《2023年面试题目汇总》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年面试题目汇总（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、请面试者带好简历，身份证复印件，学历证明，一寸照面试。面试流程 ：第一环节：填写简历（针对没带简历者）和简答题第二环节，应聘者自我介绍 第三环节，主考官提问，应聘者回答问题第四环节：情景模拟第五环节：应聘者提问（会涉及到假期，工资，福利等）题目设计与分析1. 请写下你未来三到五年的个人职业规划 目的：写下职业规划人生规范，是为了考验应聘者有没有清晰的逻辑思维，以及可以了解他对人生的规范，从而看应聘者是不是一个有条理有规范的人，毕竟一个公司须要的人才是稳定的，有自己想法的。2. 根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为
2、团队的一员，你是怎样改善这种情况的目的：考验应聘者的应变能力与对待公司制度的看法。3. 你认为当一个好的员工，和一个好的团队者有什么区别目的：考验应聘者的团队合作精神以及与人相处的心态。4. 一个客户的价值是什么？目的：一个好的营销人员永远会知道一个客户的价值是无价的，也会清楚的了解一个客户所带来的附加价值，这个是考验应聘者对客户的重视程度。5.在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的？目的：可以发现应聘者的协作能力，以及应聘者的性格特点。6.老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200
3、箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的功能饮料产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你要如何解决此事，并说服她在不退货的情况下订公司的新产品?目的：考验应聘者的反应能力与逻辑思维能力。7. 公司生产销售亚马逊系列产品，共十多个产品，假如给你一个空白区域，比如一个省份，你如何去规划操作市场？目的：可以了解应聘者对市场操作的熟悉情况，不管有没有从事过饮料行业，只要做过市场工作，都可以去了解应聘者的市场操作能力。8.公司随着发展，从亚马逊系列产品中增加了几个附属品牌，这时你是一个省的区域经理，你如何让亚马逊带动其他系列的产品进行操作？目的：可以了解应聘者的市场操控，以及对公司后续产品的总体规
4、划。9. 郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。目的：考验应聘者的应变能力和逻辑思维能力。10. 马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。目的：考验应聘者的市场实际操作能力。
