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1、企业演讲稿集合九篇【实用】企业演讲稿集合九篇企业演讲稿 篇1作为一名电力员工，公司的一员，我们该怎么做呢?我们又能为企业节约什么呢?能，节约一分钱、节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一寸导线等等，事事讲节约、处处讲节约，只要我们做了，就能为企业节约很大的本钱，就是对企业最大的奉献。节俭节约是中华民族的传统美德。小到一个人、一个家庭，大到一个企业、一个国家、整个人类，要想生存，要想开展，都离不开节俭节约这四个字。节约，对于企业这个大家庭来说，尤为重要。节约，要从我做起，从小事做起，从点滴做起，从如今做起。日常工作中的点点滴滴，都蕴藏着宏大的节能潜力，那都是一些随手可行的事情。用
2、餐时吃多少打多少，不浪费;大白天，把亮着的日光灯关了;用水后，顺手把水笼头拧紧了;文件的传送防止使用打印出来的，最好通过MIS、QQ等传输，这样方便改动，等完善好文件后再打印;打印时，用使用过的纸打印草稿，尽量双面打印;顺手把不用的电器电关闭;饮水机、热水器不用每天都开着，在不用的情况下可以关闭;空调不用总开着，在不用的时候可以关闭，用的时候把温度设置在省电的温度;下班记得关闭电脑显示器和打印机的电;出门随手把室内的灯关上;卫生间的水龙头、马桶漏水要及时修理;无用的纸制文件、资料集中放在一处，将能用的空白面朝上，方便再利用;尽量自备水杯，防止使用一次性纸杯;防止使用一次性办公用品，如使用可更换
3、笔芯的原子笔、钢笔;消费材料和工具，比方导线、金具等能二次利用的一定要回收。这些日常生活、工作中的举手之劳，积少成多、积水成河，不可小视。公司在开展，规模越来越大,人员越来越多,假如我们每一个人都养成节约的良好习惯，那么公司的本钱就会降低，效益就越来越高，我们员工的日子也就越过越好。企业是我家，节约靠大家，节约，从我做起。企业演讲稿 篇2尊敬的各位领导，同事们：你们好！“家”这个字在我们的心中都不生疏甚至是非常的熟悉，因为有了家，生活才变得有趣；有了家，工作才能顺心；有了家，才懂得什么叫关爱，什么叫珍惜。家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方，也是我们无论身在何处甚至异国他乡，却经常能想起甚至
4、在心里永远也放不下的一个地方。“家”让我们多了一份情感，多了一份思念。刚刚所说的，是属于我们自己的小家，但是在浩瀚的社会里，在这繁杂的环境当中，我们还拥有另外一个属于自己的家，那就是我们在一天的绝大局部时间里为之奋斗、为之努力的企业。就是这样一个属于我们自己的家。在这个大家庭里，有很多的成员，来自全国各地。因为这个家，为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识甚至相知。小家里我们拥有了亲情和爱情，而在这个大家庭里，我们却拥有了最广泛的友谊。因为我们来自全国各地，很多人离家乡很远，一年也回不了几趟家，世人常说，“每逢佳节倍思亲”，特别是在中秋节这个团聚的日子里，很多的员工因为路太远而不能回家和亲人
5、相聚，因此，公司便安排了一些列的活动来丰富大家的过节气氛，不仅仅举办了中秋晚会，而且还邀亲了员工家属来到参观并和自己的亲人相聚，这一点一滴，都无不在感动着我们。在我们生病、受伤的时候，公司也无时无刻不在关注着我们的安康情况，当我们受伤无法工作的时候，公司不仅让领导去慰问，还送去营养品，让我们好好养伤，争取早日康复。当我们在为企业努力工作的时候，公司也在不断的关注着我们，举 办的各种技能比赛，为的就是让我们能在比赛这种气氛当中不断的充实自己的技术，进步自己的工作效率，让自己得到了充分的锻炼和开展。公司给了我们开展的平台，我们更应该抓住这种机遇努力向上，奋斗不仅仅是为了公司，更是为了到达自己的目的
6、，实现自己的梦想。每当我们情绪低落、思绪不宁的时候，领导们总会及时找时间和我们进展沟通并理解情况，在公司力所能及的情况下帮助我们渡过难关，让我们能及时安下心来工作，这也让我们心里自发的有了一种家的感觉。在日复一日的工作当中，会让大家觉得过的比拟平凡，为了丰富我们的业余生活，公司还举办了各种活动，篮球比赛，歌唱比赛、乒乓比赛、拔河比赛包括演讲比赛等等。每年的活动内容都不尽一样，让大家有一种熟悉感之外，还带给大家一种未知的神秘感，这也让我们都有很高涨的情趣去参与活动。不仅如此，还积极组织我们参与到街道的各项活动中去。通过这些活动不仅让我们展示了自己的才华，同时也让我们懂得了团结的力量，把这种团结的
7、精神和在比赛当中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是将自己的事业又往前迈出一大步。这便是“家”带给我们的，用一件事情，用一种方式让我们自己体会到它内部真正的涵义，然后把它衍生出去，应用到适宜的地方，这便是这个家长给我们的启发，它让我们学会了在工作中如何奋斗、如何成长。当我们一开场接触新家时，会感到些许生疏，但随着时间的推移，我们感受到了这个家庭对我们的关注、关心、关爱，让我们在家的关心下不断的成长。企业演讲稿 篇3西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，相信在座各位都会喜欢。记得以前，西瓜只有夏季才有，如今技术进步了，反季节水果的出现，使大家在任何时候都能买到，一饱口福。吃剩的西瓜皮可
8、以炒菜，也不是什么新颖事，东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜，这样不仅味道鲜美，而且可以防止变质，并能长期食用。这样的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且还会被人“嘿！持家有道，会过日子”，甚至还有不少人会去效仿。是呀，废物利用，举手之劳，何乐不为呢？西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看，就很值得我们去考虑：你看，假如把西瓜比作企业，那么瓜肉是“规模效益”，瓜皮就是“边际效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，这
9、是一种自然规律；我们的企业也一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来，企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，假如经营正常，规模越大，效益也应增加。但是企业规模的决定因素是消费才能，也就是说，消费才能决定了消费规模的大小。打个比方，一支队伍有10个人，假设业务纯熟，干15人的活不在话下；才能再强一点，20人的活也可以勉强完成；假如要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。这说明，一个企业在短期内消费规模是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不标准等原因，利润空间是越来越狭小，消费规模加大了，不见得
