施工项目安全管理措施

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1、施工项目安全管理措施1、落实责任制：在健全完善安全管理制度的基础上，将项目的安全目标逐级分解到施工人员和与 之有关的各级领导，形成班组控制异常、施工单位控制违章、项目控制轻伤，从 上到下实行逐级的量化考核，通过全面落实安全生产责任制，确保项目安全目标 的实现。工地项目经理与工程科签订安全生产责任状，由质安科负责对各施工处按月进行 检查考核；工程科与各班组长签订安全生产责任状，由施工处安全员负责随时对其进行检查 考核。公司实行全员安全风险金制度，将安全责任、安全风险，落实到每名职工。2、安全培训措施： 工程结合本工程特点对所有进入工地施工的职工进行安全培训考试，并建立考试 档案。组织全体职工认真

2、做好每周一“安全活动日”活动。 每天上班后，坚持站班会制度，严格执行工作前的“三交”（交任务、交技术、 交安全）“三查”（查施工人员的精神状态、衣着、工器具和安全“三宝”）。 所有的特种作业人员必须持有国家主管部门颁发的特种作业人员上岗证，工地质 安科及各施工处建立特殊工种台帐。对违章违纪人员进行反违章培训，考核合格后方可上岗。3、安全检查考核措施： 项目经理、质安科每月分别组织一次安全用电、施工机械、安全设施、文明施工、 安全管理等专项安全检查和对施工单位的月度考核，对检查中发现的问题，按其 性质分别下发整改单、警告单或停工单，按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则组织整改。严格整改后的反

3、馈、检查、验收制度，实施闭环管理。 施工单位每周组织安全、文明施工检查，重点检查开工项目的安全环境和措施的 执行情况。施工班组每周六对正在施工的工作进行安全检查。各级安全员每天进行现场巡查,并填写安全监察“日填周报表”,对现场检查中发 现的违章现象组织整改,并对违章责任人及违章人员进行处理。项目安全检查执行标准：电力建设安全工作规程、电力施工企业安全性评价 及公司各级安全管理考核表。以上检查均有检查记录、整改措施和整改反馈，形成安全检查的闭环管理，实现安全隐患整改率 100%。4、安全例会项目将按时参加项目法人组织的各种安全会议。项目经理在每月主持召开“月度安全文明施工总结评比例会”，找出管理

4、中的薄 弱环节，制定强化管理的改进措施。质安科每周召开一次全体安全员工作例会，传达项目法人和上级有关安全工作的 指示精神，检查各部门对上周会议的落实情况，布置下周的安全工作，协调解决 存在的安全问题，并且对落实情况实行督办制度。各施工处每周组织召开一次安全管理会议，检查布置本单位的安全文明施工工作5、安全施工措施管理 项目制定安全施工措施及安全施工作业票管理办法，采用先进的设备和施工工艺， 改善施工环境和劳动强度，通过科学论证，优化施工方案，最大限度的减少施工 中的危险因素，从技术角度对安全施工做出保证。 一切施工活动必须有可靠、可行、可操作的安全施工技术措施，并根据现场情况 对施工项目进行危

5、险性评价和风险性分析，对危险工序或危险点进行全方位预测 根据“人、机、环”优化匹配的原则，编制可靠、可行、可操作的安全措施。 施工前，由工程技术人员组织所有施工人员进行安全技术交底后，方可施工。 对安规已有明确规定、或某一工作因为特殊原因不能严格按措施施工、或某 一工序有可能对人身、设备、工程、环境造成严重后果，虽已采取了防范措施， 但还必须引起全体施工人员高度重视的作业项目，实行安全施工作业票制度。6、安全设施管理 公司将根据项目法人规定，结合施工实际，制定本项目安全防护设施的设置、完 善标准和购置、试验、检查程序，把完善安全设施，提高二次保护的成功率，作 为预防事故和减轻伤害的重要措施。按照国家有关规定为职工及从事特殊危险作业人员配备合格的劳动保护用品。 在施工过程中因工程需要暂时拆除安全设施时，拆除单位必须向质安科提出书面 申请经质安科批准后方可进行拆除，拆除后在危险区域设明显安全标志，提醒他 人注意，工作完毕后立即恢复。所有施工项目开工前必须由安全员进行施工前的安全设施检查，安全设施不完善 时不得开工，待安全设施完善后方可施工。