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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量月活动计划 X年全国“质量月”活动主题:建设质量强国，共创美好生活。我市质量月活动的主题:保障质量安全、促进科学发展、共创美好生活。 我们公司20X年“质量月”活动，时间上安排为两个月，活动安排如下: 1、宣传发动。 、实施阶段。 、总结表彰。对产品质量、现场管理、工艺装备等的改善与提升有显著成效的，进行表彰。 实施内容如下： 1、组织相关培训。包括。外请专家和自学相结合,学习iso90系列文件。外请专家进行制造业现场管理星级评价标准的培训。采取自学的方式，学习全面质量管理。 2、组织开展质量管理体系内审及管理评审工作。 、广泛开展qc小组活动，组织质量攻关
2、。 4、加强新产品开发试制全过程的质量控制,加强对分公司在质量、技术方面的辅导。 、对生产经营过程中存在的典型质量问题，诸如。箱体和门在转运中变形的控制、支呢架刀口的防护和转运控制、烫光辊的防护和转运控制等等，认真分析总结、整改与攻关。 6、参加省质量论文征集活动。对在清洁生产、质量攻关、技术创新、绩效管理等方面的理论研究和实践成果,上报市质量技术监督局，争取通过初审后参加省经信委、省科技厅、省环保厅组织开展的第四届质量论文征集评选活动。 7、广泛开展群众性质量活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。 0
3、2X年9月 “质量月”活动计划 为加强车间质量管理，向公司“零缺陷”、“不欠债”目标看齐,根据基地公司(20)第4号关于开展20X年质量月活动的通知和总装项目部公司202第号项目部关于开展“质量月活动的计划具体要求,结合部门当前生产形势,特制订“质量月”活动具体计划如下 一、4月29日晚召开由车间干部、施工队老板、班组带班、“三荣”人员参加的“质量月”动员会议,通报公司相关文件精神,阐述活动意义,布置主要活动安排，制定活动计划 二、5月1日利用早班会时间组织车间全体人员召开“质量月”动员会议，树立职工“主人翁”精神,并将公司的兴败、荣辱与他们的自身利益结合起来,教育他们只有认真工作,不断为公司
4、做出贡献,自身才能获得最大利益 三、由车间指定人员做好宣传工作，宣传内容包括: 1）、车间内外张贴宣传口号 2）、利用板报、宣传栏等资源出一期“质量月”专刊 3)、要求各班组利用班组内黑板做一期有针对性的质量及本工种施工技术要点的板报 四、每周一(3号、0号、1号、2号、1号）由正副主任、施工队老板分组牵头,主管、班组带班参与对车间施工场地及总装完成的桥吊进行全方位的检查，检查结果在车间内进行通报 五、5月15日召开由车间干部、施工队老板、带班、质量信得过参与的“质量讨论会”,总结上半月质量工作中的不足之处，制定针对性的应对措施，要求“三荣”人员积极做好质量的指导、控制作用 六、每日组织分管干
5、部、班组带班对施工区域的质量顽症和总装前项目整改状态进行检查，并对制造顽症的个人及班组带班进行通报批评，此项也将作为对带班管理能力的考核 20X年“质量月”活动计划 七、10号、0号、3号分别对上、中、下旬车间“三荣”人员在质量月内的活动表现进行评比,评比结果在车间内通报 八、要求班组带班继续坚持并加强每天对抬高大梁的自检工作，自检结构不但需每天汇报，还需严格督促完成，并对制造质量问题的个人进行批评、处罚. 九、5月30日对所有在本月出现质量或造成质量问题的人员人员进行质量再培训(培训由相应工种主管负责）,采取现场教育，现场考核的方法，使他们养成重视生产质量的好习惯，成为真正懂技术,重安全的产
6、业化工人。 十、积极鼓励车间人员提出有利于提高产品质量的创新、建议、方案，提倡对顽症“人人喊打”,积极举报。 十一、5月1日组织车间干部、施工队老板、班组带班及“三荣”人员召开“质量月”活动总结会，找出得失，并对“质量月”活动中出现的优秀班组和人员进行表彰,并对月“质量月”期间涌现的质量问题提出措施预防 车间将以本次“质量月”活动为契机,通过多种形式、措施努力 提高施工人员质量意识,不断减少施工过程中的返工、浪工及质量顽症，并高举“不欠债离岸”的大旗扫平一切障碍，使车间的质量工作再上新台阶。 *部门： 20-2 *程目前施工进展顺利，现场正在进行施工的内容主要包括。下阶段将进行。 根据公司下发
7、的关于开展*年*公司“质量月“活动质量专项检查的通知精神以及*项管部*月质量例会上所提出的要求,项经部结合*工程质量管理工作，在工程现场开展全面学习质量月活动。本次质量月活动通过各种宣传手段以及质量管理行为进一步提高全体工程建设人员的质量意识，加强工程建设质量管理，将工程*年“质量月”活动实施计划传达给工程现场所有分包队伍。 这次活动的目的有以下几点: 1、围绕公司“十一五”发展规划中对质量工作提出的要求，大力实施品质振兴战略,培育项经部自主管控的能力,动员和引导现场分包全体农民工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观,形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，推动*工程顺利进展
8、。 2、通过开展与*、*、*等部门的对口共建学习，项经部质量技术主管部门找出制约*工程质量提升的瓶颈,全员参与，持续改进,为加强工程质量建设和提高用户满意度不懈努力。 为使*年“质量月”活动收到实效,项经部对活动内容进行了精心策划和安排: 1、7月份由项经部组织现场所有参建分包召开一次质量月活动开展推进会,通过宣读公司关于开展*年*公司“质量月“活动质量专项检查的通知精神将质量月活动要求下达给现场所有分包。 、开展一次质量自查自纠活动,项经部将对照关于开展*年*公司“质量月“活动质量专项检查的通知开展一次自查自纠活动,针对质量体系文件对分包在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析,明 确改进的办法，
