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1、营盘路小学日常常规管理操作指南日常工作类别具体操作责任部门常规教学及教学科研备课1、一学期检查3次，重在从备课质量和节次进行检查。语文：校长、教科室主任、教务主任；数学：校办主任、教学副校长、教务主任；综合：教务主任、副书记；班主任（夕会、队会）：大队辅导员。检查的结果用“优”、“良”、“一般”三个等级来评价记录。2、每学期举行一次教师备课展示。总负责人：教学副校长作业1、一学期检查书面作业2次。语文：教务主任、校长；数学：校办主任、教务主任、教学副校长；综合：政教主任、教科室主任。并用“优”、“良”、“一般”三个等级来评价记录。2、每学期第11周举行优秀学生作业展览。总负责人：教学副校长课堂
2、教学每天巡查课堂教学，由值勤领导上午、下午各检查一次，主要检查教师课堂教学常规，并用“优”、“良”、“一般”三个等级来评价。总负责人：教学副校长单元考试1、单元试卷集中管理，每个单元在考试以前集中领取试卷，集中考试，教师批改以后组内教师对单元试卷进行分析，拿出质量分析报告。2、试卷在家长签字以后交到学校，由学校分管领导对试卷进行检查分析，填写试卷检查表，和老师一起交流学生试卷中存在的问题，共同制定解决的方法。负责人：教务主任学科竞赛1、每学期中举行学科竞赛，数学举行计算能力比赛，语文举行习作能力比赛，英语读写单词比赛。2、一学期根据学生学习情况选择部分年级进行“语文基础知识”过关检查，检查内容
3、为“字、词、背诵”等。3、举行课外阅读比赛。总负责人：教学副校长调课安排1、一天以内的病、事、公假由教师个人自己安排自己的当天的课。一天以外的病、事、公假由教务处根据实际情况安排。2、教师之间因为病、事、公假需要调课的必须先自行调好，填写“营小调课表”，并经过教导处批准以后方可。不按规定执行者，误课按“旷课”处理。负责人：教务主任教学会议1、每月月末，教育教学管理人员对当月的常规教学、教学科研、教学质量进行分析，由教学副校长写出分析报告交校长。2、每月最后一周教学副校长面向全体教师汇报当月的常规教学、教学科研、教学质量等工作，指出下月发展方向。总负责人：教学副校长教研组1、每学期组织教师开展业
4、务学习4次，开学一次布置本学期的工作，结束一次进行总结，评优秀教研组。2、落实学校教研，研究做到“五有”：有中心研究人、有研究主题、有研究过程、有研究结果、有研究记录。3、落实双周集体备课活动，做到“五有”：有中心发言人、有集体备课内容、有提前备课思路、有备课过程、有备课记录。总负责人：教科室主任教师个人研究1、组织教师围绕自己确定的主题开展研究。2、每学期检查两次“教师个人研究手册”，并写和教师进行研究沟通。3、组织评比教科研先进个人。负责人：教科室主任教师培训每月选择1-2个教育教学主题，围绕主题开展教师培训活动，做好会议记录、检查等。总负责人：教科室主任教师社团每学期开展1-2次读书交流
5、活动，时间为开学初和学期末，并评选优秀社团。总负责人：教学副校长德育及少先队争星晋级1、每学期培训志愿者3次，第1周、第5周、第17周。2、每天检查志愿者服务岗履责情况，作好小结。3、班级包干区清洁卫生一月两查，早晨7：50前，下午2：00前检查，并公布检查结果，“清洁卫生星”是申报“五星班级”的必要条件。4、每月末检查落实各班、公寓“争星晋级”评价活动。5、学期末举行卫生星的授星颁奖仪式。6、每年05月举行科技节，10月体育节。总责人：副校长班主任1、每学期围绕一个主题开展班主任工作研究。2、双月推广优秀班工作经验。3、学期末召开班主任工作经验交流及评比。4、每学期出一期班主任养成教育集锦总
