险的管理重视缺乏，在人才的管理上不标准不专业，不足专业人才的打理，另外在税务风险管理
3、制度的建设上呈现出一 定的滞后性和不完善性，很多的企业不能从自身的实际出发制定完善的管理制度，与此同时企业税务风险管理的环境也比拟的脆弱，这些都导致我国的企业在内部财务的管控上呈现出一些急需解决的问题。随着我国社会经济的开展和社会主义市场经济的逐渐完善，市场更具有开放性和竞争性，企业在开展的过程中更多的把自身的精力放在了企业承接的工程和开发 的工程产品上，但是针对企业的内部管理， 特别是税务风险管理来说都没有给予重视，这就导致企业的税务风险管理出现了很多的问题，也造就企业税务风险管理的环境呈现出极为脆弱的特性。企业的工作重视仍是项目工程，而对于所谓的办公室工作的重视缺乏，他们的工作以来各种报表
4、和书面材料， 对于项目工程的各类报表材料他们是可以一目了然的，但是对税务报表和税务公示却无法了解的细致，对其存在的真伪性也很难区分，只要数据过得去， 他们是不会深究的，也不会把税务报表中的数据一一去核实，这就造成企业的税务管理呈现出敷衍行和形式化的特点，其中就会容易滋生各种违规操作，以假乱真，以次充好的情况， 给企业的开展埋下平安隐患。对于企业来说，其工作的内容较多， 程序较为复杂，牵扯到的人员也较多，如果在管理中没有响应的标准和制度的话是很难将项目工程做好的。二、提升我国企业税务风险管理有效性的办法研究针对上述笔者分析的问题， 企业的税务风险管理工作的确需要改良，税务管理是企业管理的有机内容
5、和组成局部，作为企业领导者和税务风险管理人员应该重新认知企业的税务风险管 理工作，转变工作思想，首先给予税务风险管理应有的重视，把日常税务管理工作当成企业开展的大事来抓；其次就是构建完善的税务风险管理制度， 结合企业开展的实际情况， 制定 可行性的规章制度， 让制度来管人管事， 提升税务风险管理的有效性；最后要抓好企业税务风险管理的人才建设，从人员的招录、培训到日常工作，都要做好催促和标准，提升税务风险管理人员的综合素质和专业技能，优化企业税务风险管理的环境。一创新工作思路，重视税务风险管理工作企业的工作是非常复杂的， 主要的内容是工程的承接和作业， 这是毋庸置疑的， 但是要想企业获得又好又快
6、的健康开展还需要采取有效措施提升企业的内部管理质量。 一般来说， 企业的开展需要良好的内部管理和外部环境。税务风险管理作为企业内部管理的有机组成局部，应该重视起来， 财务是企业运转的物质根底， 没有良好的税务管理作为撑持企业是不会健康开展起来的。对于企业来说，面对着新形势的变化，一定要拓展工作思路， 重视税务管理工作，把企业的税务管理工作纳入到企业日常的管理议程中。另外，在人才的选拔和录用上，要做到专业化和科学化，以为企业的税务管理和开展提供人才和智力支持。二重视制度机制建设，实现标准化的税务管理企业的税务管理存在突出的问题就是在工作的过程中规章制度建设不齐全， 甚至有的局部企业都没有完善的税
7、务管理制度，这样在税务管理的时候就不能做到有章可循没就会出问题，有风险。 制度是企业内部管理的奠基石， 是一切工作的原那么性要求和标准化要求， 没有健全的制度， 企业的税务管理是非常困难的。 为了优化企业的税务风险管理， 首先要重视税务管理的制度建设，设立专业的税务管理部门，同时依据工作内容细化税务风险管理的制度。统一负责企业的税务资金，实施税务稽核等制度，确保税务的平安管理。三开展企业税务管理人才，提升税务管理的有效性对于企业来说， 强化税务风险管理首先就需要强化人才队伍建设， 招录和聘用拥有专业税务风险管理能力的人才， 并对他们的工作内容实施监督和检查， 把税务管理工作纳入企业考核和员工绩效考核， 让财务部门感觉到自身存在的压力， 与此同时要强化税务风险管理的有效性， 让税务风险管理人员依据企业内部的实际情况， 创新工作思路， 提升税务风险管理能力。参考文献【1】盖地，张晓.企业税务风险管理:风险辨认与防控.财务与会计,2008(16).【2】张晓 .基于企业内部控制制度的税务风险管理.商业会计,2008(01).
