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1、企业岗位责任制度文本企业的各级管理负责人员,具体组织、指挥、协调企业的生产经营活动,其工作得好坏直接决定着企业的命运。制定企业管理负责人员责任制度,在赋予这些人员一定权利的同时规定其履行相应义务和承当相应责任,能防止滥用职权,催促恪尽职责。企业管理人员责任制度的内容有三个主要局部,一是职务的界定,二是职权的划分,三是职责的范围。现列示企业各级管理负责人员责任制度文本。一、总经理工作责任制度文本参考格式总经理工作责任制度(一)职务1. 认真执行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议,坚持工厂的社会主义方向。2. 领导编制工厂的长远开展规划,审定年度和生产经营综合方案,
2、提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。3. 加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。4. 领导全厂进行技术革新,技术革命,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。5. 实行全面质量管理,坚持 “质量第一, “用户至上的方针,确保产品质量稳定提高,满足用需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。6. 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证平安文明生产。7. 加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。8. 坚持 “用人唯贤
3、的方针,正确贯彻执行党和国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。9. 贯彻 “各尽所能,按劳分配的原那么,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。10. 负责搞好与厂党委、职代会的关系,充分发挥副厂长、 “三总师各级组织各个部门的积极作用。11. 定期向党委和职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。12. 主持行政工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。13. 保证国家财产和集体财产不受侵犯。14. 坚持 “一支笔批钱的原那么,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。(二)职权1. 对工厂整个生产经营工
4、作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。5.在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。(三)职责1.对违背党和国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议,使企业经营背离社会主义方向负责。2.由于决策失误,领导不力,造成完不成国家下达的生产
5、和技改方案或经济效益下降负责。3.对未能到达任期目标和年度方针目标负责。4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。8.对职工收入水平下降负责。二、总工程师(副总工程师)工作责任制度文本参考格式总工程师工作责任制度(一)职务1.在厂攻领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研
6、究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。3.组织编制企业长远和近期技术开展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科研规划的实施和管理技术改造方案实施中的技术工作。4.领导有关部门制定技术攻关方案和产品质量升级创优规划及质量改良措施方案,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长催促检查各项质量规划的实施。5.根据上级要求和企业开展需要,领导编制新产品试制方案和生产技术准备综合方案,定期主持召开生产技术准备会议,检查催促并组织确保新品方案和生产技术准备方案的实现
7、,以加速产品的更新换代。6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图、主持厂内各种技术鉴定会议。7.领导年度技术措施方案的编制工作,并负责组织实施,做到专款专用,保证工程顺利完成。8.组织做好设备管理、节能技术、技术平安和环境保护的有关技术工作。9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广方案,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改良奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科
8、技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术效劳资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。11.领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产工程。12.组织主持技术工作例会并催促检查和考核例会决议情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。(职权)1.对工厂生产经营中的技术问题有决策权。2.受厂长委托有权代表工厂签订技术经济合同。3.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。4.对产品开发、技术改造、生产技术准备综合方案、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新方案有审定权。5.对不执行技术管理制度、违反技术标准的
