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1、修理部工作制度每个修理技师工作都是代表整个公司的形象，要衣冠整齐，树立品牌形象：1、娴熟驾驭专业学问，加强服务技巧，进一步提高自身素养，对于新产品的性能和构造要主动了解，每天遇到解决不了的问题，回公司后要刚好沟通，做到不懂就问。2、对本职工作要仔细负责，作为服务人员，应树立良好的服务观念，以“为客户服务满足”为宗旨。3、工作期间不允许喝酒吃刺激性味道食品例如大葱蒜头等，仅周五周六晚上可适当饮酒，但不允许喝多闹事，如发觉有喝酒闹事或严峻影响其次天工作者，最低一次罚款200元。严峻者，视为自动离职。5、严格遵守上班时间，住宿人员必需遵守公司规定在晚11点前就寝，否则发觉一次罚款50元。特别状况夜间
2、须要外面留宿者必需经办公室经理批准，并且填写外出留宿单，外出遇到任何问题由个人担当与公司无关。6、每天早晨抓完单子以后主动去办公室报单号，未报者一次罚款十元。每天5：00以前打电话回公司报单，特别状况须向经理申请。违者一次十元。7、每天的工作要主动完成，严禁推活剩活。全部推活、剩活视状况20-100元 /家处理，当月跑单完成率达到100%（非修理人员缘由不计算到完成率考核内），无违反公司制度、无客户投诉，公司将赐予适当奖金。8、主动完成公司领导交给的工作任务，不推诿，不躲避。9、不乱动公司的任何物品，严禁用公司业务电话闲聊，无工作缘由禁止在办公室内逗留。发觉修理人员无故在办公室逗留者发觉一次罚
3、款50元。10、公司办公室内严禁吸烟，发觉一次罚款200元。发觉烟头无人承认全部吸烟者罚款100元/人。11、修理人员全部剩单返单一律自己解决，特别状况须向经理说明缘由，再由公司统一支配。12、严禁公司任何人员散播不利于公司团结，发展的谣言，发觉一次罚款200元，严峻者，视为自动离职。13、严格遵守公司的各项规章制度，如有问题，刚好沟通反应，协商解决，不带心情工作。14、同事之间要团结友好，互帮互助，不偏袒，不排斥，不嫉妒，相互学习，取长补短，相互进步。篇二：修理部管理制度修理班管理制度为了有效的保证修理工作的有序进行，确保平安生产任务的顺当完成，结合本公司实际状况，特制定本制度。1、修理人员
4、应按设备操作规程、国家行业标准进行检修和维护设备。2、刻苦钻研修理业务，努力驾驭公司设备、工艺的流程及工作原理。3、刚好完成修理任务，保证生产顺当进行。要有平安意识，在确保人身平安的前提下保质保量完成修理任务，保证设备正常运转，切忌不行违章作业。4、时刻了解公司的设备状况、运行状况、生产实力，确保公司各种设备的正常运行及日常维护。定期进行巡查：设备的完好率、运行状况、阀门管道、平安装置、润滑系统和清洁度，刚好发觉隐患，刚好上报并解除。5、定期组织员工对其进行设备工艺、运行、操作方面相关学问的培训。6、当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，刚好确认解决问题方法及修理时间。
5、如因修理不刚好或修理人员个人因素使设备不能正常运行，影响生产，由修理班人员负全部责任。7、严禁酒后上岗及在岗睡觉，违者处以20-50元罚款。8、修理中所需工具、配件要按公司规定的程序进行申领。要爱护和保管好所用工具、配件及班组所负责的工具设备，如有人为损坏或丢失，由运用人赔偿。9、做好修理、保养工作记录及交接班记录，对设备运转、保养、检修状况建立相关档案。10、保持好个人卫生及班组卫生区域卫生。11、修理人员属于技术工种，鉴于修理人员岗位的特别性，要求修理人员不得擅自离职或辞职，如要辞职，需提前6个月通知公司，进行工作交接，协作公司录用、培育新修理人员。否则公司有权对当事人进行罚款，作为对公司
6、造成损失的补偿。本制度自发布之日起执行。其它部门岗位人员有涉及修理、维护设备的均参照此制度执行。2008年12月1日大庆市万德福食品有限公司篇三：设备检修与修理管理制度设备检修与修理管理制度一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地削减设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的修理成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的全部事项。 第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与
7、诊断，推断设备有无劣化状况。发觉设备的潜在隐患，须刚好进行预防修理，以防止设备故障的发生。第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，刚好分析设备的故障缘由，探讨解决方案，实行相关措施解除故障或改进设备，以防止设备故障的再次发生。第3章设备故障前管理要求第6条设备修理管理人员须要做好设备的宣扬培训工作，使设备运用人员与设备修理专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。第7条设备修理管理人员应依据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。第8条设备修理管理人员须要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正常、异样与故障的界限。第9条设备修理人员应有支配地
8、采纳设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修，刚好发觉设备的劣化征兆与劣化信息。第10条设备修理人员在检测设备时须要着重驾驭设备简单引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异样信息。第11条为快速查找设备故障的缘由及部位，设备修理管理人员除须要培训修理管理专员驾驭肯定的设备电气、液压等基本学问外，还须要将设备的常见故障、分析步骤、解除方法等编制成设备故障查找程序说明书，以便设备修理专员能够刚好查找、解除故障。第4章设备故障后的管理要求第12条设备修理人员接到设备故障的信息后，须要马上赶往现场解除故障，以免影响生产进度。第13条设备修理人员的设备故障处理程序如下。 （1）分析设备故障的
