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1、精品文档感染科主任竞聘演讲稿大家好！今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣 幸。一、我的基本情况：本人，年出生，年绍兴卫生学校护士班中专毕业，年晋升主管护师，年1月护理本科毕业。年年5月任输液科护士长，年5月任防保院感科干事。二、竞聘院感科科长我的优势条件：一是对我院院感工作非常熟悉，本人已从事三年医院感 染管理工作，熟悉和掌握了相关的法规政策和制度，对我院 感染控制现状已全面掌握，很多方案要在今年开始贯彻实施 阶段。二本人是业务人员职称，有多年的临床工作和管理经 验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及 医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现 代医院管理的一
2、项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临 床工作经验。三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了 从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作，对 医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管 理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人 员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影 响医院的声誉、影响医院的整体形象。五、医院感染控制是新兴发展的学科，具有很大的挑战 性，深深吸引着我的全部热情和精力，我喜欢具有挑战性的 工作。三、工作思路和目标1 、打破习惯性思维操作模式：以科学严谨的工作态度为病人2 、摒弃传统的回顾性感染病例
3、监测，开展前瞻性感染 病例监测，控制感染定：以前瞻性方法开展全面综合性监测 应覆盖所有病区，监测数据准确，院感漏报率为 0.3 、变革随意性的感染控制措施制定医院感染控制标准操作流程（sop）:导管相关血流感染预防与控制（cr-bsi ） sop医院内肺炎预防与控制sop手术部位感染预防与控制sop导尿管相关尿路感染预防与控制sop没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展，已成为我国医院感染规范化管理的基础。2011年将组织相关医务人员制定sop，经医院感染管理委员会审议下发。以此为标 准进行检查标准的执行和落实。4 、医院感染控制是多科协作解决问题的过程，通力协 作把感
4、染消灭在萌芽状态。.5 、院感科查房制度：1院感科查房人员主要由院感专职2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创# / 11精品文档人员组成，必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参 加；2查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门； 3查房方式为“望”：目测医护 人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方 式是否符合要求、翻阅住院病历等资料；“触”：适当地动 手拆封查看或使用某些物品及器械；“听”：与各类人员沟 通，了解医院感染制度的具体落实情况，推行医院感染控制 的理念；6 、医院感染管理考核评分月报表：内容包括：组织管 理、业务学习
5、、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物 管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、 医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合 格、标准预防规范。7 、强化全员培训：一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范，本年度计划分专业有针对性地组织 医院感染专业知识讲座；二是每季度组织对全员的院感三基 知识考试；三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理，并 于科室、个人年终考核挂钩；四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动，以强化全员认知度，提高依从性，构建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛围，培训计划见附表8 、第一
6、季度：我为科室贡献什么？第二季度：我为临 床服务什么？第三季度：我为医院分担什么？第四季度：年，我收获 了什么？9 、工作新设想：我们医院每一个新分配来的医生（也可以包括护士）轮转到我们院感科学习两周， 两周时间很短， 最重要的是让他们知道我们院感科的重要性，然后让他们掌 握临床怎样正确诊断院内感染，无菌技术操作、消毒隔离技 术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作， 熟悉我们科常规工作的程序。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十 分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发 展尽一份力量。谢谢大家。感染科主任竞聘演讲稿篇2作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，
7、没有资格讲 什么条件，只有具备高尚的品德、 勤奋的努力、超人的技能、 优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、 胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与 激励，竞争与创新的和-谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻” 的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦 想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们 不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大！作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我 时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制 定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的 爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，
8、因 为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争 中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。第一方面：以德行医扎实工作作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇 报道：“一位农民小伙子说救护车一响，一头猪白养；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日穷”。这更严 肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不 必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者 减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情 和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系 着每一位母亲和孩子的健康与安宁。第二方面：勤奋上进精益求精同志们深知，在科学技术日新月异的
9、今天，只有不断的 努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应 不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息， 掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成 员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团 队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。第三方面：以身作则精诚团结处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人， 以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人 休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的 医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人， 以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。第四方面：竞争创新创收效益面对激
10、烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、 全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑 战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚 起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、 特色的服务内容、 低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高 社会效益的同时，提高科室的经济效益。第五方面：责任意识全局观念科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员 谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在 处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室 为辅的高效团队。成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我 的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，
11、追求 成功，创造业绩，再创我院的辉煌 ！谢谢大家我的演讲完毕！感染科主任竞聘演讲稿篇3尊敬的领导，同事们：大家好！今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，感到非常 荣幸。并认为自己有能力、有信心做好这项工作，在此希望 得到大家的支持，我十分热爱这项工作，愿意为医院领导分 忧，为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：一是对两院院感工作基本熟悉。首先，这是我的本职工 作，从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年，对医 院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作职责、标准制 度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解；其次，多次 经过专门的医疗机构培训，先后参加了成都市组织
12、的医疗卫 生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与 控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训，以及世 界卫生组织 西太平洋地区 hiv/a ids 护理项目培训，除此 以外我还利用业余时间阅读了医院感染学、医院感染预防与控制使用指南等院感方面的相关书籍，同时还受医院 委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室，第九 人民医院院感科等单位参观见习，对医院院感管理工作的目 的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院 感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从未出现过差错，较好地 完成了医院赋予的各项任务；参加培训学习，能较好地结合 本职工作，举一反
13、三，认真听讲，虚心请教，每次都顺利通 过考试，拿到学习结业证书和学分。 从理论知识到实践经验， 我具备了院感科长的基本素质；二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作 是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它 关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大 课题，没有一定专业知识，没有丰富的临床工作经验，是不 可能做好院感管理工作的。我自从 *年卫校毕业后，从事医 疗护理工作已经 17年了，先后在不同的岗位上工作过，在 综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过 护理工作。*年底因工作需要调到结核病医院，先后在一、 二病区工作，去年又到华西医科大学附属医院呼吸
14、内科进 修，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地防止 交叉感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作 经验。我的工作经历告诉大家，我具备了一定的医院院感管 理工作经验。三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学 校毕业后，当过护士、护士组长、护士长，现在在医院感染 管理科工作，不论在什么岗位，都能积极努力的工作，协调 好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医 患之间的关系，有较强的沟通能力，同时能团结好同事，使 其各尽所长，发挥优势，顺利地开展工作。在两院从事院感 科工作期间，能很快地进入工作状态，积极主动协调好医院 内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗
15、机构、医 疗设备厂（商）家的关系，及时通报情况，反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序，使大家做到有章 可循，我先后起草了结核病防治院医疗废物管理办法、结 核病防识院医疗废物流失 泄漏扩散和意外事故发生的应 急预案，建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案 的修订。在这期间，能较好地摆正位置，当好参谋，对上级 业务部门的有关指示及时传达贯彻，对医院感染管理工作情 况及时上报。通过多次与省、市、区cdc和卫生执法监督部门的工作接触，了解机关办事部门工作程序，与之建立了良 好地工作关系，办事渠道畅通。因此，我具备了从事院感管 理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接
16、触和了解， 对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感 管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患 人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接 影响医院的声誉、影响医院的整体形象。如果这次我能当选为院感科长，将积极协助医院领导做 好医院院感管理工作。具体打算：一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大 楼将矗立于静居寺，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我 们的院感工作一定要比其他医院做得好，应在医院的感染预 防与控制方面带好头，做出样板。同时这也是时代发展的需 要；二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立，加强院感管 理新理论、新设备，特别污水处理的工作原理、设备构造等 方面知识的学习和掌握，
