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1、Word 文档仅供参考车间负责人工作述职报告各位领导，同事：大伙儿好！在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成为了望达的一员。首先我仔细认真的对公司的整体运作流程进行了充分的了解，并且也实际参与了装车和卸货工作。 如此做是能够更深入的了解工作流程，并且也能更好的处理同事关系，同他们亲热接触， 更容易了解工作中存在的咨询题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡，便于工作的安排我还别间断地随徐经理外出接货，和客户零距离的接触，了解客户的具体分布位置为下一步进展新客户打好基础。经过几天的观看和同事们的相处，我有信心能带好这支团队，为公司作出贡献！这支团队在张经理的领导下差不多成长
2、为训练有素，和睦相处， 齐心协力，团结务实的好队伍。如装卸物资时能自觉做到轻拿轻放， 时间遵守重别压轻， 大别压小的原则有序摆放。 对待客户没有丝毫的怨言，他们知道顾客算是上帝，也更知道公司的效益好职员的待遇就好的道理。特别是每个职员都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为职员有了如此的责任心才会合理的安排和利用时刻。 在每天最忙碌的时刻， 既要装大车又要装小车还别能怠慢送货过来的客户的事情下， 都能有序安排好进出的车辆， 做到最佳的分流， 有条别紊接送物资。 能做好这一点的前题算是因为大伙儿都本着主人翁的心态在做人做事。因此我相信我一定会把这支队伍发扬光大，在日常的工作中做到细
3、心，耐心，专心去领导和发觉咨询题，也要别断找求解决咨询题的方案和办法，为上级领导排忧解难。勇于创新思维， 突破旧的格局提高工作效率，坚定贯彻执行公司各项指示精神，进一步的完善和强化治理体制。虽然中山分部总体来说成绩显著，但依然存在一些咨询题，如下：1.大多数职员在工作中经常是穿拖鞋作业，如此别但违反了公司的规章制度，也是安全生产的一大隐患，也妨碍了工作效率。2.返货仓库的物资没有及时的处理和整治，堆放零乱，严峻占用了仓储空间，白费资源。3.职员反应食堂的菜别够吃，古人云： “兵马未动，粮草先行 ”。做好后勤工作是搞好前方生产的保障。4.夜间装车的负责人虽有分工，但执行的力度别够，大伙儿打疲劳战
4、，并且又别能有效的做好翌日的工作。以上是我了解到的基本事情，我将在任职初期积极妥善的去做好以下几点：1.在耐心做好职员的思想工作，反复说明穿拖鞋工作的惊险性后强化公司的治理制度，要求工作时刻一律别得穿拖鞋工作。2.按 “五 s”的治理标准着手整理仓库和办公室的清洁卫生工作。3.食堂由统餐变分餐。按公司规定的日子标准加量别加价把每一分钞票都降实到位。分餐一是确保个人一辈子活卫生也便于工作， 如此能够幸免在用餐时来货没有人卸的弊端。 （此项张经理也采用了我的建议）4.夜间装车作为分公司负责人一定要在现场催促防止浮现意外事情，如有特殊事情由徐经理值班（因徐经理随时有接货任务，普通别安排值班）留一名开
5、单员协同工作，另一名开单职员作别得超过晚上十点，提早歇息是为了更好的开展翌日的工作。5.时间注意和关怀职员的心理变化，做到及时有效的沟通。6.定期传达公司的会议精神，想方设法调动职员的积极性。7.利用一切可利用的资源和一切可利用的手段来拓展新客户。8.维护和稳定老客户，做到别定期的追踪服务。说到自己的别脚，我也能够盘点一下。首先，调查别够，了解的事情自然也就少了；其次，学习别脚。在我的部门中，同事们有不少让我值得学习的地点，他们爱岗敬业，为了完Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考成工作，他们加班加点， 成为我周围的感动； 他们有不少闪光的思想，这是他们才华的体现，也是他们对工作实践深度的考虑，这应该成为我学习的模范！给我阳光，我会灿烂。我是望达的一员， 在将来的工作中，希翼领导和同事们多赋予帮助和支持，我必将和同事们一起团结合作，仔细细致做好每项工作，为望达的进展奉献自己的青春！感谢大伙儿！Word 文档仅供参考
