网络监控工作总结

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1、络监控工作总结1络监控中心在络部的领导下，在监控中心的共同努力下，较 好的完成了 20_年的工作任务，现将工作的开展情况汇报如下：一、络监控情况20_络监控完成对对在所有络设备MSC、C、HLR、传输、传 输光缆、动力环境监控、时钟同步、及各基站24小时不间断的 监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。全年共发生交换、基站、传输、数据、电源等障碍共计1500 余件（其中大部分为停电引起的障碍），都能够做到及时发现和 及时解决，保证了络的畅通。二、优化情况一年来，通过对络不断持续的观察，全面分析络各项性能指 标，加强对用户申告的收集，对重点地区，根据话务统计结果及 用户投诉情况及时进行分析，并

2、针对所发现的提出优化方案，进 行优化调整。1、在春节期间，我公司省际长途话务量激增，为减少溢出, 尽可能吸收话务量，本稿件版权是文秘站秘书，请登陆原创查看 将部分话务通过省内中继疏通，减少了溢出。2、随着春节用户人群的_，市内部分基站话务量大幅上升， 尤其邮电大厦A小区方向晚16、17时已经产生严重溢出，通过 络部与计划建设部的.及时沟通，对其进行了及时扩容保证了春 节期间用户话务量的吸收。3、在今年因VPMN用户的大幅增长，多次调整到高级信令点 的信令路由，保证了络安全高效的运行；4、对大青川B、东方红A、三岔河C、等24个小区扩容后， 及时对各项指标进行跟踪观察，保证了络各项指标。三、络维

3、护情况监控中心克服人员少、工作量大的困难，在作好日常监控、 优化的基础上，较好的完成了维护工作：、局数据监控中心完成GSM相关局数据修改工作，如2月开通了小灵 通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试 工作，配合哈尔滨通公司完成号码生位等等局数据修改工作。2、工程配合省公司完成TMSC2B个割接工作。配合完成LSTP的割接工作并对到省公司的话务进行了调 整。配合完成SCP5割接。割接后，_MSC至省公司信令负荷发 生变化，到低信的信令话务量由原来的0.01ERL/每线上升至 0.6ERL/每线。立刻增开了 6条至低信的信令，使得信令负荷下 降为0.25ERL/每线，保证了络畅通

4、。同时拆除了 4条至高信的 信令。配合厂家工程师，完成了信令监测系统安装工作3、互联互通在互联工作中加强了通、联通、铁通等运营商 的沟通，并对高话务量的间中继与对方进行积极的协调与沟通， 与联通增开了 6条互联中继，与通增开了 10条互联中继。完成与电信的互联互通工作。完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作，今年因通公 司对17951进行限呼，所以加强了全市范围对通公司17951业务 的大量测试及协调工作,8月中旬发现联通手机拨外地手机 没有遵循就近入原则，及时加强了相关的观察与信令跟踪，掌握 第一手证据与联通公司进行不断的协商。4、其他工作情况完成了新产品维护测试工作，通过有效的 测试手段

5、，减少了用户的投诉数量。配合爱立信完成了 GSM络升级以及0管路由器、服务器等升 级工作。完成数据的维护工作并对数据维护终端进行加固工作，以确 保CMNET的安全运行，积极响应了集团公司打造精品数据络的战 略在传输工作中完成了管维护工作并配合增开电路、链改环工 作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。四、今后工作思路20_年络监控中心将根据络实际情况，加强络的监控及维 护工作力度，以保证络安全做为运行维护工作重点。在监控工作 围绕第一时间发现络中各类告警，并严格依据相应障碍处理流程 进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作， 力求减少障碍隐患，降低障碍率，以保障络的安