9、行为有权制止。6.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用,应事先征求总工程师的意见。7.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。(职责)1.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。2.对由于领导不力,预见性缺乏未进行可行性分析、价值分析,导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会开展需要,缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。3.对新产品开发、技术改造方案、生产技术准备综合方案、设备进口、设备引进、非标设计和技措方案,未按方案完成负责。4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、
10、管理制度混乱,技术文件不完整准确、归档不及时,造成工作被动负责。5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责。6.对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及工厂形象受到影响造成重大损失负责。7.对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身、设备等事故,影响生产方案的完成负责。8.对推行产品质量升级规划、TQC方案质量措施方案完不成,造成产品质量事故负责。9.对代表工厂签订的协议或合同,出现过失、失误,造成工厂经济损失负责。10.对工厂技术文件、技术秘密的外传、失、泄密负责。11.副总工程协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责。五、党委书记工作责任制度文本
11、参考格式党委书记工作责任制度一职务1.坚持四项根本原那么,及时传达并保证监督党和国家各项方针、政策的贯彻执行,紧密围绕工厂生产、经济活动,抓好精神文明建设和物质文明建设,保证企业的社会主义方向,协同厂长确保工厂各项生产、工作任务完成。2.支持厂长行使生产经营和行政指挥职权,协调党、政、工、团的关系,使工厂保持安定团结的局面。3.维护职工民主权利,充分发挥工会民主管理和监督作用。4.主持开好党委会,党委民主生活会,组织编制党委工作方案,检查党委决议的执行情况,带头执行民主集中制,抓好党委成员的思想建设和作用建设,做好党委一班人的团结工作。5.集中主要精力抓好党的建设,带头端正党风,遵守党纪,发挥
12、领导班子的表率作用,主持和处理党委的日常工作。6.检查催促党群部门完成上级下达的各项任务,主持召开政工例会和党支部书记会议。7.深入基层,搞好调查研究,抓好典型,总结推广先进经验。8.认真贯彻落实党风责任制,使各级领导干部置于党组织和党内外群众的监督之下。9.负责党群系统中层干部任免工作,参与行政领导对全厂中层干部的测评考核工作。10.发扬党的优良传统和作风,廉洁奉公,艰苦奋斗,联系群众,做好企业职工的思想政治工作和群众工作。11.参加工厂管理委员会,对生产、行政工作中的重大问题提出意见或建议。二职权1.对企业经营管理指导思想是否端正,是滞贯彻执行国家的财经制度和财经纪律,是否坚持企业生产经营
13、的社会主义主向进行监督。2.对工厂是否尊重职工民主权利,实行民主管理和保障职工的主人公司翁地位进行监督。3.对工厂各级干部是否以权谋私、违法乱纪以及思想品质、工作作风好坏进行监督。4.对工厂是否兼顾国家、企业和职工的三者利益,维护国家利益和企业的合法权益进行监督。5.有权监督国家财产和集体财产不受侵犯。6.有权代表党委向上级机关请示和汇报工作。7.有权组织考察中层领导班子的建设,检查企业内各级干部对党的政策、党委决议、行政指令和职代会有关决议的贯彻执行情况。8.有权审批纪委、工会、武装、组织、宣传、团委、科协等部门和各党去部的请示,报告签发党委文件。9.有权代表党委处理临时紧急事项。三职责1.
14、对党委宣传、贯彻党的方针、路线、政策出现偏差负责。2.对上级党委的指示和决议执行不力,影响工厂安定团结,出现政治事故负责。3.由于保证监督不力,未能理顺党、政、工三家关系,完不成上级下达的生产、工作任务负责。4.对工厂维护职工合法权益和民主监督负责。5.对党委一班人出现不团结,工作不协调,造成不良影响负责。6.对支持厂长负责制及在工厂经营管理和生产指挥工作行使职权不力,造成经营不善,经济效益差负责。7.对工厂行政指挥支持不力,造成重大的决策失误和重大伤亡、严重火灾事故负责。8.对发挥各级党组织保证监督作用不够,工作上造成严重失误负责。9.对开展新党员质量负责。10.对工厂出现的各种不正之风,有
15、采取措施,造成严重影响负责。七、办公室主任工作责任制度文本参考格式办公室主任工作责任制度一职务1.负责催促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂工汇报以、请示工作,并定期向上级书面汇报。3.根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。4.负责起草厂长授意的综合性工作方案、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。5.组织起草厂部文件对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核,做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊订分发工作,及时编写工作大事记。7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。8.组织做好来客接待和小车的管理工作。9.指导做好 话务与机线维修工作。10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准化制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查催促。12负责完成厂长临时交办的各项任务。二职权1.有权向全厂各部门
