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1、安全一岗双责制度一岗双责制度-一岗双责制度一、严格执行管生产必须管安全，对安全生产工作实行“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，抓好分管及具体负责工作范围内的安全生产。二、站长是安全生产工作的第一责任人，全面负责车站的安全生产工作并履行以下职责。1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章。一岗双责制度。认真履行法人的职责，全面负责全站的安全生产工作。2、建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确责任，按规定提取和使用安全专项经费。3、建立健全安全生产规章制度及安全技术操作规程，明确各部门各岗位的安全职
2、责。4、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少督促检查一次全站的安全生产，及时消除生产安全事故隐患。5、重视消防工作，_防火检查，及时消除火灾隐患，配置消防设施、器材，确保其性能良好、有效。6、制定全站的事故应急救援预案，建立事故救援体系，落实应急救援措施并定期_演练。7、加强对职工的安全生产教育和培训，提高全站职工安全意识及素质，做到持证上岗。一岗双责制度。8、实行安全生产目标管理，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。定期公布全站安全生产情况，认真听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。9、如发生安全事故，必须在规定的时间内上报区交通局和其它有关部门，并采取
3、有效措施，_实施抢救，减少损失，落实事故的处理决定和善后工作。三、分管理安全的副站长是安全生产的第二责任人，具体负责车站的安全生产工作，履行以下职责。2、认真_落实安全生产目标，加强督促检查，掌控目标任务的完成进度情况，确保目标任务的完成。3、_安全检查工作，责令安全部门限期整改事故隐患。4、_开展“春运”、“黄金周”、“汛期”、“安全生产月”、“百日安全”等重大安全生产活动；落实安全教育和技术培训工作；总结先进经验、表彰先进_和个人。5、负责具体实施“行包安检”、“三不进站，五不出站”、“消防”、“内保”、“综治”、“防汛”“卫生防疫”等方面安全管理工作。6、加强客运安全源头管理工作，做好人
4、车分流工作，对发现的事故隐患及时采取措施，及时制定整改方案和防范措施。7、发生安全生产事故时，按规定启动安全生产事故的各项预案。四、分管其他工作的副站长必须抓好分管工作范围内的安全作，履行以下职责。1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章，针对分管工作中出现的安全隐患，及时与第一责任人及第二责任人沟通，研究、制定办法和采取措施，确保无安全隐患存在，及时完成第一责任人交办的安全工作。2、坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时_实施，同时考核验收。3、督促分管部门认真履行工作范围内的安全职责，适时_开展安全检查，协调事故隐患整治工作。4、分管工作范围内发生安全
5、生产事故时，按规定赶赴现场，配合第一、二责任人_、协调事故抢险救援及善后工作。五、安保股股长是安全生产的第三责任人，负责全站安全工作的具体落实与实施，履行以下职责。1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行上级相关部门的安全法规、文件以及站上制定的各种安全规章制度，积极宣传，做好全站安全、综治、内保、消防、防汛、卫生防疫工作。2、在第一责任人及第二责任人的领导下深入调查研究，全面了解掌握站上的安全生产状况和治安状况，根据局安全科、行管部门以及站上的各项要求，制订完善全站安全生产、综治、内保、消防、防汛工作的各项管理制度和具体实施办法。3、加强现场安全管理，督促各岗位人员认真履
6、职，确保站内安全生产，发现问题和事故苗头及时处理、汇报。4、指导、监督检查各驻站单位及租赁业户的安全工作，督促其安全生产，防止安全生产事故的发生。安全一岗双责制度（二）为进一步加强公司生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据_安全生产法及有关安全法律法规，结合项目部安全生产工作实际，制定本制度。安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。杨瑞荣总经理是本单位安全生产工作的第一责任人
7、，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。一、公司各级领导安全生产“一岗双责”职责（一）经理安全生产工作职责1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。2、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。3、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产
8、会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。4、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。5、_审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。6、_制定各类_应急救援预案，指导预案演练工作。7、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。二、各部门安全生产“一岗双责”职责（一）调度工作职责1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。2、作为车队安全生产领导小组的办事
9、、协调机构，负责对车辆安全生产工作的指导及监督、检查和信息的收集、汇总、整理、上报工作。3、对车队各单位发生死亡_人以上的事故同有关部门及时赶赴现场，调查了解分析事故原因，严格执行事故报告制度，坚决落实事故处理“四不放过”的原则，严格事故责任追究制。4、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。5、定期或不定期的进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，责令被检单位限期整改落实。6、负责监督，检查车队中驾驶人员的培训及持合法有效证件上岗情况。7、督促各车队所有运行及停放车辆的年检、年审和日常维护工作，消除安全隐患，坚
10、决杜绝无证及非专职驾驶员驾驶机械、车辆。8、依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行办安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检查考核、办法等规章制度。建立安全生产第一责任人负责制，明确管理人员和一线职工的安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作。9、负责制定车队安全生产事故应急救援预案。_演练，建立演练档案。10、建立安全生产_制度，公布_电话、_信箱，对_事项进行登记、核实，并做好相应处理。11、负责车队安全生产工作会议、季度例会的准备工作。及时向上级领导、安全领导小组、上级主管部门汇报安全生产工作。12、完成领导交办的其他有关工作。（二）财务科“一岗双责”职责1
11、、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。3、指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。4、办理领导交办的其他安全生产工作。（三）行政办公室“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。2、负责办公楼、住宅区，水、电、暖、天然气、管道、公共设施的安全保障。3、做好炊事机具、输电线路、伙房的安全防范工作，做到定人、定岗
12、，维修检查定期，保证设备完好。4、做好职工宿舍、食堂、车库、办公设施以及其他活动场所的安全工作，并保证安全运行。5、协助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及_的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意见，并做好职责范围内应急管理处置和预案编写工作。6、办理领导交办的其他安全生产工作。安全一岗双责制度（三）为加强医院管理安全工作，防范安全事故的发生，有效提高业务发展，按照“谁主管，谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定，医院法人代表是履行安全生产的第一责任人，各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”，特制定一岗双责制度第一条一岗
13、双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。第二条一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层管理成员（包括主要负责人及副职）。第三条一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，高层管理成员对分管（联系）工作和人员负责，中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。第四条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。（一）院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；（二）高层管理成员每季度定期对分管（联系）工作督查一次以（三）中层管理成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情
14、况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。第六条高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管（联系）领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。（一）交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；（二）院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上；（三）分管（联系）领导每年要与分管（联系）部门的干部职工每人交心谈心两次以上；（四）中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上；（五）领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干
15、部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管（联系）领导或院长汇报。第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：高层管理成员奖励_元；中层管理成员主要负责人奖励_元、副职奖励_元。第十二条对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：（一）责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告（含警告）以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；（二）责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖_元。第十三条责任人责任范围内干部职工的业务情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。第十四条本制度自下文之日起试行。安全一岗双责制度（四）为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生
