中国施工企业职业经理人修改

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1、中国工程建设职业经理人资格评价培训教学大纲(20077年修改改)根据中国国工程建建设职业业经理人人资格评评价标准准制定定本教学学大纲。教学大大纲是针针对已具具有相关关学历和和经历的的工程建建设企业业经营管管理人员员制定的的,其主主要内容容由知识教教学(基基础知识识、职业业知识)和教学要求与课时安排两部分组成。通过系统培训和考核,使具备工程建设职业经理人申报条件的企业经营管理人员,能达到中国工程建设职业经理人资格评价标准对经理人在品德、知识和能力方面的要求。在培训中贯彻以适应性经营管理知识和案例教学为主,工商管理知识、基础知识为辅的原则。一、基础知知识与职职业知识识教学大大纲 基基础知识识与职业

2、业知识培培训统称称为知识识培训,主要是针对工程建设企业经营管理人员应必备的知识安排的。内容包括部分工商管理基础知识培训和企业经营管理职业知识培训。根据不同级别职业经理人的知识要求,在知识培训中分为必修和选修的内容。教学目的是通过知识培训使学员的基础知识更加系统,职业知识更加专业,为其基本能力和职业能力的提高奠定基础。1、教学目目的及要要求 序号项 目教 学 目目 的教学要求高级中级初级1职业经理人概述了解职业经经理人的的内涵、职职责和知知识结构构,深刻刻理解经经理人的的职业道道德、职职业素养养和职业业能力必修必修必修2经济学基础础了解经济学学的基本本理论及及市场经经济在社社会发展展中的地地位和

3、作作用,熟熟悉市场场经济运运行的规规律和工工程建经经济理论论及工程程经济分分析技术术在企业业管理中中的应用用选修选修选修 3经济法律法法规了解商法、经经济法基基础知识识,熟悉悉公司法法、企业业破产法法、经济济合同法法、建筑筑法、金金融法、劳劳动法、物权法、知识产权等法律制度,熟悉与工程建设企业相关的法律法规,树立在企业经营管理活动中的法律意识必修 必修必修4工程建设企企业管理理论论了解企业管管理的基基本原理理和主要要内容,了解我国工程建设行业的发展状况,熟悉企业管理的职能和性质,掌握工程建设企业管理理论、特征、管理方法和手段必修必修必修5工程建设企企业经营管理理了解企业经经营管理理基本理理论,

4、熟熟悉企业业经营决决策理论论,掌握握决策技技术与方方法;掌掌握工程程建设企企业的经经营方式式、计划划管理、成成本管理理、财务务决策、市市场营销销等理论论、技术术和方法法必修必修必修 6工程建设企企业战略管理理了解战略管管理原理理,掌握握工程施工工企业战战略分析析方法和和战略选选择技巧巧、战略略管理种种类、要要素与层层次及战战略方案案的制定定与实施施必修 必修 选修7建设工程项目管理熟悉项目管管理基本本原理,掌掌握工程程项目管管理理论论、管理理内容、管管理政策策、管理理方法与与策略等等专业知知识选修必修 必修 8组织行为学学了解组织行行为学的的基本原原理,掌掌握个体体行为、群群体行为为和组织织行

5、为的的结构及及决定因因素;掌掌握组织织结构设设计、组组织变革革等组织织方法以以及组织织文化的的形成和和企业团团队建设设及提高高执行力力的理论论语方法法选修必修选修9人力资源管管理了解现代人人力资源源管理的的基本理理论,掌掌握工程程建设企企业人力力资源开开发与应应用的方方法及手手段、人人力资源源规划、员员工培训训与考核核、员工工激励、薪薪酬设计计与管理理等必修必修选修10领导思维与与领导艺术熟悉领导与与领导理理论,强强化创新新意识、掌掌握创新新理论,掌掌握领导导决策与与管理、协协调与激激励、沟沟通与影影响力等等领导艺艺术及权权力与政政治等重重要内容容必修必修选修11国际工程管理基础熟悉国际工工程

6、概况况和基本本运作方方法,掌掌握工程程项目管管理的国国际惯例例以及国国际工程程市场开开拓、国国际经营营、国际际金融与与外贸的的相关知知识。掌掌握FIIDICC合同条条款的内内容和条条件、格格式的应应用及相相关法律律法规知知识必修必修必修 12企业文化与与公共关系管管理了解企业文文化的内内涵,掌掌握企业业文化建建设理念念和企业业文化建建设所遵遵循的原原则。了解公公共关系系管理的的基本概概念,掌掌握企业业危机管管理及公公共关系系管理的的主要内内容与方方法选修必修选修2、教学大大纲科目学习知识内内容职业要求高级职业经经理人中级职业经经理人初级职业经经理人职业经理人概述述工程建设职职业经理理人特征征、

7、职业业属性了解了解了解工程建设职职业经理理人职业业道德掌握掌握掌握工程建设职职业经理理人职业业素养掌握掌握掌握工程建设职职业经理理人知识识结构熟悉熟悉熟悉工程建设职职业经理理人职业业能力掌握掌握熟悉工程建设企企业相关法律法规商法、经济济法基础础了解了解了解公司法律制制度熟悉熟悉熟悉企业破产法法律制度度了解了解了解合同法律制制度熟悉掌握掌握建筑法律制制度与招招标投标法法律制度度掌握掌握掌握劳动法律制制度熟悉掌握了解金融法律制制度了解掌握了解知识产权、物物权法律律制度了解了解了解反不正当竞竞争法律律制度了解了解了解国有增产管管理法律律制度了解了解了解税收法律制制度熟悉掌握掌握会计、审计计法律制制度