6、全稳定。在互联 互通工作中将加强与其他运营商的沟通，确保间通信的畅通，同 时为公司算好每一笔帐，确保公司利益。络监控中心是一支年轻的队伍，20_年将在络部的支持下， 将加强培训，提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力。络监控工作总结2回望20_年，是一个建设发展的历史年，在这一年里，延 长石油油气勘探公司天然气项目建设指挥部延气2井区和延128 井区的建设已进入高峰，作为通信、络、监控基本全面完成单体 试车前的测试调节工作，现将具体工作汇报如下：延气2井区及延128井区站控室内各安装了两台管服务器， 一台用于办公络设备及工业以太设备的日常监控及数据维护，另 一台用于语音软交换设备及调度设备（调

7、度系统设备安装在延气 2井区）的日常监控及数据维护。管服务器安装有专业的管软件，可用于值班人员对现运行设 备运行情况进行实时在线查看，在发生故障时，能够在管上查看 具体告警信息，快速定位故障点。管软件可用于在设备业务需要更改的时候进行操作。例如： 交换机络端口的改变、电话号码的增加、删除、修改等操作。在延气2井区安装有调度系统，所有调度操作在延气2井区 站控室进行操作，包括电话号码的查询与转接，调度电话为 8012345,此调度电话可实现永不占线，可随时查看呼叫人员电 话等所有调度操作。在延气2井区、延128井区及液化厂及九个地面集输站安装 了电视监控设备，通过络传输，可以在液化厂和倒班生活区

8、的大 屏幕上观看到现在设备及现场变化情况，能对选择的监控点在电 视墙上进行实时视频显示、不间断的数字视频存储，能够根据时 间对存储的历史图像数据进行检索和回放。在延气2井、延128井倒班生活区调度室、液化厂主控室各 安装电子大屏幕一块用来显示电视监控传输回来的现场实时图 像，在两液化厂大门口安装了一块LED电子屏用来显示宣传标 语、厂内事故问题通报表扬、集团公司电视新闻、安全规章制度 等视频图像的播放。倒班生活区电视、电话安装调试络监控工作总结3络监控中心在络部的领导下，在监控中心的共同努力下，较 好的完成了 20_年的工作任务，现将工作的开展情况汇报一、络监控情况20_络监控完成对对在所有络

9、设备MSC、BSC、HLR、传输、 传输光缆、动力环境监控、时钟同步、及各基站24小时不间断 的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。全年共发生交 换、基站、传输、数据、电源等障碍共计1500余件（其中大部 分为停电引起的障碍），都能够做到及时发现和及时解决，保证 了络的畅通。二、优化情况一年来，通过对络不断持续的观察，全面分析络各项性能指 标，加强对用户申告的收集，对重点地区，根据话务统计结果及 用户投诉情况及时进行分析，并针对所发现的提出优化方案，进 行优化调整。1、在春节期间，我公司省际长途话务量激增，为减少溢出, 尽可能吸收话务量，将部分话务通过省内中继疏通，减少了溢出。2、随着春

10、节用户人群的，市内部分基站话务量大幅上 升，尤其邮电大厦A小区方向晚16、17时已经产生严重溢出， 通过络部与计划建设部的及时沟通，对其进行了及时扩容保证了 春节期间用户话务量的吸收。3、在今年因VPMN用户的大幅增长，多次调整到高级信令点 的信令路由，保证了络安全高效的运行；4、对大青川B、东方红A、三岔河C、等24个小区扩容后， 及时对各项指标进行跟踪观察，保证了络各项指标。三、络维护情况监控中心克服人员少、工作量大的困难，在作好日常监控、 优化的基础上，较好的完成了维护工作，1、局数据监控中心完成GSM相关局数据修改工作，如2月开通了小灵 通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的

11、拨打测试 工作，配合哈尔滨通公司完成号码生位等等局数据修改工作。2、工程配合省公司完成TMSC2B个割接工作。配合完成LSTP的割接工作并对到省公司的话务进行了调 整。配合完成SCP5割接。割接后，MSC至省公司信令负荷发生变化，到低信的信令话务量由原来的0.01ERL/每线上升至 0.6ERL/每线。立刻增开了 6条至低信的信令，使得信令负荷下 降为0.25ERL/每线，保证了络畅通。同时拆除了 4条至高信的 信令。配合厂家工程师，完成了信令监测系统安装工作3、互联互通在互联工作中加强了通、联通、铁通等运营商的沟通，并对 高话务量的间中继与对方进行积极的协调与沟通，与联通增开了 6条互联中继

