《±800千伏特高压直流输电线路施工精益管理探究1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《±800千伏特高压直流输电线路施工精益管理探究1（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、80千伏特高压直流输电线路施工精益管理探究摘 要:本文对80千伏特高压直流输电线路工程施工安全质量控制现状进行了阐述，提出了我国800千伏特高压直流输电线路工程施工质量安全控制存在的主要问题，针对存在的主要问题,提出了相应的解决措施，以期为我国800千伏特高压输电线路工程安全质量控制提供相关的借鉴和参考。关键词：特高压;输电线路;工程施工;质量安全通常来说,国家电网的建设是电力得到发展的基础条件，而要想让一个国家的经济得到又好又快发展,就必须要推进所在国家的电力长足发展与进步，因此,国家电网建设是很重要的。由于换阀整流设备是直流输电的基本原理，这个原因简单来说就是先把从电厂输送出来的交流电，通
2、过一定的技术手段变成直流电，然后,再通过运用一种叫做端用逆变的设备，把直流电再转化为交流电,最后，把得到的交流电输送到电网。此方法一般在距离比较长或者同步的抑或是需要功率来输电的交流的系统联网适用。所以,一般来说,互联网和电网大部分情况下都是采用交流电或者直流电这两种联网模式。因此，这篇文章将重点阐释在800千伏特高压下,直流输电线路工程施工如何让安全质量得到最大限度的控制的措施。 、当今电网工程的安全质量的控制情况在电网工程的建设阶段,电网的安全质量能得到有效控制，是电网施工实际质量的前提保证,也是工艺质量达到优秀的重要保障，更是安全完成工程施工的重要举措。然而，让电网的安全质量得到有效控制
3、即使在现代发达的技术下,仍然是工程管理建设过程中的一大重难点。从最近几年看来,有关部门对电网工程中比如评比优质工程、综合考察达标投产考核等项目以及巡查安全质量都下足了功夫,认真地剖析以及研讨了在我国的电网工程的建设阶段，国家电网的安全质量的控制情况。(1) 常见的质量问题的预防以及治理的效果不够理想对于在工程当中出现的惯病以及一些多发病,少对它们的敏感认识，同时，因为后期忽略了对工程设计工作的质量监督与总结归纳，导致相同的错误屡屡发生;对于往期工程当中发现的常见的质量问题,承包施工方面的那一方没有对此进行认真的钻研,此为质量监控的措施实施的不到位;对于工程实施过程当中的质量督察，监理单位执行的
4、不到位，因此错失了在施工过程中就将质量解决掉的好时机。(2） 对与安全质量的监督检查工作的落实不到位在工程施工过程中，有一些参与施工建设的单位对于其中的一些质量安全的监督检查只是走走形式，并没有严格按照标准去实施，对于施工过程当中发现的那些质量安全的问题不够警觉,更别提整改了;承包施工方面的那一方商人在三级自检的时候,工作没有落实到底;监理单位在初次检查的时候，检查深度太浅，很多质量问题没有及时有效的找出,就丧失了当场监督改正的机会了。(）安全风险管理工作落实还比较差在工程施工过程中，有一些参与施工建设的单位对于施工安全的风险没有识别到位、评估工作做的很差,对各个施工环节和作业区以及可能产生危
5、险的地方的认识严重缺失,导致在组织施工的时候，施工方并没有什么有效的防范手段。在工程施工前，没有进行提前的勘探，制定出的措施内容不完整,没有对风险进行有效分析，没有行之有效的措施；没有严格对工程实施方案的编写与审批工作进行控制,执行不到位。(4） 安全管理的分包不够到位有一些施工的分包商在没有获得电力监管部门的许可就擅自承接一些安装分包的实施工程。施工分包商的项目负责人以及一些管理人员根本不是施工分包商的资格人员，施工分包商没有充分履行对其分包项目的管理职能;少部分人员甚至在同一时间负责了多个分包项目,因此没有精力切实履行到其管理职责。（5） 参与施工建设的单位没有投入足够多的力能,降低了对工