9、提高项经部质量管理的能力。并要求各分包将自查分析情况及改进方案于*年*月*日前报项经部质量管理部。由项经部质量管理部负责考核落实改进情况。 、举办一次qc小组成果发布会。对*年度注册的q小组的成果进行表彰和奖励；对各qc小组的成员进行培训,指导q小组进行活动过程记录、阶段性总结及成果发布等,培育员工形成重视质量改进的良好风尚(具体时间另行通知)。 4、开展一次工程建设供应商质量月专题活动。将质量月主题延伸到*工程建设供应商。组织对供方质量管理体系（或质量保证能力)和采购件质量进行检查,调研各主要供应商“质量月”活动的情况。 5、组织3-5次质量大抽查,抽查现场各分包管理质量职能履行情况,通过现
10、场质量讲评在项经部内通报违反质量程序的人和事,曝光现场质量不合格项目。对质量体系运行好的分包队伍予以奖励，对各分包的不合格予以处罚，追究分包负责人的质量责任并教育当事人。 6、在*工地现场、办公楼及主通道悬挂“质量月”活动的主题条幅。由质量主管部门牵头组织，在工地现场随报办一期以“质量月”活动为主题的专栏,宣贯“质量月”活动主题及各分包“质量月”活动内容。项经部要将本次活动内容传达到每个成员,利用每周项经部例会对全体员工进行质量意识教育,在项经部内营造“质量月”活动的氛围。 7、在项经部内开展一次技术、质量讲座,组织现场技术质量科青年技术管理者围绕t标工程开展讨论,就我项经部目前的过程质量、设
11、计质量、采购质量、服务质量、质量意识、管理能力等方面寻找问题,以其在下阶段工程建设中更好地完成现场各项质量管理工作。 为使这次“质量月”各项活动落到实处并取得成效,*项经部对各分包提出了具体要求: 、现场分包队伍要将本次“质量月”活动内容与工程建设任务结合起来。要突出重点,对自己承包的工程建设任务中存在的问题进行深入剖析，抓住薄弱环节和工程质量通病制定改进方案,扎扎实实地抓出成效，哪怕只是一项工作的改进。 2、各分包队伍要在质量月活动中,掌握质量管理的方法和技巧，提升质量管理的水平。在“质量月”活动中,各分包要掀起学习贯标体系的热潮，尤其是分包负责人要带头学习和自觉执行质量体系文件，真正做到“
12、办事程序化、分析数据化”。 3、各分包要积极配合本次“质量月”活动，利用简报、公示栏、标语等宣传工具和形式,抓住质量管理的契机和标工程质量月的各类活动，开展形式多样、丰富多彩的质量活动。t标项经部对各部门开展的活动将做好质量技术指导，提供培训和咨询服务。 4、项经部把各分包“质量月”活动开展情况纳入质量管理考核。并在*月*日前将项经部开展的“质量月”活动情况整理总结后报*质量管理部门。由质量管理部门组织召开专题总结会，进行分析总结。 *公司 *项目经理部 *年*月*日 为了积极响应公司关于开展xx年“质量月”活动的通知文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动,提升公司质量管理能力和管
13、理水平，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为起点,以推进企业全面协调可持续发展为中心,于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。 主要继续深入学习贯彻落实国务院质量发展纲要(x-202X),坚持“质量零缺陷,管理零起点”理念，大力弘扬全员质量文化,建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖,落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制,提高监管效能,改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作,深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设,确保公司质量总体形势稳定。 主题：“提升供给质量建设质量强国” 活动时间:xx年9月1日至月30日 此次活动主要以推
14、动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力,保证公司质量体系的有效运行,全面提高员工质量意识，按照“谁生产，谁主管,谁负责”的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系,组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。 组长:朱春（新会航建公司总经理) 副组长：李军涛(新会航建公司总工）
15、组员:李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥 一、开展“贯彻质量发展纲要(xx-2X年)，推动质量强国建设”的质量宣传活动。 活动主要围绕学习质量发展纲要，召开“质量员”会议，贯彻“质量月”活动文件精神,营造良好的“质量月”活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对“质量发展”提出自己的认识。以“以人为本”为价值导向,“安全为先”为基本要求,“诚信守法”为重要基石，“夯实基础”为保障条件，“创新驱动”为强大动力,“以质取胜”为核心理念，大力弘扬全员质量文化。 制作宣传标语,宣传图版，宣传手册,广泛宣传“质量工作，人人有责”“百年大计,质量第一”等文化理念。利用食堂宣传栏，网络信息群,手机群发等媒介,促进“质量月”活动大力宣传。
