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1、变电所交接班制度范文为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管控制。4、员工因故
2、中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。2、检查vip订餐后的准备工作。3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。4、检查营业用品
3、，设施的完好情况。5、交接时，对贵重物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。变电所交接班制度范文（二）1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班制度进行。未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。接班人可以协助交班人进行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责_处理。3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而导致异常，正常情况下交班人在交班前_分钟左右，不进行一、二次设备的倒
4、闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。接班人员要提前半小时进所。5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异常和事故及处理情况。6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。并且认真听取本班巡视人员的汇报。7、接班人员在
5、进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班记录上签字，交接班工作方告结束。8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要责任，接班者负次要责任。如果在交接班其间发现或发生问题，则由交接人员负责处理和记录，并向所长汇报，经分析论证后处理。变电所交接班制度范文（三）一、目的：变电所值班人员在接班时能及时了解变电所的情况，掌握变电所的运行方式及各项工作情况.二、职责：两班值长对变电所交接班工作全面负责；值班员对巡视设备、检查工具等负责；变电所所长负责交接班管理、监督本所交接班工作的正常进行；变电段长、工程师、运行副主任负责抽查和监督各所交接班工作的正常情况。三、管理要求
6、：1.所长在所时必须参加交接班。2.接班人员必须按本所规定时间接班，接班人员未到所，交班相对应人员不能离岗，交班人员在未完成交接班签字手续，不得离开工作岗位。3.交接班前、后_分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作过程中，不得进行交接班。交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。4.交接班的主要内容：1）运行方式及负荷分配情况；2）前三班所进行的工作情况、设备情况（检修、试验、变更等）及未完的操作任务；3）使用中的和已收到的工作票；4）现场安全措施的布置；5）使用中的接地线号数及装设地点；6）发现的缺陷和异常运行情况；7）继电保护自动装置动作
7、和投退变更情况；8）直流系统运行情况；9）事故异常处理情况及交代有关事宜；10）工具、钥匙、地线组数和消防器材完备情况；11）领导指示与运行有关的其他事项；12）环境卫生。5.交班值长按交接班内容向接班人员交待情况。接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。6.接班人员重点检查的内容：1）查阅前三班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况；核对模拟图板或核对后台机一次系统图与设备实际运行方式相符,开关刀闸“合”、“分”位置指示正确；后台机各种数据及试验后台机“音响文件”音箱发音应正常；2）根据未完成操作任务审核操作票填写的正确性；3）检查设备情况，了解缺陷及异常、变更
8、情况；4）检查综保装置的“运行”指示灯正常，“合位”“跳位”指示灯与一次高压设备运行方式相符，“报警”“跳闸”指示灯正常时应不亮。检查各种表计，非综保装置变电所检查中央信号装置。5）检查直流操作电源情况：控制母线电压、保护电源、主合闸电源等指示是否正常；检查综保盘后控制电源、工作电源、PT电压小开关等是否正常。6）核对接地线数量或使用情况；7）核对保护压板的位置，各装置的保护压板投停应正确，与现场实际运行方式相符。8）检查室内外卫生。7.接班人员检查无问题后，方可签名接班。接班后由于接班人员没有认真进行检查，出现问题由接班人员负责。8.接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班
9、工作，做好事故预演。考核办法1、对不按规定交接班的责任者扣_元，造成严重后果的追究相关人员责任。2、对所长监督不到位每发现一次扣所长_元。相关文件：变电所设备巡视检查制度相关记录：1.值班运行记录2.设备缺陷记录3.操作票4.工作票5.操作记录簿6.设备巡视、监盘记录变电所交接班制度范文（四）1、设备运行岗位统一规定交接班时间。接班人员提前到岗进行接班前预检。2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有
10、问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会。一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。（2）检查仪表运行情况和工艺控制参数。（3）检查设备运行和备用状况。（4）检查防冻和跑冒滴漏情况。（5）预检中发现问题在交接班会上报告班长。二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。本班
11、人员缺席的应在交接班记录上注明原因。2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况。（2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。（3）其他车间用户协_况。（4）动静设备运转完好、备用情况。（5）事故状态及处理情况。（6）控制仪表及联锁投用或旁路情况。（7）下一班运行应注意的事项。以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记
12、录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可以上报主管处。2、交接工艺控制参数。电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设备工艺参数由水气操作人员交接。3、交接仪表和设备运行情况。电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水气仪表和设备应由水气操作人员负责。4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接。5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接。6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作人员负责交接。7、交接现场消防器材，由班长负责交接
13、。8、交接卫生，由班长负责交接。9，维修问题由班长交接。对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及时上报主管甚至经理。以上八项经双方确认无误后，接班者签字，上班人员撤离。在对_接过程中，如果操作人员有疑问的，应当场向本班班长提出，在得到明确答复后，应将内容记录至本班记录中，由本班班长签字确认。四、五交1、工艺、设备及仪表运行情况。2、运行和生产出现的异常及事故情况。3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况。4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况。5、上级有关指示和规定，其他部门协调问题。五、接班人员应认真执行五不接1、运行出现异常现象，情况不明不接。2、运行处于事故情况下不接。3、备用机组情况不清楚不接。4、卫生不合格不接。5、岗位设施丢失，损坏情况不明不接。六、上下班责任的划分1、交接班双方签字后，生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责。2、上班故意愚弄下班，接班后所发生的问题应由交班者负责。3、上班有明显的错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任。4，本班问题需要下一班帮助处理的，内容需要在交接班记录上书明，并由交接班班长口头交接，并说明原因。接班班长如有异议，可以向主管提出异议。第2页共2页