10、规模效益会进步多少，反而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实。边际效益就不同了。它的内容非常广泛，大到工程增收节支、变更索赔，小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理，所谓内部管理就是可以关起门来说话，根本不受外界干扰，好比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以根据自己爱好，没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性，这是它与规模效益的本质区别，比方说你打 汇报工作，打10分钟，就是15块钱，语言精练点，长话短说，压缩到3分钟，就是5块钱，选择发手机短信，只要1毛钱，假如用免费邮箱发伊妹儿，就不要钱，从15到0，本钱降到
11、了无穷小，那么，效益可不就是从0到无穷大吗？其实，这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样，完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现，换句话说，边际效益的增减，实际上就表达了企业管理程度和每位员工的综合素质。远的不说，就拿机关办公大楼来讲，边际效益随时出如今我们身边。以前，厕所的节水龙头节约了水资；复印纸的双面利用节约了能消耗；走廊的延时路灯节约了电能；同事之间的手机大局部统一用短号拨叫，节省了通讯费等等，这些都较好地降低了企业本钱。技术在进步，创效手段也在更新，就近两年，公司设了局域网，一般性的信息，特别是报表可以直接发送邮件，逐步实现了无纸化办公；还有，前些时间在走廊内安上了监控探
12、头，虽说投入了几万块，但是保证了办公楼的平安，防止了公司和个人财产的不必要损失，小投入，大回报，这不也是求变创新、挖潜增效的良好表达吗？边际效益不神秘，都是看得见、摸得着的东西，而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想，只要人人行动起来，动动脑子、想想法子、出出点子，把企业当成家，目光放开一些、作风节俭一些、行为主动一些，我相信，我们西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，相信在座各位都会喜欢。记得以前，西瓜只有夏季才有，如今技术进步了，反季节水果的出现，使大家在任何时候都能买到，一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新颖事，东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家
13、，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜，这样不仅味道鲜美，而且可以防止变质，并能长期食用。这样的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且还会被人“嘿！持家有道，会过日子”，甚至还有不少人会去效仿。是呀，废物利用，举手之劳，何乐不为呢？西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看，就很值得我们去考虑：你看，假如把西瓜比作企业，那么瓜肉是“规模效益”，瓜皮就是“边际效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，这是一种自然规律；我们的企业也一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的
14、。这样看来，企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，假如经营正常，规模越大，效益也应增加。但是企业规模的决定因素是消费才能，也就是说，消费才能决定了消费规模的大小。打个比方，一支队伍有10个人，假设业务纯熟，干15人的活不在话下；才能再强一点，20人的活也可以勉强完成；假如要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。这说明，一个企业在短期内消费规模是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不标准等原因，利润空间是越来越狭小，消费规模加大了，不见得规模效益会进步多少，反而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实
15、。边际效益就不同了。它的内容非常广泛，大到工程增收节支、变更索赔，小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理，所谓内部管理就是可以关起门来说话，根本不受外界干扰，好比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以根据自己爱好，没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性，这是它与规模效益的本质区别，比方说你打 汇报工作，打10分钟，就是15块钱，语言精练点，长话短说，压缩到3分钟，就是5块钱，选择发手机短信，只要1毛钱，假如用免费邮箱发伊妹儿，就不要钱，从15到0，本钱降到了无穷小，那么，效益可不就是从0到无穷大吗？其实，这样的例子远远不止
16、这些。企业边际效益就是这样，完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现，换句话说，边际效益的增减，实际上就表达了企业管理程度和每位员工的综合素质。远的不说，就拿机关办公大楼来讲，边际效益随时出如今我们身边。以前，厕所的节水龙头节约了水资；复印纸的双面利用节约了能消耗；走廊的延时路灯节约了电能；同事之间的手机大局部统一用短号拨叫，节省了通讯费等等，这些都较好地降低了企业本钱。技术在进步，创效手段也在更新，就近两年，公司设了局域网，一般性的信息，特别是报表可以直接发送邮件，逐步实现了无纸化办公；还有，前些时间在走廊内安上了监控探头，虽说投入了几万块，但是保证了办公楼的平安，防止了公司和个人财产的不必要损失，小投入，大回报，这不也是求变创新、挖潜增效的良好表达吗？边际效益不神秘，都是看得见、摸得着的东西，而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想，只要人人行动起来，动动脑子、想想法子、出出点子，把企业当成家，目光放开一些、作风节俭一
