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1、 关于员工大会发言稿汇编6篇 各位同仁： 大家上午好！时隔半年之久，这天，我们又齐聚一堂，共谋进展，内心感动非常，感动万分！在此，我谨代表四川蓉药集团和马上在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的进展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳累功高！公司能有这天的进展，与你们的努力是分不开的！同时，共性感谢大家对我的帮助和关怀！ 蓉药集团重庆营销效劳中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有许多的辛酸和汗水，也有许多的收获和欢乐！最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员，汇合了一大批你们这样的销
2、售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的将来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都能够克制，有任何市场我们都能够做好！公司的明天将布满无限期望！ 过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当时来到垫江，我能够说是一无全部，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自我会胜利的信念，以及一往如前的大无畏的士气。市场一片空白，营销模式一片生疏，很茫然、很无助。一切都是从零开头。我至今依旧记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江全部
3、的客户！最终把市场翻开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一齐的全部同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的进展，我们有许多的同事付出了许多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但是我依旧思念他们！依旧感谢他们！ 过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过许多的胜利。总结过去，展望将来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是仔细总结，深刻反思！共同制造更加辉煌的明天！ 下方，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结，期望大家共勉！ 公司的收获与胜利： 一、在过去的一年中，公司
4、产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会渐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的进展。 二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，进展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续进展带给了牢靠的人力资源保障。我们不仅完善了我们的治理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家制造一个好的平台，一个欢乐和谐的工作
5、环境。 三、在过去的一年中，营销模式从生疏到熟识，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了许多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到非常骄傲，由于我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为珍贵的财宝。 四、此刻的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不仅给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。 过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，此刻的我们，最就应做的是做好以后的工作。保证
6、我们以前犯过的错误不在消失其次次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，或许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避开。也有人说职责不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的全部错误，职责确实不在员工，也不在经理，而在于我自我，假如我不出差，不担搁这段时间，全部的错误是不是都能够避开呢？所以，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再消失了，肯定不允许消失。 员工大会发言稿 篇2 各位同事、朋友们： 缘是天意，份在人为，我们能在此相识相聚，非常难得，俗话说的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我信
7、任我们这天能够团聚一堂，一齐工作，共同学习，最少也是五十年来修来的，所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时间，好不好？ 罗马假日从筹备试营业到此刻进入经营阶段，就像小孩学走路样，已经学会渐渐走路了，我们和许多企业一样，在前期的运营中，走过些弯路，但我们能够自我渐渐从误区中摸索出来，我能够告知大家，罗马假日在董事会的英明领导下此刻我们正在向标准化、标准化的方向进展，为了这个目标，我需要大家的协作，一齐努力。为了这个目标，这天我们在此召开一次全体员工大会。我在会议上就大家比拟关怀的几个问题给大家强调一下： 1、员工待遇问题：我们目前员工的待遇的组成：岗位工资+各项津贴+销售提
