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1、劳务人员管理等各项制度范文为了加强公司厂区的管理，有效控制劳务人员、外来施工人员及外来车辆，维护公司稳定和厂区秩序，规范规章制度，经公司领导研究讨论，规定如下：一、劳务公司人员管理1、根据公司制度规定，劳务公司人员入职时必须按规定办理入职审批手续，并及时办理出入证。进出公司必须随身携带出入证，以备门卫人员查验，无证不得入内。2、凡是未办理出入证的，由公司办理发证。3、出入证需要缴纳押金_元，押金从第一个月工资中扣除，并开据押金收据。4、劳务公司人员离职，必须办理离职手续、退回出入证、押金收据，手续齐全后，由办公室人事负责人代办押金退回事宜。5、出入证必须妥善保管，不得损坏或丢失。如果丢失，需要
2、及时补办，并重新缴纳押金_元，之前缴纳的押金不予退还。二、外来施工车辆及人员管理1、根据公司制度规定，凡外来施工车辆和人员进出公司公司，必须到公司门卫处办理出入证。由施工主管代为办理。每次出入公司公司必须接受门卫检查、验证，方可进入。（1）外来施工车辆办理“重要客户车辆通行证”，每辆车押金_元，开据收据；（2）外来施工人员必须办理“临时人员出入证”，每人押金_元，开据收据。2、出入证必须妥善保管，不得损坏或遗失，如丢失、损坏的，请到门卫处补办并重新交纳押金，之前的押金不予退还。3、施工任务结束后，必须退回“临时人员出入证”、“重要客户车辆通行证”及相关收据，由门卫班长代为办理押金退回事宜。以上
3、规定，从_年_月_日开始执行。劳务人员管理等各项制度范文（二）一、劳动纠纷处理制度为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度。1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和杜绝劳动纠纷。深入了解务工人员的思想动态，及早发现纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。4、对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。5、接到行业管理或相关部
4、门投诉信息后，受理人应及时与当事人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实的反馈相关单位。6、充分发挥企业的治保会、调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。8、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的责任单位和人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。二、施工现场劳务人员管理制度为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵
5、守总包单位的各项规章制度。2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。造成恶劣影响的人员
6、酌情予以处理。6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。三、劳务人员考勤制度为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。1、考勤是发放工资的依据之一，项目部必须指定专人负责。2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月_日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月_日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办
7、理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。5、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。四、务工人员工资发放制度为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同存入工资保证支付帐户。2、务工人员的工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低
8、工资标准。3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。4、务工人员凭身份证领取工资。5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专（兼）职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付约定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。劳务人员管理等各项制度范文（三）一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措
9、施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进场劳务人员必须与劳务单位签订劳务合同。三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满_周岁，男性不超过_周岁，女性不超过_周岁。必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。四、劳务分包纠纷解决程序。项目经理负责组织协商企业劳务用工管理领导小组组织协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼
10、。五、劳动争议解决程序。班组长组织协商项目经理组织协商企业劳动争议调解委员会调解申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼。六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。劳务工资支付管理制度根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定：一、各班组每月必须在月底到项目部工程技术部申报核实月度工作量，由项目部工程技术部签字认可。二、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，质量员（或施工员）签字。（分管内
11、容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量）。三、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交班组长在项目部监督下发放给农民工。上述规定希望各班组遵照执行，以免延误发放工资。劳务人员管理等各项制度范文（四）为了加强对我项目部劳务人员的宿舍安全文明管理，保障劳务人员人身和财物安全，特制订劳务人员宿舍安全检查文明管理制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿，应当到项目部办理登记手续后可留宿。2、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，管理室内的清洁卫生和安全
12、用电等有关事项，确保室内整洁。3、室内布置科学合理，有明确的卫生轮流值日制度。保证室内四壁无尘土，无落灰和蜘蛛网，地面无痰、无纸屑、无烟头和火柴棒，门窗玻璃清亮，灯具无尘土。床下一望到底，无死角、无杂物，鞋应放置在固定地方，摆放整齐。桌上无尘土，物品放置整齐有序。牙餐具洗刷干净，餐具要放在固定的地方，有遮盖，无剩菜剩饭。毛巾搭成一条线，脸盆摆放一致。夏季要有防蚊蝇措施，确保室内无臭虫、蟑螂等。4、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。5、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗
13、殴、赌博、_和其他流氓活动以及传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等行为。6、不准在宿舍内卧床吸烟生火取暖，室内严禁存放或使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲等烧饭炒菜，不得随意乱拉、私接电线，禁止用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。7、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，住宿人员起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁。8、晚上十时以后就寝，必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。9、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地负责人报告，以便控制和查明情况，必要时同当地公安机关联系、报警。10、各班组长要天天检查，并督促落实，工地负责人每周检查不少于_次，项目部每月检查不少于一次。11、对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用工等，严重者提交当地公安机关处理。12、楼层内的预留洞口太多，存在隐患比较严重。为防止出现安全事故，夜间禁止工人乱走乱串。第2页共2页
