部门及个人职责范本

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1、部门及个人职责第一局部 部门职责技术室职责 a.负责工程技术的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关标准、验收标准及上级制定的规章制度、措施。工程经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。工程施工组织设计、质量方案及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。d.负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。E.负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。f.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。?进货检验和试验工作程序?、?过程检验和试验工作程序?和?最终检验和试验工作程序?

2、组织施工全过程的检验、试验并记录。h.负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。i.对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。方案,协助材料室做好材料、设备的选型、订货工作。k.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作,工程的最终检验和试验状态的标识工作。?检验、测量和试验设备的控制工作程序?要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备,并按合同要求向业主提供有关的技术资料。m.负责竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录。工程经理部职工度培训方案。o.负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。小组活动和统计技术的推

3、广应用。工程室职责a.负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督,对工程的施工进度、平安文明生产总负责。b.负责工程施工方案的编制上报,控制施工进度。建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。c.负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商,参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订,组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。d.负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台帐,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。e.协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。f.负责做好工程半产品

4、和成品的防护及交付过程中的防护。g.负责组织召开工程例会,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。h.负责所施工程的施工现场管理,落实现场平安生产责任制,强化施工生产平安管理,落实现场的文明平安施工工作。i.负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。j.负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。材料室职责a.负责工程施工所需物资的供给工作,执行?采购和分包工作程序?,按?物资供给管理方法?分工采购供给工程施工所需材料。b.负责汇总材料方案,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术标准,签订采购合同。c.负责进场物资的验证工作,并做好记录。d.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场

5、物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。e.对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求。f.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录。g.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。工程经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。i. 负责施工过程中所需周转料的组织供给。预核算室职责a.负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责工程经理部合同的管理。b.负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额报送有关部门进行合同评审,保存评审资料。c.负责合同、概预决算文件和资

6、料的控制。第二局部 个人职责工程经理职责1、 总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同,对保证合同的工期和质量要求负责,对完成公司下达的生产任务、创优方案、利润指标和平安指标负责。2、 贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程工程施工过程中的工程质量负全面领导责任。3、 根据公司要求组建和完善工程组织机构,负责主持对工程进行质量筹划,制定工程工程质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。4、 通过制定适当的工资奖金分配方法和奖惩制度来强化内部行政管理,催促工程人员履行岗位职责,提高工作积极性。5、 负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预

7、防措施的实施工作。6、 负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。7、 代表公司处理与工程有关的内外部关系,做好各方面协调工作,保证工程施工中的资源供给。8、 主持工程工作会议,审定签发对内对外各类文件。工程常务经理职责1、 协助工程经理组织、指挥施工生产,对施工进度、工程质量、施工平安进行管理监督。2、 据工程经理的总体规划,主持制定工程各职能部门和人员的管理职责,并监督执行。3、 协助工程经理抓好本钱管理,对工程的人、财、物的使用进行协调指挥;遇有重要事项,报请工程经理批准后实施。4、 协助工程经理抓好文明施工,实现文明工作目标。5、 抓好工程的行

8、政管理工作,保证工程的良好工作秩序。6、 经理不在时,主持工程的全面工作。工程总工程师职责1、 监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。2、 协助工程经理组织执行质量体系文件,主持编制工程工程施工组织设计、质量方案以及重要的施工方案和作业指导书。3、 将工程质量目标进行层层分解落实,协助工程经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4、 指导、监督工程的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。5、 负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。6、 审批材料方案和月份进度方案。7、 主持

9、分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定以及计价付款行使“质量一票否决权。8、 负责组织新技术、新工艺、新材料在工程的推广和应用。9、 主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。0、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好根底工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责工程管理人员的培训。、协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调工程各专业之间的关系,保证工程顺利进行。2、组织开展活动。推广“三新技术的应用。副总工程师职责1、 代表工程总工对工程技术负责,为实现工程质量目标提供技术保

10、障。2、 根据工程经理、总工的要求,编制施工组织设计和季节施工方案,关键工序施工方法;编制施工进度方案做出指导书。3、 负责组织技术人员进行图纸会审,办理施工洽商。对关键工序及重大技术问题进行技术交底,并检查实施情况,做好记录、登记、标识。4、 负责组织工程的检查验收,对合格工程组织填写工程报验单,组织监理、甲方、设计院进行验收,对不合格工程责令整改,直至合格,并做好记录。对于质量事故,进行调查,并上报工程总工,提出处理意见,负责整改到位。5、 配合工程总工,协调并监督测量、试验、质检、放样人员工作。6、 及时向材料室提供材料方案,配合材料室确认采购材料的标准、型号、质量;检查、验收进场材料,

11、组织监理、甲方对其确认。7、 组织专业人员对技术资料按时填写、并整理、归档,工程竣工时,提交完整的技术保证资料,并接受总工和各级主管部门的检查。8、 组织专业人员进行内部培训。9、 协调各专业工序工作。党支部书记职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持党支部的日常工作。工作职责如下:1、 负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。2、 了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想工作。

12、3、 检查支部的工作方案、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。4、 经常与党支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,支持他们的工作,协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。5、 抓好支委会的学习,按时召开支委会生活,加强团结,搞好一班人的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。支部负书记协助支部书记进行工作,书记不在时,由副书记主持支部的日常工作。土建专业工程师职责1、 在工程总工的领导下,负责土建方面的技术工作,认真学习施工标准和工艺标准,努力钻研业务知识,不断提高技术管理水平。2、 认真阅读施工图和有关设计文件,参加图纸会审

13、,参加施工组织设计和施工方案的编制,负责土建工程技术交底工作。3、 认真办理本专业的设计变更鉴认手续,及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。4、 编制月份进度方案,合理安排工序流程。5、 深入施工第一线,及时解决施工中的技术问题,指导质检员对工程质量的检查验收工作,严格控制分包单位按国家标准来进行施工生产。6、 参加隐检工作,建立关键工序质量控制点,保证工序联检制度的落实。7、 领导测量放线、施工放样、试验工作,审核测量结果、放样结果、以及试验资料。8、 根据相应的隐检记录及工序联检记录,监署混凝土开盘通知。9、 认真作好工程材料使用方案,积极协助材料部门作好材料、设备的选型

14、和退货工作,对进场物质中的不合格产品含业主提供,通知材料室做退货处理,根据施工进度方案和所选方案填写限额发料单。0、作好土建专业施工日志,作好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员,负责本专业竣工资料的编制。、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术、的具体实施。开展本专业的活动。水暖、电气专业负责人职责1、 认真审阅施工图纸和有关设计文件,参加图纸会审,参加施工组织的设计和施工方案的编制,负责本专业的技术交底工作。2、 认真办理本专业的设计变更鉴认手续,及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。3、 编制配合土建施工的水电专业月份进度方案。负责本专业的技术交底和质量检查工作,监督分包单位按设计图和操作规程施工。4、 深入施工第一线,及时解决施工中的技术问题,作好施工质量的检查验收工作,严格控制施工队按按国家标准来进行施工生产。5、 主持本专业的工序检查工作,参加分部工程和单位工程的验收。6、 认真作好工程材料使用方案,积极协调材料部门作好材料、设备的选型和订货工作,对进场物质中的不合格产品含业主提供。通知材料室做退货处理,根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单。7、 负责本专业分包单位的日常管理,同土建专业密切配合,确保工程进度和工程质量。8、 作好本专业施工日志,作好所负责施工

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