8、成+考核工资，12小时或者8小时的待遇为：目前+考核工资（150元），详细的考核标准见罗马假日洗浴会馆员工绩效考核细则，我信任大家根据我们制定出来的考核标准去工作，8小时全额工资必需会在1000元以上。 2、员工的押金：最近，又有个别员工挑拨传话，说离职员工的押金根本上是拿不到的。就这个问题，我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来，（此刻我给大家传阅一下），我能够这样讲，只要是由部门批准的正常离职的员工，企业是按月将全部工资打入工资卡中的，同时，期望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想，传话人是要到达什么样的目的。心态问题！ 3、有些离职治理人员讲罗马假日怎样怎样的？我能够这样告知大家，讲这
9、样话的人屡次给我们业主打了电话、发了信息要求回来工作，既然他讲罗马假日怎样不好，他自我为什么想回罗马假日来工作？再明确告知大家，我吴伟冬从罗马假日3进3出，我要是认为罗马假日不好或者罗马假日的老板不好，我要求重新回来工作干什么？大家就应发觉，罗马假日此刻正在一点一点地在转变，期望大家共同努力来将罗马假日打造成一个顾客满足的休闲场所。我记得有一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：“我在混口饭吃。”其次个石匠一边敲打石块一边说：“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光芒仰视天空说：“我在建筑一座大教堂。”试想，这三个石匠分别适合做什么岗位？哪个
10、石匠才是真正的治理者？我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培育，做治理者；其次个石匠适合向专业化人才方向培育，做专家、技术员；至于第一个石匠，就应趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗。你们可能要问，为什么不留情面，让第一个石匠下岗？这样害人，太残忍了吧。我说，不是残忍，而是慈爱；不是害人，而是帮人；这样对企业对个人都有好处。试想，一个抱着“混口饭吃”思想的 人，假如让他去做一线员工，他必需得过且过、粗制滥造，做出的产品即使临时合格，也不会是精品，这与企业的雄伟目标是格格不入、水火不容的。假如让他去看大门，实际上企业对门卫的素养要求是很高的，门卫是企业对外的直接窗口，门卫起码要求有“站如松、坐
11、如钟、走如风”的行为，还要有精神抖擞、士气昂扬的仪态，假如一个抱着“混口饭吃”思想的人做门卫，他必需萎靡不振，做一天和尚撞一天钟，肯定不能代表企业形象。其实，抱这种思想态度的.人，就算让他去扫厕所，也是不合格的。扫厕全部扫厕所的法规，比方麦当劳、肯德基的厕所，不管什么时间去看，总是那么洁净，一点味道都没有，就是由于他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程，员工务必非常敬业，且按法规办事。一个抱着“混口饭吃”思想的人是做不到这一点的，他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天，还那里谈什么没有味道呢。此故事告知我们需做一行爱一行，行行出状元，用开心的心情对待我们所从事的岗位，应对顾客。由于这天你的工作是为
12、什么。大家想想不外乎故事中的三种形式？是在为自我打工，人生心在哪里？收获就在那里？境由心造！其实欢乐不欢乐，不是别人给你制造的，是你自我给你自我制造的。当你熟悉到欢乐的时候，当你感 觉到你欢乐的时候，你自然就会欢乐！ 4、目前有局部员工和我讲要调换部门、缘由多种多样，有工作环境缘由、有人际关系缘由等，还有局部员工工作消极，有心情，各部门负责人要做好员工的思想工作，让员工明白人生的道理。大家想想，南昌罗马假日洗浴会馆是江西省内目前档次和规模一流的企业，我们的职场能够在这样大的一个平台上进展，我们就应感到非常傲慢和满意。所以境由心造，假如这天你不欢乐，你就是前两个石匠，妈的，起早贪黑的，每天给人家
13、干，那有本领你给自我干？既然不能转变风的方向，就学会转变帆的方向，既然不能转变事实的结果，就必需要学会转变心态，OK，快乐你要工作，不快乐你也要工作，快乐就赚钱，加赚快乐，不快乐就是赚了钱也不快乐，不赚钱更不快乐OK，各位是还是不是。 5、部门的班前例会很重要，他直接影响着我们公司的各项政策和规章制度的落实，我们为什么每一天开会，我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因赐予关注及跟踪的重要所在，其次阅历的相互沟通，好比是这天你有一个苹果，我有一个苹果，互换的结果，我们每个人都有一个苹果，而这天你有一个思想，我有一个和思想，我们互换的结果是每个人都有两个思想，各位是还是不是？多一点总比少一点
14、好。 6、企业需要建立一支优秀的团队，员工队伍的稳定是企业进展的重要前提，“拿走我的员工，留下厂房，很快厂房里会长满杂草，留下我的员工，拿走我的厂房，很快我就会有个更好的厂房”，一家企业假如要有很好的利润，首先要有很好的客户，要有很好的客户最起码要有很好的员工。假如照看不好员工，员工就不会照看好我们的客户。由于和客户接触的是员工而不是我们的治理人员。目前我们企业最要的是稳定员工的效劳心态和员工群体素养的整体提高，对员工提出的意见我们要针对解决，让员工信任我们，让他们主动参加到我们的企业来决策和治理，那样的企业进展前途是无量的。部门负责人和员工要学会沟通，要以公平的主角进入状态，渐渐切入主题，沟
15、通要讲究沟通技巧：案例：一个信徒在祈祷的时候想抽烟，问牧师：我祈祷的时候能够抽烟吗？牧师答复：不能。过了一会，信徒又问：牧师，我抽烟的时候能够祈祷吗？牧师感动的对他讲：你太真诚了，连抽烟都在想到祈祷。同样的目的用不一样的方式就可能到达不一样的效果。期望各位主管们好好想想，怎样削减部门的员工流失率，要多把精力放在团队建立上。团队精神要从经理人做起，团队精神发挥到后面，就成了企业规章。最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者，由于 底下的人根本不敢。例如在营业大厅里面挂一块牌子，上方写着“请勿吸烟”，假如领导自我掏烟抽，哪个敢讲，所以请勿吸烟这句话是写给外人看的，自我人在破坏法规。许多领导口口声声说这是个团队，自我却没有照团队精神去做，再比方：楼梯上有烟头，几个主管或者领班从旁边走过，视而不见，旁边就站了站位的效劳员，他们看你不带头捡垃圾，他们就不会更加主动的去捡垃圾了。所以讲，以身作则是团队精神建立第一因素。 我们公司新的员工手册已经批阅完毕，马上能够和大家正式见面，大家根据员工手册上的要求和绩效考核细则去做，大家的收入必需会比原先高许多祝大家在罗马假日洗浴会馆工作开心。 员工大会发言稿 篇3 各位同仁， 大家下午好！ 一个月的时间又过去了，在过去的一个月里，我们芭芘酒吧毕竟又有了哪些方面的成
