木叶大运动会

上传人:公**** 文档编号:562800231 上传时间:2023-09-23 格式:DOC 页数:3 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
木叶大运动会_第1页
第1页 / 共3页
木叶大运动会_第2页
第2页 / 共3页
木叶大运动会_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《木叶大运动会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《木叶大运动会(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档木叶大运动会此次跆拳道项目测试赛是对大运会场馆硬件设施、场地 器材设施、计时计分系统、各项工作流程以及运行团队配合 情况进行的一场实战练兵。比赛为期两天,19个代表队的243名运动员参加了 21个项目的比赛。第九届全国大学生运动会设置了田径、游泳、篮球、排 球、足球、乒乓球、健美操、武术、定向越野、毽球、跆拳 道、桥牌12个项目。除定向越野和桥牌外其他项目的测试 赛也将陆续展开。赛后,大运会组委会将根据测试赛运行情 况,进一步改进完善相关工作,使各个环节均达到大运会正 式比赛的要求。国际大体联(FISU)官员在接受记者采访时表示,“深圳 大运会市场开发对大运会的贡献,堪比1984年洛杉

2、矶奥运会对于奥运会的历史贡献”。而下一届大运会主办城市 俄罗斯喀山也邀请深圳为其介绍大运会市场开发的 经验。大运会执行局市场开发部部长郑明君在接受羊城晚报 记者专访时表示,本届大运会共签订赞助企业43家,捐赠单位1家,赞助总收入达亿元人民币。无论从赞助企业的数 量、赞助金额,还是赞助企业的品牌影响力和关注度,深圳 大运会均居历届大运会之首。提早启动市场开发精品文档郑明君告诉记者,2007年大运会申办成功时, 国际经济 环境存在很多不利因素,深圳大运会市场开发部完全是“白 手起家,摸着石头过河”。然而由于大运会市场开发提早介 入,变被动为主动,克服了很多困难。比如在大运会申办成 功后,大运执行局

3、随即成立,最先成立的部门便是市场开发 部,从架构挖掘再到市场调研,这都是历届大运会市场开发 所没有过的新尝试。此外,大运会执行局市场开发部很早就开始了对市场开 发相关指导性手册进行编写。郑明君告诉记者,早在大运申 办成功后,大运会执行局成立后的第一件事就是出版市场 开发指南,“历届奥运会、世博会和亚运会从未出版过此 类指导性书籍,这对市场开发起到很大的指导作用。”随即,市场开发部出版了特许经营管理手册以及品牌推广资 源手册,将大运会组委会品牌资源与商业广告运营商和赞 助商的品牌资源做了集结整合,资源共享。郑明君表示,在几年内通过与 43家赞助商的合作和交 流,大运会也留下了丰富的品牌资产,对接下来别的国家大 运会的举办具有借鉴意义。比如,深圳大运会执行局组织出 版了骑迹一书,书中以大运骑行活动故事为基础,并把 所有赞助企业品牌与大运会品牌价值紧密联合在一起,该书 出版后受到读者的普遍好评。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创# / 3精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3 / 3

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号