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1、地市信托部经理理职务说明书书岗位名称地市信托部经理理岗位编号所在部门地市信托部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、市场营营销专责、客客户管理专责责、资产经营营专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月月本职： 协助分分管副总负责责地市信托部部的市场推广广业务、委托托存贷款管理理业务、信托托存贷款管理理业务、资产产经营业务、会会计核算、资资金调度及部部门日常管理理工作职责与工作任务务：职责一职责表述：制定定地市信托业业务年度工作作计划与阶段段工作计划并并完成工作总总结工作时间百分比比：5% 工作任务根据业务发展的的状况、市场场变化和公司司目标要求组组织制定本部部门年度工作作计划，
2、并完完成相关工作作总结频次： 根据业务特点和和本部门人员员实际情况组组织制定阶段段工作计划，并并完成阶段工工作总结频次：职责二职责表述：负责责组织太原地地区各类信托托业务市场推推广工作时间百分比比：工作任务根据市场发展部部制定的市场场推广计划和和设计方案组组织制定具体体的市场营销销操作计划与与步骤频次：组织实施有针对对性的各类信信托业务（机机构、个人、公公益信托业务务）的市场宣宣传与促销活活动频次：负责组织部门成成员挖掘市场场，寻找客户户，开拓并建建立业务联系系，吸收委托托、信托资金金频次：职责三职责表述：负责责组织管理委委托存贷款业业务工作时间百分比比：工作任务负责组织与委托托方签订委托托业
3、务协议书书，办理委托托存款事宜频次：根据委托方的书书面委托，组组织向贷款方方发放委托贷贷款，并办理理各项相关手手续频次：根据委托人意愿愿，在合规合合法的基础上上组织办理委委托业务专项项事宜，如委委托投资国债债等业务频次：组织跟踪、掌握握贷款户的经经营状况，对对合同的法律律时效进行跟跟踪与保护，并并监督指导下下属按照合同同的规定回收收贷款的本金金和利息频次：组织设立委托方方、贷款方、受受益人管理台台账，对各项项业务指标进进行管理并按按时与财务部部核对委托人人与受益人或或贷款方的计计息情况频次：维护客户关系，组组织人员及时时向客户汇报报资金运作等等有关情况，并并提供业务咨咨询频次：职责四职责表述：
4、负责责组织管理信信托存贷款业业务工作时间百分比比： 工作任务按照安全性与收收益性兼顾的的要求组织贷贷放信托资金金，并履行必必要的书面手手续频次：组织跟踪、掌握握贷款户的经经营状况，对对合同的法律律时效进行跟跟踪与保护，并并监督指导下下属按照合同同的规定回收收贷款的本金金和利息频次：组织设立信托方方、贷款方、受受益人管理台台账，对各项项业务指标进进行管理频次：组织维护客户关关系，及时向向客户汇报资资金运作等有有关情况和相相关业务咨询询频次：组织有关人员按按时与财务部部核对委托人人与受益人或或贷款方的计计息情况频次：职责五职责表述：负责责组织对已核核销贷款资产产的处置工作作、公司不良良资产的盘活活
5、及已入库抵抵贷物资的销销售工作工作时间百分比比：工作任务审核下属编写的的已核销贷款款资产处置方方案，以及不不良资产盘活活与管理方案案，并上报分分管副总审批批频次：负责组织对已核核销的贷款资资产以租赁、转转让或重组的的方式处置频次：负责组织对已核核销的贷款资资产以债权转转股权，对企企业阶段性持持股的方式进进行处置频次：负责组织采用债债务重组、资资产置换、资资产转让与出出售等方式对对公司的不良良资产进行盘盘活与管理频次：负责组织人员妥妥善保管已入入库的抵贷物物资、设备频次：根据市场行情对对已入账已入入库抵贷物资资、设备提出出销售价格建建议，并上报报公司有关领领导批准频次：组织运用多种促促销手段销售
6、售已入账已入入库抵贷物资资、设备频次：负责组织对已销销出的已入库库抵贷物资、设设备进行记录录、备案频次：职责六职责表述：负责责组织管理部部门会计核算算并进行资金金调度工作时间百分比比：工作任务组织人员对各类类信托业务及及日常发生的的业务进行会会计核算频次：组织人员对部门门各业务活动动进行财务分分析频次：组织管理会计档档案频次：根据客户及部门门的需要对资资金进行调度度，以保证地地市信托部备备付金保存在在公司规定的的范围内，并并满足客户的的支付和部门门发展业务的的需要频次：职责七职责表述：负责责地市信托部部内部的组织织管理工作工作时间百分比比：工作任务负责指导属下员员工制定阶段段工作计划，并并督促
7、执行频次：负责部门队伍建建设，选拔、配配备、培训、评评价本部门人人员频次：负责部门内工作作任务分工，合合理安排人员员频次：拟定部门经费预预算计划，控控制实际费用用支出频次：职责八工作任务职责表述：完成成领导交办的的其他工作工作时间百分比比：5%权力：对本部门开展各各类信托业务务工作的决策策权对本部门业务进进程的监控权权对本部门内部管管理的决定权权在权限范围内，代代表公司的对对外联络权在权限范围内，各各项费用、业业务开支的审审核及监督检检查权对直接下级岗位位调配和奖惩惩的决定权，任任命的建议权权对下级在工作中中的争议的裁裁判权对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩的考核评评价权工作协作关系：
8、内部协调关系计划财务部、综综合管理部、人人力资源部、法法律稽查部、资资金管理部、市市场发展部、信信托理财部外部协调关系太原地区各委托托单位、受托托部门和代理理机构、贷款款企业、银行行、广告公司司、广播电台台、电视台、报报纸刊物出版版社、派出所所、消防队、省省科技基金公公司、省财政政厅社保处、综综合处、外债债处、省劳动动厅、省、市市住房资金管管理中心等任职资格：教育水平大学专科及以上上学历专业工商管理专业、经经济管理专业业、财务专业业、会计专业业、金融专业业、证券投资资专业或其他他相关专业培训经历宏观经济知识培培训、金融知知识培训、财财务会计知识识培训、信托托知识培训、基基金知识培训训、法律法规规知识培训、统统计知识培训训等经验8年以上工作经经验，5年以以上相关业务务岗位工作经经验，2年以以上管理岗位位工作经验知识通晓信托专业知知识，熟悉宏宏观经济、金金融政策等相相关知识，具具备一定的统统计和会计知知识、具备人人际沟通知识识和方法技能技巧熟练掌握办公软软件、具备一一定的写作水水平其它：使用工具设备计算机，一般办办公设备（电电话、传真机机、打印机、文文件柜），交交通及通讯设设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有有时需要加班班所需记录文档汇报文件或报告告、工作总结结、合同或法法律文本、研研究报告、公公司文件等备注