9、缘由。 （2）拟定设备故障的解除方案。 （3）解除设备故障。（4）恳求验收处理过故障的设备。 （5）具体记录设备故障的处理状况。第14条设备修理人员修理完设备后，应依据设备的种类及故障缘由对设备故障进行分类，并拟出相关的解决对策，避开此类故障的再次发生。第15条设备修理人员遇到有代表性的设备故障后，在修理完设备后，应将此次故障刚好编入设备故障查找程序说明书中，使其不断完善。第5章设备故障的记录第16条设备故障的记录工作是设备故障管理的重要组成部分，其内容包括设备请修单、设备检修记录表、设备修理记录表、设备修理验收单等内容。第17条设备修理经理应指派特地人员进行设备故障记录的管理工作，设备故障记
10、录的管理人员应刚好收集与设备故障有关的设备检修、修理信息。第18条设备修理管理人员须要定期查询设备的故障记录，依据记录的内容分析设备的故障频率、平均故障间隔期及设备的故障规律，以便提前支配设备的检修工作，提高设备检修与修理工作的效率。第19条设备修理管理人员须要依据对设备故障记录的统计分析，绘制设备故障的统计分析图表（如单台设备故障的动态分析统计表），作为设备修理人员在设备检修时的目视管理工具之一。第20条设备故障的原始记录由指定的人员进行保管且不允许外借，设备修理人员须要借阅时应办理规定的手续并且只供应复印件。第21条设备故障的原始记录不允许任何人销毁，确须要销毁时必需得到设备部经理与主管副
11、总的审批同意，并且原则上设备故障原始记录的保存时间必需达到五年才可销毁。第6章附则第22条本制度由设备部制定，其说明权、修改权归设备部全部。第23条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起执行。二、设备检修管理制度设备检修管理制度第1章总则第1条为加强对公司设备检修工作的管理，解决设备的潜在隐患，以延长设备的运用寿命，削减公司的成本支出，特制定本制度。第2条本制度适用于公司设备检修方面的相关事项。 第3条公司设备的具体检修事项由公司设备修理人员负责。 第2章设备检修支配第4条为确保公司设备的平稳运行，公司的设备修理管理人员应依据生产状况与设备的特点制订具体的设备检修支配。第5条设备检修支配的
12、制订主要依据以下四个方面。 （1）设备说明书。 （2）设备运行记录表。 （3）设备修理记录表。 （4）设备检修记录表。第6条设备修理管理人员制订的设备检修支配应分为年度检修支配与月度检修支配，其中月度检修支配应依据年度检修支配分解实施。第7条设备修理管理人员须要把握设备检修支配的时间，原则上尽量满足生产的要求，并尽量支配在生产淡季进行。第8条设备修理管理人员在制订设备检修支配的同时须要考虑设备检修的资金预算，包括人工预算与材料预算两个部分，检修资金预算与检修支配同时报审。第9条设备年度检修支配应于每年12月20日之前提交，经设备部经理与主管副总审批后执行。设备检修支配的预算与设备年度检修支配同
13、时提交，须经设备部经理、财务部经理与主管副总审批后方可执行。第10条设备的检修支配原则上不做更改，确需更改时，必需得到生产部经理、设备部经理与主管副总的审批同意。第3章设备检修打算第11条设备修理管理人员应将设备年度检修支配分解到月，并通知设备检修支配所涉及的单位及人员。第12条在每月的设备检修支配实施前，设备修理管理人员须要指出设备检修时的重点与留意事项，并通知到具体的负责人。第13条设备检修人员应在检修执行前检查设备检修工具，并依据设备检修工具清单逐项核对。第14条为提高设备检修的效率，设备修理管理人员应依据设备运行记录及特点提前推断出设备检修时可能须要替换的零部件，并刚好储备。第4章设备
14、检修实施第15条设备检修人员进行设备检修时，首先应与设备运用单位办理好设备的交接手续，确认设备的状态，由双方负责人签字确认，防止在检修后出现推诿的现象。第16条设备检修人员应严格依据设备检修支配与设备检修工作规范进行工作，养成科学、严谨的工作习惯，严禁私拆、私卸检修设备的重要部位。第17条设备检修人员在设备检修过程中所运用的材料、零部件及替换下的零部件必需登记造册，严禁漏记、错记或有意不记，一旦发觉，公司将进行严厉的处理。第19条设备检修人员在检修中发觉检修支配中的额外问题时，应马上通知检修管理人员，由其签字确认后方可进行额外的工作。第20条设备检修管理人员须要严格限制设备检修的进度，按时完成
15、设备检修的支配。出现意外状况须要延长检修时间、增加检修预算时，设备检修管理人员应就现实状况向设备部经理与主管副总进行汇总，得到审批后才可修订设备检修支配，否则由设备检修管理人员担当全部责任。第21条设备检修人员按支配完成检修后，应开动设备进行试车，确认设备运行完好。 第5章设备检修验收第22条设备检修完成后，设备检修人员应填写设备检修验收申请单，待相关人员进行验收。第23条一般设备的检修工作由设备检修经理与生产部门负责人共同进行验收即可；重点、特别设备需经设备检修经理、技术部相关人员与生产部门负责人共同进行验收。第24条设备验收完成后，设备检修人员应将设备检修资料交相关人员进行存档保存，以备时常之需。第6章附则第25条本制度由设备部制定，其说明权、修改权归设备部全部。 第26条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起执行。第三节 设备检修与修理管理表格一、设备修理申请单请修单号： 日期： 年 月 日请修人： 签收人： 签收时间： 年 月 日二、设备检修支配表编号：填制日期： 年 月 日 编制人：