6、程的管理和控制力度通过调查,我们发现有些施工承包商让一些非本单位的人去担任工程施工的技术负责人、项目负责人或质量安全管理专责等重点管理岗位，这些人员缺乏足够的工作责任心、管理能力和执行能力也不行，对于企业安全生产主体责任的履行根本起不到什么太大的作用。监督理事单位的项目负责人、相关代表同一时间在实施执行多个工程，难以真正将本职工作做到位；有些监督理事人员具有低素质、并且缺乏较强的质量安全意识，对于其岗位职责缺乏认真履行的意识，使监督管理工作落实不到位。（6)在项目工程安全质量的策划中,缺乏完善的管理措施,导致整个策划指导性较弱，落实不到位施工的承包方尚未具备精品意识，对于参与工程建设的人员的安
7、全技能、质量求精意识的培训没有落实到位。监督管理单位没有严格把关，缺乏有效的监管,没有合格的过程监督,没能够及时找出并且解决有关质量安全方面的问题,导致在工程施工安全文明方面，施工管理的水平不够、工艺质量的水平欠佳。（） 对现有的规范标准以及国家电网公司的相关规定,还不够了解、并且没有充分运用比如，对于创优实施细则、强条执行计划、质量通病防治技术措施等有关文件了解的还不充分,缺少对有关文件的运用；在设计一项工程设计过程当中，没有根据创优达标要求去开展一系列的监管工作;在工程设计完成后,没有进行对创优达标的评估以及查缺补漏；总之，是缺少将工程创优达标工作在工程设计的每一个阶段落实到位,因此，这些
8、工程创优达标工作的进行以及后期的评优工作就造成了影响。2 、如何加强对工程建设质量安全的控制（1）把好质量关：对于施工过程中的质量要加强检查,创优过程要想达到工程创优,首先要做好施工材料的取样与送检工作,保证当前批次的材料要合格，入场前检查设备,保证其正常运行并达到技术标准的要求，这些都是基础性工作；秉持榜样先行的工作思想,坚持创优施工过程的理念，严格控制土木建设的施工工艺及工艺安装的质量;严格把好施工验收这一关键，对于施工工程当中反应出来的问题要及时解决。以事中控制代替事后补救,项目施工的承包方务必要充分贯彻三级自检规则,对于自检中反应出来的问题要整改到位，监督管理部门要遵守有关规定和施工方
9、案去对工作进行督察,对督察过程中发现的缺陷,要命令限期整改。特别地，如有缺陷没有整改以及质量等问题，则不允许其申请去进行下一步的质量监查。（2）加强安检与旁站等工作,及时纠正偏差,消除不良隐患要想及时发现以及有效预防和消除工程工的危险因素，则必须进行安全检查，这是一种十分重要的手段。工程的参建方一定要充分贯彻落实国家电网公司基建安全管理规定当中与安检有关的条款并固定进行安全检查，对施工过程要加强巡查，监督施工过程,对于其中发现的事故隐患要责令其及时整改,改正不法行为。监督管理单位对于临近带电体的施工、基础的浇制、高塔的组立、危险的作业项目、架线的施工等关键位置、带电的搭设以及跨越架的拆除（封网
10、)、关键工序、进行旁站等一定要加强监督；加强巡查基础的开挖、架线作业中的跨越架，敦促项目施工方案的顺利落实。(3）对重点工序的施工要加强管理，把好质量安全监督防控关首先，对于原料的抽样与检查工作一定要做到位,保证投入施工中使用的材料都是合格的。其次，对于已经完成的各个流程要自我检查、监理还要进一步进行再检查,消除其中的缺陷。并且,由于铁塔组立狭窄的施工场地、集中的施工人员以及较高的施工风险，因此,铁塔组立时期安全管理的关键一直都是防范物体高处坠落，进而打击到人员。在项目进行之前,一定要认真检查施工的器械；在进行过程中,根据规定选择合适的机具和工器;对于必要的文明安全施工设备，有关单位一定要舍得
