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1、人事专员年度工作计划精选范文回顾本年度第一季度的工作，有收获也有未知，但更多的意味着 新的机遇与新的挑战，“决心再接再厉，工作上更上一层楼”，一定 努力打开一个工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。做好人事档案资料的收集整理建档等工作， 保证人员档案完整性、 保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续， 包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高 层次、高学历、高能 力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。 目前，满足部门用人需
2、求是招聘工作的第一步，也是最基础的。在下 一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步：满足部门需求一一保证人才储备一一实现梯 队建设招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开 发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强 调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。面试技巧，应 从专业知识；专业技能；综合能力；个性特征；求职动机；以及价值观等 维度进行考察。三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合 公司发展的管理体系。“管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动
3、脑， 不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。站在一定高度 看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道， 定期收集信息，不断积极 改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。四、工作计划性与条理性。按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与 方向。大到总体目标 规划，小到日常工作计划。没有计划，工作往 往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天，就要必须担 任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者奖 励。同时，明确各部门各岗位的岗位职责
4、，分工明确。新老员工传帮 带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化。员工的每 个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师和成功人士， 分享 一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培养全员积极上进、不断 学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现，培养员工对企业的忠诚度。六、公司活动。例如文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动 ；春 游活动。短期1至2天，如登山。拓展运动。增强协作与团队意识。 公司年会。年度优秀员工颁奖等。研讨会。培训、讨论、学习与总结。文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。力争做到每个季度都有精彩的团队活动。上述是我的近期的工作计划与总结， 考虑不周
5、之处，请领导予以 指导。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等 方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的 人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。 根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。 对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高 效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理 等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律， 经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分 配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众* ,打架斗殴影响生产秩序、 工
6、作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参 加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在 20xx年招聘应届大 学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7人，电气专 业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进 一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做女? 20xx年度公司员工申报职称工作的办理， 重点做好申报 初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部 门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资 格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员 工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、 开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交 接监督，不留后遗症。
