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1、撰写人：_日 期:_必备财务述职报告模板九篇 财务述职报告篇 时光飞逝，不知不觉中,半年有过去,在这半年里，在度假村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的变化日新月异,管理在逐步完善，就我自身也从中学到不少知识,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结:我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一
2、遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协调,确保客人帐务的准确无误。那么,客人字第二天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高我们的工作效率。半年里，我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中，我们会更加努力，争取做到更好。 众所周知，半年里，为迎接星级评定,培训工作一直是重中之重，财务部因为员工的流动性比较大，业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施，同时也推出一些针对性的服务。比如周末，前台收银结帐的人会很多，这时，我们可以把客人分成两类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长，我们可以先和会务组对账，让
3、他们利用等待查房的时间核对账务，散客查房相对团队时间会短,利用这个时间，我们可以为部分散客结帐 。还有,就是在有客人等待的时间，培训我们的收银员一定要保持良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里，客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然,不断提高员工业务水平,提供快速服务才是解决问题的根本,以后我们部门会在这方面继续加强。 另外,在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作是收款,需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别收银员
4、影响财务的整个形象,我主动做员工们的思想工作，要求员工必须实事求是,只要内心无愧，就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足,同时也能发现他们的优点。比如：在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未发现不良现象。我们财务的口号是:。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观,提高思想境界，真正让员工感受在度假村工作生活身心健康,没有虚度年华。 其次,我部在卫生和安全方面也做多次培训，安全方面重申不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面，要求员工除维持好工作区域的卫生外，对自己宿舍也
5、要认真打扫,为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。人生能有几回搏,在今后的日子里，我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。 财务述职报告篇2202X年被轻轻翻过、新年的一年开始了。回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20年年初,我用心响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作
6、完成较为圆满。 一、202X年重点工作（一)以财务保障为目标，用心筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金,202X年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款300万元。正因此举,在22X年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能持续正常。 (二）以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体此刻效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选取银行时，不仅仅要注重其利率的高低,更要注
7、重其服务的优质及高效。20年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司xxxx贴现业务,总是“货比三家”,选取利率最优惠、办事速度最快的银行。 、202年公司新建了一个400平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,用心引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 202年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、20年4月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 、建立了与主机厂和供应商的对账制度
8、,透过对账,不仅仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到及时处理。 (四）以队伍建设为基础,拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增强员工职责意识。努力营造用心向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。透过招收专业力量，成本计价方面有了
9、进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强； 4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏； 5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如
10、202X年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；三、202X年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，202年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务，努力坚持规范,着力推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。 （一）在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济职责制,严格内部控制制度，切实防范财务风险。 (三)建立一套
11、切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。 （四)建立各健全集中采购管理。推荐公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。 财务述职报告 篇3 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月，组织人员深人实际，收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此，对生产成本进行控制。x年12月份,今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正，年初亲自
12、起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排 重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托,从xx年8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神,今年、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案,并获得批准。7月份率先对 进行了改革。由于精心安排，周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了经营责任制实施办法,进一步完善了
13、以经营责任制为中心,责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从xx年月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来,多次召开专题会议
14、进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾，克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从x年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 工作剖析 在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。 1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间
15、的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关,需要下大力气进行改进。 4、改革后，没有及时抓劳动纪律,最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己，管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向 、建议、意见 在改革过程中,我们也听到了不同的声音，我认为这很正常,改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不