11、投入,以保障施工的安全；划分高危作业区,对于这些区域要加强监督管理，对于一些不必要的塔上和地面的交叉施工可以尽量减少,以防发生重物对人员的打击。再次,线路的架设是施工安全监管的关键,要加强管理；按照施工方案的要求，对于张牵设施与张牵场进行合理选择,并依照规范去控制每一个区、段的放线长度;充分贯彻落实跨越施工的措施,检查设施、验收成果;仔细组织、有效分工架线的施工工作,全面检查投放到项目当中使用的工具与器具,仔细监督检查架线施工过程，保证有专人固定各塔位的滑车,后期还要管看好其运作概况;对于架线施工过程中的通讯设备和方式要落实到位，保证通讯的畅通;保证安全技术交底工作有效进行,贯彻落实监督手段。
12、最后,参与工程建设的单位一定要加强监管其中的高风险施工阶段，有关监管人员一定要落实到位,保证施工措施的有效落实、旁站监理的有效进行。(4）分包管理要全面加强，避免分包事故的出现对于分包管理,我们要着重把握进口控制和过程监管两个环节。审查工程实施分包商资格的工作要落实到位。如果在资质审查中有发现不合格或者没有签分包协议等的情况，那么就要禁止其进入。过程控制要加强，如当开始一项安检、巡视时，对分包商项目的管理人员的到岗情况、体检情况、安全教育情况等进行逐一落实。对分包项目的技术安全措施的落实、安全设施的配置进行重点检查，监督整治其中的安全隐患。（）对于工程设计的管理要加强，在根本上对安全质量的管控
13、加强必须充分应用有关的技术规范，按照业主对于质量安全的有关要求，去设计出一个完善的施工执行计划与质量弊病防范手段,并在工程设计的每一个阶段都执行到位，及时检查与改正缺陷。现场实际勘测跨江湖河流、铁路、公路和电力运行线路,优化设计方案，使施工的安全风险得到有效降低。指派转么的设计工代，使施工中出现的问题得到及时解决。(6）安全质量的培训要加强，参建人员的意识和技能要得到质的提升人是社会运动当中最活跃、也是最积极的因素。由于人的思想、资质以及技术能力是影响施工安全质量的直接因素，因此，各个参加建设单位的关键任务是要加强有关人员的培训,对于标准的工艺要求和安全质量有关管理规定要重点去组织培训,让有关
14、人员充分掌握相关的安全知识;为了加强施工人员对于质量监管与安全制作的充分认识,应该要鼓励他们去培训有关的实际操作运用。（）项目施工的安全质量策划工作要加强要想明确工程安全质量目标,对管理过程进行分工细致,那么就要进行项目质量的全策划。我们一定要根据国家电网公司中针对特高压项目质量安全监管的标准进行质量策划,再针对我们所处的环境及其气候等因素得出有效的工程质量安全策划措施,使措施更具有效性和针对性。(8） 项目施工质量安全管理责任要加强监督承包商严格依据当初的投标文件中的承诺，去任命有关的管理人员，而且这些管理人员一定要由有较强责任心、较高业务素质的人去担任；监督管理单位要配备有监督管理的充实力
15、量,使工作流程得到完善，监督管理过程得到有效管控。3 结束语在800千伏特高压输电线路工程的施工中,需要很多施工单位的参与和配合，施工单位的人员技能、对安全质量的重视程度、对施工过程的控制力以及施工人员的素质等决定了电网工程的施工质量和施工安全等。总而言之,提高管理人员的能力、施工人员的操作技能和管理人员的意识，做好相应的前期规划，落实施工的措施，促进电网工程的安全施工。参考文献1杜增,纪大付. 800kV特高压直流输电线路工程斜柱斜面基础的施工质量控制J. 安徽电力,202X,0(S1）：1-1.2李智,樊运晓,张书豪,韩笑,朱雷鹤,金向阳. 特高压工程施工重大危险源管控程序研究J.安全与环境工程,20,2(01）:5-15.