12、，与通增开了 10条互联中继。完成与电信的互联互通工作。完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作今年因通公司对17951进行限呼，所以加强了全市范围对通 公司17951业务的大量测试及协调工作8月中旬发现联通手机拨外地手机没有遵循就近入 原则，及时加强了相关的观察与信令跟踪，掌握第一手证据与联 通公司进行不断的协商。4、其他工作情况完成了新产品维护测试工作，通过有效的测试手段，减少了 用户的投诉数量。配合爱立信完成了 GSM络升级以及OSS管路由器、服务器等 升级工作。完成数据的维护工作并对数据维护终端进行加固工作，以确 保CMNET的安全运行，积极响应了集团公司打造精品数据络的战 略在传输工

13、作中完成了管维护工作并配合增开电路、链改环工 作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。四、今后工作思路20_年络监控中心将根据 络实际情况，加强络的监控及 维护工作力度，以保证络安全做为运行维护工作重点。在监控工 作围绕第一时间发现络中各类告警，并严格依据相应障碍处理流 程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工 作，力求减少障碍隐患，降低障碍率，以保障络的安全稳定。在互 联互通工作中将加强与其他运营商的沟通，确保间通信的畅通， 同时为公司算好每一笔帐，确保公司利益。络监控中心是一支年轻的队伍，20_年将在络部的支持下， 将加强培训，提高维护人员的维护水平以及障碍处理能

14、力。络监控中心20年12月8日络监控工作总结420_年，是我在优中心工作第一个年头，自10年7月从小 灵通机房来到移中心以后，主要从事g络性能监控工作。在新的岗位上、新的起点上，我勤奋学习，严格要求自己。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。要提升络质量，提高工 作效率，专业知识就是最好的工具。首先我从基本原理入手，买 了g络优化原理与工程、mapinfo入门与提高等书，认 认真真地翻看着每一页，同时在纸上写着、画着，做着笔记。可 是因为我所学的专业是数据通信，同时以前从事的也都是有线专 业的工作，俗话说：“隔行如隔山”，多少次自己就像深陷黑暗 无边的山洞里，越学越迷茫，越学越看不到希望，多少次

15、我都想 放弃，这时候都是领导一直关心着我，鼓励着我，慢慢地生涩的 问题变得浅显，在一堆眼花缭乱的数据里我看见了希望，我终于 对自己有了信心。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”。今年二季度以来， 我开始对kpi指标及络运行状况做监控、并试分析。我深知，kpi 指标分析在整个运维体系中扮演着很重要的角色，它是络维护与 优化的先行者，络分析的指导性与前瞻性就显得尤为重要。由于 没有移动络维护经验，g无线优分析工作对我来说极具挑战性。 在四楼交换机房期间，为能尽快熟悉g状况，快速掌握管操作技 能,我每天都主动与值班人员、设备厂家工程师沟通，虚心请教， 对指标持续劣化的小区进行跟踪，并和厂家人员探讨解决

16、方案。 对于平时发现的络疑难问题，主动与厂家沟通寻求解决办法，将 分析出的坏小区故障原因及建议上报给中心领导，同时密切跟踪 并督促厂家对参数进行调整、对络进行优化，以确保监控的时效 性，发挥管职能。就这样，快速提升了自己对络故障测判、分析 能力，为今后做优分析工作打下了坚实的基础。在做好络监控、分析的同时，因部门员工调整，我又接管了 优日报、周报、月报等报表上报工作，每月共68篇。我知道， 络分析很琐细，必须要事无具细，明察秋毫，其工作量相当大， 而且分析报告的时时性和有效性要求我不能有半点疏忽和怠慢， 于是，我更多时候是牺牲休息时间。回首自己过去的工作，我觉 得一切付出都很值得。以上是我对20_年上半