6、负责人：政教主任、大队辅导员家长会1、每学期组织两次全校家长会，第1次为开学的第2周，由学校统一召开，第二次为15周，由班级召开。2、每学期召开2次住读生家长会，第1次为开学第1周，第2次为18周，由住宿部召开。3、各个班级根据学生学习情况，召开学困生家长会，由学校和班级共同召开。总负责人：副校长班队会1、 每学期组织3-4次主题性的班队会活动。2、 住宿部每学期举行一次学生自理能力竞赛活动。（11月份）3、 住家部每学期举行一次突发事件安全演练。（12月份）。总负责人：政教主任、大队辅导员早读午读早读从7：50开始，做到：1、有学生干部负责，2、黑板上有早读内容，3、有朗朗的读书声。午读要求
7、：1、有学生干部负责，2、黑板上有午读内容，3、一律默读。（低年级或讲故事）总负责人：政教主任、教师值勤1、教师值勤早上到岗时间为7：10，参和食堂服务和走读学生就餐管理。2、学生集会、做操等活动中，一号值勤教师负责教学楼右边学生的上下楼安全，二号值勤教师负责教学楼左边学生的上下楼安全。3、课间、午间值勤，1号执勤教师巡视操场，2号值勤教师巡视教学楼，放学后，1号值勤教师检查后门路队，2号值勤教师检查前门路队。总负责人：校办主任学生值勤1、学生值勤到岗时间为7：10分。2、值勤学生应着装整齐，文明礼貌，履行职责。总负责人：大队辅导员学生外出1、学生病、事假外出，门卫必须见班主任签名的条子核实后
8、放行或由家长带出学校，保管好请假条。2、班级开展社会实践活动外出，班主任或教师须向学校书面请示并作好安全预案，经允许后方可外出。总负责人：政教主任校务及后勤教师集会提前5分钟准备好音响，布置会议室，会议结束后关好音响，锁好门。总负责人：校办主任食堂管理1、每天早、中、晚检查食堂（一次由值勤领导检查）。2、对购进的物品进行数量和质量检查。3、每天检查食物留验情况。4、每个月第1周的星期五召开食堂工作会议。5、食堂每周五进行一次全面彻底大扫除。总负责人：总务主任食堂帐目1、学生交费应在实际发生前三天告知教师和学生，各个班在实际发生以后1周内将费用全部上缴到财务室。2、食堂帐目清楚准确，应在当月结束
9、后三天内将当月的实际发生收入支出结算表上缴校长。3、每月10日左右将各班收费帐目贴在公告栏。总负责人：总务主任功能室1、电脑室、音乐室、实验室、多媒体教学、会议室每天打扫一次，图书室、学生作品陈列室每周拖地一次。2、开放教师图书阅览室。3、认真做好功能室开放使用记录。总负责人：教务主任门卫管理1、严格检查落实门卫管理“321”规定。2、上学期间，每天按时打开水闸放水，班级打扫厕所，按时开头厕所电灯。3、每周末冲洗厕所1次。总负责人：总务主任物品采购1、所有物品采购填写购物申请单，一律报校长批准后由总务主任完成采购。2、采购的物品必须经过相关人员验收以后方可使用以及报销。3、每学期按规定盘存固定
10、资产登记和核销，帐物相符。总负责人：校长突发性大事情处理1、发生校园突发重大事故，相关人员应马上报告校长，校长按相关规定，组织对突发事故的处理以及报告。2、发生校园突发大事故，校级班子为事故处理小组，教务主任、政教负责师生的正常教育教学以及稳定工作。总负责人：校长学校资料1、学校资料实行部门负责制。部门负责人负责整理、保管。2、学校开展相关活动以后，各部门须在一周以内整理好相关资料，包括封面、装订等。总负责人：各部门负责人支部工会政治学习每月组织全体教师开展1-2次有主题的政治学习，做好会议记录、检查等。每学期组织党员开展2次学习，时间为第2周、第16周。责任人：支部副书记行政学习1、 每月行政会学习，有主题、有中心发言人。2、 每学期举行1次民主会议。责任人：校长工会活动1、按照学校管理制度，关心全体教师。2、每学期召开一次教代表会。3、每学期对食堂帐目进行检查，对食堂工作提出改进意见。4、组织教师开展文体活动。责任人：工会主席退休教师管理1、每年在教师节、重阳节开展相关活动。2、了解退休教师的身体、家庭状况，关心退休教师。责任人：工会主席教师表彰和考核1、教师无论受哪一级的表彰，须通过支委会集体研究决定。2、教师年度考核评优，按学校规定确定入围入选以后，最后结果须通过支委会集体研究决定。3、学期星级教师评定结果须由星级评定考核小组集体研究决定。责任人：校长 / /
