MBA全景教程之二管理经济学

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1、第一讲 管理经济学概述与基础概念(一)【本讲重点点】经济学的基基本命题题管理者的基基本任务务管理经济学学的性质质管理经济学学的主要要理论管理经济学学常用的的分析方方法市场与企业业(一)管理经济学学概述管理经济学学是微观观经济学学在管理理实践中中的应用用,它为为企业决决策和管管理提供供分析工工具和方方法,其其理论主主要是围围绕需求求、生产产、成本本、市场场等几个个因素提提出的,常常用的分分析方法法有三种种:均衡衡分析方方法、边边际分析析方法和和数学模模型分析析方法。经济学的基基本命题题1.经济学学的基本本命题:有效配配置稀缺缺性的经经济资源源管理经济学学是经济济学的一一个分支支。在学学习管理理经

2、济学学之前,我我们必须须先了解解经济学学的产生生机制。经经济学的的基本命命题是现现实经济济中产生生的一对对矛盾:经济资资源的稀稀缺性与与人类需需求的无无限性之之间的矛矛盾。在这个世界界上,所所有的经经济资源源都是有有限的,而而人们的的生产和和生活的的需求则则是无限限的。任任何社会会或个人人都无法法得到所所想要的的一切东东西。怎怎样使有有限的经经济资源源最大限限度地满满足人们们的生产产和生活活需求?这就是是经济学学这一门门学科产产生的前前提。也许有人会会对“所有的的经济资资源都是是有限的的”这一说说法提出出质疑空气气、海水水不就是是大量存存在的吗吗?回答答这个问问题,必必须了解解成为经经济资源源

3、需要满满足的三三个条件件:2. 经济济资源的的三个条条件 业已发现具有使用价价值具有价值(1)经济济资源是是人类已已经发现现的资源源现在,人类类已经探探明的地地球上的的石油、煤煤炭、铁铁矿等资资源的储储量都是是有限的的。而且且,这些些资源都都属于非非再生资资源。也也许经过过一段时时间,当当我们耗耗尽了这这些资源源以后,人人类的生生产和生生活需求求就会遭遭遇到很很大的难难题。乐乐观的人人认为,不不必为这这种问题题担心,在在今天的的资源用用完之前前,人类类完全有有可能已已经发现现了新的的替代资资源。但但是,经经济工作作必须立立足于现现实人类将将来的确确可能发发现新的的资源来来替代今今天的石石油、铁

4、铁矿和煤煤炭,但但这是未未知的、不不确定的的。我们们可以统统计到经经济资源源目录里里的是人人类今天天已经发发现的资资源,而而那些没没有被发发现或将将来可能能被发现现的资源源,都不不能列入入经济资资源的目目录。这这是衡量量是否属属于经济济资源的的首要条条件。(2)经济济资源应应具有使使用价值值,也就就是“有用” 因为没有使使用价值值的物质质,是没没有经济济性的,也也就不能能成为经经济资源源。(3)经济济资源是是有价值值的商品学告诉诉我们,物物品的价价值体现现在其参参与交换换的过程程中。而而一种物物品能够够被交换换的基本本前提就就是它的的产权是是明确的的。空气气、海水水尽管是是大量存存在的,但但是

5、它们们没有明明确的归归属,不不能参与与交换。也也就是说说,它们们不具有有价值,所所以,不不属于经经济资源源的范畴畴。现在我们可可以毫无无疑问地地说,凡凡是符合合以上三三个条件件,能够够被列入入经济资资源目录录的所有有的物质质,都是是有限的的、稀缺缺的。这这就证明明了经济济学的基基本命题题:经济济资源的的稀缺性性与人类类的需求求的无限限性之间间的矛盾盾,是存存在的。 图1-1经经济学的的中心命命题【自检】请你回答下下列问题题:(1)你如如何理解解“经济资资源的稀稀缺性”? (2)尽可可能列出出你的企企业在生生产活动动中应用用到的经经济资源源。管理者的基基本任务务管理经济学学必然要要涉及到到管理者

6、者在管理理中可能能会遇到到的问题题。管理理者在管管理过程程中,所所要面对对的问题题和经济济学所需需要解决决的问题题,或者者说一个个经济工工作者所所要面对对的问题题,基本本上是相相同的。管理者需要要解决的的三个问问题:在解决上文文提出的的“生产什什么”、“生产多多少”和“怎样生生产”三个问问题时,管管理经济济学起到到了什么么样的作作用呢?实际上上,这三三个问题题的解决决就是一一个决策策的过程程。1.生产经经营什么么”的问题题(1)管理理者应该该关注的的焦点现实中,管管理者常常常要对对自己提提出这样样的问题题:生产产什么或或者经营营什么才才能获得得最大的的利润?显然,他他们关注注的是各各个产业业的

7、发展展前景以以及各个个市场的的成长空空间。那那么,如如果一个个产业有有很好的的发展前前景,有有很广阔阔的市场场空间,是是否这个个产业的的所有生生产者或或经营者者都会成成功呢?显然是是不可能能的。不不管在任任何领域域,总是是有的企企业亏损损,有的的企业盈盈利。那那到底是是什么导导致了盈盈利企业业的成功功,又是是什么导导致了亏亏损企业业的失败败呢?(2)结合合自身资资源优势势确定经经营方向向管理经济学学认为,企企业选择择生产经经营的方方向,一一定要与与本身所所具备的的资源的的质量和和数量相相适应。如如果管理理者对自自己企业业所拥有有的资源源的质量量和数量量有一个个科学的的分析,能能够准确确地把握握