8、熟悉掌握掌握经济学基础础知识微观经济学学与宏观观经济学学概念了解了解了解需求、供给给及价格格决定了解了解了解效用理论与与消费者者行为了解了解了解生产与成本本理论了解了解了解市场结构与与企业行行为了解了解了解国民收入核核算与国国民收入入决定理理论了解了解了解失业与通货货膨胀了解了解了解货币金融市市场了解了解了解国际收支平平衡了解了解了解经济增长理理论了解了解了解工程经济学学概念了解了解了解工程经济分分析方法法的应用用熟悉熟悉熟悉工程建设企企业管理企业的概念念与分类类了解了解了解现代企业制制度及其其建立 熟悉熟悉熟悉企业管理理理论的发发展 了解了解了解我国工程建建设行业业发展的的历史沿沿革了解了解

9、了解工程建设企企业管理理的基本本概述熟悉熟悉熟悉工程建设企企业管理理的主要要内容掌握掌握掌握工程建设企企业管理理目标与与组织系系统掌握掌握掌握工程建设企企业规章章制度建建立熟悉熟悉熟悉工程建设企企业经营营管理工程建设企企业经营营管理概概述熟悉掌握掌握工程建设企企业经营营方式熟悉掌握熟悉工程招标、投投标与建建设工程程合同管管理掌握掌握掌握工程建设企企业经营营决策掌握掌握掌握工程建设企企业财务务决策掌握掌握掌握工程建设企企业市场场营销管管理掌握掌握掌握工程建设企企业计划划管理掌握掌握掌握工程建设企企业成本本管理掌握掌握掌握工程建设企企业信息息管理熟悉熟悉熟悉工程建设企企业战略管理企业战略管管理模式

10、式、作用用与原则则熟悉熟悉熟悉工程建设企企业战略略管理环环境分析析掌握掌握掌握SW0T战战略分析析方法掌握掌握掌握工程建设企企业核心心竞争力力分析与与培育 掌握掌握熟悉工程建设企企业战略略制定与与选择掌握掌握熟悉工程建设企企业战略略实施与与控制掌握掌握掌握蓝海战略、绿绿海战略略了解了解了解工程建设企企业战略略评估掌握掌握熟悉建设工程项项目管理理工程项目管管理的概概念了解了解了解工程项目管管理的类类型、主主要内容容和过程程熟悉掌握掌握工程项目范范围管理理熟悉掌握掌握工程项目的的组织管管理熟悉熟悉熟悉工程项目的的进度管管理熟悉掌握掌握工程项目的的质量管管理掌握掌握掌握工程项目的的安全与与环境管管理

11、掌握掌握掌握工程项目的的沟通管管理熟悉熟悉熟悉工程建设企企业的风风险管理理掌握掌握熟悉工程建设企企业组织织行为与与团队建建设组织行为学学的理论论基础、研研究对象象与方法法了解了解了解员工个体行行为熟悉掌握掌握员工群体行行为熟悉掌握掌握企业组织行行为管理理熟悉掌握熟悉群体冲突与与管理掌握掌握熟悉企业员工激激励与沟沟通掌握掌握熟悉组织变革与与组织结结构设计计掌握掌握熟悉团队建设掌握掌握掌握学习型企业业建设熟悉熟悉熟悉工程建设企企业人力力资源管管理人力资源管管理概念念熟悉熟悉熟悉人力资源管管理的主主要内容容与核心心理念掌握掌握熟悉人力资源管管理规划划熟悉掌握了解人力资源结结构与优优化配置置掌握掌握熟

12、悉工作分析与与岗位设设计熟悉掌握熟悉员工招聘与与劳动关关系熟悉掌握熟悉员工职业生生涯设计计熟悉掌握熟悉员工培训与与员工流流动熟悉熟悉了解员工绩效考考核与薪薪酬管理理熟悉掌握了解工程建设企企业领导思维与与领导艺艺术领导与领导导理论掌握掌握熟悉思维品质与与领导活活动掌握熟悉熟悉思维创新的的含义与与行为特特征掌握熟悉熟悉不同思维的的表现形形式掌握熟悉熟悉思维创新与与领导决决策掌握掌握了解管理创新与与领导艺艺术掌握掌握了解权力与影响响力掌握掌握了解领导的权力力运用掌握熟悉了解领导者的“情商”、“智商”、“胆商”掌握熟悉熟悉工程建设企企业领导导艺术掌握掌握了解工程建设企企业执行行力管理理掌握掌握掌握国际工程管管理基础础国际工程概概述了解了解了解国际工程咨咨询服务务及其招招投标熟悉熟悉熟悉国际工程承承包招投投标掌握掌握熟悉国际通用合合同条件件与合同同谈判掌握掌握熟悉国际工程承承包合同同管理掌握掌握熟悉工程风险管管理与保保险掌握掌握了解国际工程相相关金融融外贸知知识熟悉熟悉了解工程建设企企业文化化建设与与公共关系管

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