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1、撰写人:_日 期：_实用的银行竞聘演讲稿汇总5篇 银行竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导、评委，朋友们: 大家好： 我叫，今天，我所站的这个舞台是一个幸运的舞台，它代表了机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。如果竟聘成功,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学习，团结科内同志,满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任,如果失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。 一、个人简历：我生于年月日，年考入辽宁财政专科学
2、校会计系,主攻工业会计专业。在校期间，任体育部部长。年月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员；年月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作;年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。二、竞聘的优势 基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势: 具有一定的政策理论水平。 我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学习。严以律己，宽以待人,在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定
3、的亲和力和组织能力。具有必备的业务水平。 大学会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造,特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终,积累了宝贵的一手资料,使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作到有的放矢。 有管理、开发中间业务的经验。中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使我积累了丰富的经验,特别是参加省行个人理财业务的培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了
4、相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。 三、竞聘后的打算加入后，中国的银行业进一步开放，并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时,加入后，中国经济的国内和国际环境发生变化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说，加入后，中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况，充分考虑个人金融业务特点，一切从实际出发，找出切实可行应变对策，是我今后工作的重点。为此我要着重作好尽快出台储蓄
5、承包考核方案。并且实施过程中,根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基数,以趋更合理。当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面，截止月日,我行储蓄存款万元。较年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元；外币储蓄存款余额万美元，较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫，配合座谈会或走访调研的形式，了解一线员工的思想动态,以便统一认识,依靠集体的力量，有效地遏止存款下滑的势头。实施“差别化服务”举措，重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综合系统资源共享的优势,从网点入手，注意归集、整理
6、，建立客户信息基本库。根据客户对银行贡献份额大小，进行细化分类，建立优质客户群体档案，以便有区别地进行“级差”服务。 充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务，在市区兴建个自助银行，并在宣传、推广和引导使用上下功夫，以有效分流柜台压力，同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所,降低个人金融专业的运营成本。 加强对中间业务的研究和开发。 对一些压力大、成本高、无收益的中间业务,要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。 明确我行中间业务发展方向:稳定地加快中间代理业务步伐,科学地确立代理收费方式,合理地确立代收费率，逐步地增
7、加收费业务种类,严格中间代理业务考核。针对目前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发,迅速占领这一新兴业务的制高点,强占市场最最大份额，也是工作的重点。 .强化内部管理,做好经营风险和经济案件防范工作。要坚持发展动态的观点,对安全防范工作,常抓不懈，用发展的眼光审视自己的防范能力,增强主动防范意识,使犯罪分子无可乘之机。 完善零售子系统的配套核算办法。 加强检查辅导工作,加大检查频率，使各项规章制度真正落实到实处。 加强队伍建设,强化素质培训 目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐，缺乏必要的营销技巧和综合业务能力,加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态，根本无暇
8、顾及市场营销，不能应对未来银行业的发展。因此，既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设，贯彻党风廉政责任制，更要加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、责任感，并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等金融知识的综合培训,短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应现代化商业银行改革的需要。 尊敬的各位评委，我深知竞聘是双向选择。今后我无论在哪个岗位上,为人忠厚诚实是我做人的基础,勤恳踏实的工作是我人生的准则,拼搏进去的精神是我前进的动力,全身心的为党、为人民工作是我永远的追求。在更高层次的舞台上，为工行的事业发展
9、贡献自己的力量是我参加此次竞聘的目的。路还很长，还很艰难,但我相信，在大家的共同努力下，在领导和同志们的帮助下，我们的工作能上一个新的台阶。 银行竞聘演讲稿 篇2 大家晚上好！ 当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。 这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我现年岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。19xx年9月进xx县行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、x分理处、x分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响
10、应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。 在经过十几年银行工作的锻炼和x年至202X年在xx学院财会班的进修学习,以及从20X年月至今，在分理处和xx分理处任副主任(兼主办会计)的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。因为我深深地知道:在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激
11、烈,观念多元,人生面临无数选择的今天，“做你所爱,爱你所做”,或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在。 如果我竞聘成功,我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作，不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作,锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多
12、请示汇报，多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。 如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是: 一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始
13、的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则，小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责;多情义,少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。 银行竞聘演讲稿 篇3尊敬的各
14、位领导，各位评委： 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。 我现年39岁,大专文化程度。1xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经
15、验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。 业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。 如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作: (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取，增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。 （二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量,提高工作效率。 (三)完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类:1、存量授信客户,包括消