8、企业资资源的优优势,根根据资源源的状况况选择生生产和经经营方向向,那么么这个企企业就可可能成为为所在领领域的成成功者。【案例】网络业曾经经被认为为是发展展前景极极好的一一个产业业,但是是,至今今为止,多多数从事事网络业业的企业业仍然没没有获得得盈利。这这说明即即使前景景看好的的产业,企企业也未未必能够够获得所所预期的的利润率率。反之之,在一一些市场场处在萎萎缩期的的传统产产业,仍仍有一些些企业能能获得很很好的业业绩。所所以,我我们在分分析产业业的发展展前景时时,很重重要的一一点是把把企业自自身拥有有的资源源的优势势和企业业所选择择的经营营方向很很好地结结合起来来。2.“生产产经营多多少”的问题

9、题这个问题涉涉及到企企业规模模的控制制。上文文提到,同同处一个个领域,有有的企业业经营得得很成功功,有的的企业却却不能盈盈利。企企业在考考虑自身身资源优优势之外外,还要要做到适适当地控控制企业业规模。选选择合适适的企业业规模,一一是考虑虑当前的的市场的的大小,二二是要考考虑市场场的发展展潜力。如如果企业业对规模模控制不不当,规规模过大大,它在在市场上上提供的的产品的的数量远远大于需需求量,为为了销售售,必然然要降低低产品的的价格,价价格下降降则直接接降低了了利润率率;规模模过小,企企业所能能占领的的市场空空间也相相对要小小。3.决“怎怎样生产产经营”的问题题企业可以采采用不同同的方式式,为市市

10、场提供供产品或或服务。比比如,要要成立一一个咨询询公司,就就有以下下两种组组织形式式可供选选择:(1)采用用虚拟的的组织形形式根据每一个个咨询任任务的要要求,选选择合适适的咨询询师。这这种组织织形式的的好处是是降低了了生产成成本,但但是很可可能会在在关键的的时候找找不到合合适的咨咨询师,以以至于不不能为客客户提供供专业的的服务,也也就失去去了客户户的信任任。(2)采用用传统的的组织形形式公司拥有大大批的咨咨询师,保保证能够够为客户户提供及及时而专专业的服服务。而而自然的的,这种种组织形形式就增增加了企企业的生生产成本本。【提示】不同的生产产组织形形式产生生不同的的投入产产出比。选选择什么么样的

11、生生产组织织形式,是是经营者者和管理理者必须须重视的的一个问问题。在在技术上上投入的的大小,以以及不同同的生产产组织形形式,会会产生不不同的成成本与利利润的比比例。也也就是说说,生产产组织形形式的选选择,直直接影响响投入与与产出的的比例关关系。管理者的基基本任务务确定经营方方向选择合适的的企业规规模选择合适的的生产组组织形式式【提示】这三个问题题的解决决,是一一个企业业能否实实现最大大限度盈盈利的关关键。解解决了“生产经经营什么么”与“生产经经营多少少”的问题题,也就就确定了了企业的的业务结结构或者者产品结结构。而而解决了了“怎样生生产经营营”的问题题,企业业就可能能以较低低的成本本获得较较高

12、的生生产效率率。【自检】你对网络业业的发展展前景持持何看法法?网络络企业应应该具备备什么素素质?_管理经济学学的性质质在解决上文文提出的的“生产什什么”、“生产多多少”和“怎样生生产”三个问问题时,管管理经济济学起到到了什么么样的作作用呢?实际上上,这三三个问题题的解决决就是一一个决策策的过程程。1.决策所谓决策,就就是在许许多可行行方案中中选择最最佳方案案。(1)确立立目标在进行决策策时,首首先要明明确我们们要获得得一个什什么样的的结果。(2)提出出可选方方案达到一个目目标,可可以有多多条途径径,我们们的任务务就是尽尽可能提提出所有有可能的的方案。(3)选出出最优方方案这是关键的的一步,我我

13、们要对对所有的的方案进进行比较较,选出出最为可可行的方方案,使使这个方方案的实实施最有有可能达达到以较较小的投投入获得得最大产产出的目目的。图1-3 决策策过程2.管理经经济学在在决策过过程中的的作用管理经济学学研究如如何对可可供选择择的方案案进行分分析比较较,从中中找出最最有可能能实现企企业目标标的方案案。在这这个决策策过程中中,管理理经济学学的作用用就是提提供了相相关的分分析工具具和分析析方法。3.管理经经济学的的性质管理经济学学是微观观经济学学与管理理实践相相结合的的一门学学科,服服务于管管理者的的三个基基本任务务的解决决:确定经营方方向选择企业规规模选择生产组组织形式式【自检】你的企业在在面临困困惑时,你你如何去去寻求科科学(比比如管理理经济学学)的支支持?_管理经济学学的主要要理论1.需求理理论需求理论主主要分析析不同价价格水平平的产品品的需求求量,以以及在价价格、收收入和相相关商品品的价格格发生变变化时的的需求改改变率。它它的作用用是支持持企业的的价格决决策和市市场预测测,帮助助企业确确定需求求量和价价格之间间的关系系。2.生产理理论生产理论主主要涉及及的内容容是生产产组织形形式的选选择和生生产要素素的组合合。

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