责任制编制指导

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1、2016 版责任制编制指导一、部门: 专业(值): 班组: 岗位:(检修部部门主任)岗位安全生产责任:(一)本岗位涉及的检修部的领导责任,本岗位安全生产职责有:1. 建立、健全检修部安全生产责任制;建立与检修相应的机制,加强对安全生产责任制落实情况的监督考核 保证安全生产责任制的落实;2. 组织制定检修部安全生产规章制度和操作规程;3. 保证本检修部安全生产投入的有效实施落实,保证检修部职工安全生产条件满足工作需要;4. 督促、检检修部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5. 组织制定并实施与检修密切相关的生产安全事故应急救援预案;6. 及时、如实报告检修部发生的生产安全事故;7. 组织

2、制定并实施本检修部安全生产教育和培训计划。8. 根据高风险作业或重大危险作业的有关制度,履行现场高为作业的现场监督责任或现场管理责任。 说明:这一部分从“第一章四个责任的定义中”的选取。(注意写清专业范围、班组范围、物理区域范围)(二)履行本岗位职责应干的具体工作:1. 制定安全生产目标应明确企业安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标;2. 成立安全生产组织机构,明确组织机构的组成和职责;3. 建立健全工作制度和例会制度;每月组织召开安全生产分析会议, 形成会议记录并予以公布;4. 落实检修部安全生产保障体系职责,保障安全生产所需的人员、物资、费用等需要;5. 建立安全生产监

3、督体系,健全安全生产监督网络。6. 组织配备与检修部业务相关国家及电力行业有关安全生产规程;组织编制检修规程、设备试验规程、系统 图册、相关设备操作规程等有关安全生产规程;企业应将有关安全生产规程发放到相关岗位。7. 组织检修部职工学习安全生产法律法规、标准规范,培训相关管理制度及安全生产的作业规程。9. 组织建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。10. 组织制定生产费用计划。安全生产费用计划应涵盖为满足安全生产条件的重大隐患整改、安全设施、安全 培训、劳动防护;保证资金应按将计划落实到现场工作。11. 组织建立安全生产信息管理制度,内容符合相关要求

4、。及时传递信息;12. 组织建立安全生产资料管理制度,制度对资料的收集、编制、发放、领用、保存、移交、归档有明确的要求;13. 组织落实两措管理工作。组织编制安措计划、反措计划,每个项目应明确实施方案、完成时间、责任人、 监督人和资金。14. 组织安全检查与评价工作。组织编制安全检查提纲或安全检查表;包括春季、秋季安全大检查、防汛大检 查、节假日和重大活动大检查等定期专项安全检查;安全检查工作开展时间、方式、职责与分工。排查的隐患要组 织制定整改措施、确定责任人、落实资金、明确时限和编制预案。15. 针对检修涉及的重大危险源,组织制定重大危险源控制措施,发现问题应制定整改计划,做到分级监控、

5、限期整改。16. 组织制定检修部应急演练计划,组织开展相应的培训,组织落实应急设施、装备、物资。根据责任分工组织突 发事件的应急响应行动。17. 组织建立健全检修部事故管理制度。出现事故必须及时报告,调查组织,按照事故调查处理程序,形成事故 报告书,准确统计报告,落实安全考核。18. 建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,明确对安全生产目标完成情况、制定检修部的安全绩效考评实施细则,并认真贯彻执行。19. 建立安全工器具与劳动防护用品管理制度,明确管理目标与职责分工明确。20. 组织落实两票管理中的能力培训,组织和督促管理人员按职责分工,开展“两票”动态检查工作;督促管理人员深入现场检查指导每

6、项工作的措施落实情况,签字确认,发生违章,及时纠正并进行考核。21. 落实“三讲一落实”活动管理制度;组织各专业队为班组配置班组内的制度、规程、图纸、资料、危险点分析手册等配备齐全;定期组织开展“三讲一落实”活动情况的检查、点评、通报、奖励、考核。22. 落实班组管理制度,组织建立管理组织机构,明确职责;定期检查和参加班组的工作活动。23. 组织制定检修部巡回检查管理制度;明确标准与实施细则。24. 组织落实公司缺陷管理制度;依据缺陷管理实施细则,定期组织对设备运行情况和缺陷进行分析,对缺陷 管理过程中的问题进行考核。25. 组织检修管理工作,组织确定检修项目,组织编制检修作业文件,制定检修进

7、度网络图和控制表编制;组 织落实施工机具;开展现场的质量控制和安全管理。26 、组织制定检修部负责的特种设备管理制度、操作规程;组织建立相关检查、使用、检验、维修、报废的工作流程;组织开展特种设备作业人员的培训和持证上岗工作。27 、 落实公司制订安全工器具与劳动防护用品管理制度;建立使用、培训、检验、报废的工作流程。28 、落实危化品管理责任,组织编制涉及危化品的安全作业规程;组织建立危化品清册;对新工艺、新技术、 新装置、新产品投产前,必须有新的安全操作规程,并进行专门培训。29. 职业卫生管理。组织开展职业卫生宣传与培训。 依据有放标准发放员工职业劳动防护用品,种类和数量应 符合劳动作业

8、环境要求。30. 定期组织检查安全设施。保证安全防护装置应完好、齐全、可靠。 说明:根据检修部具体的工作内容:选取二十九个大标题,同时也必须写大标题下的小标题。(注意写清专业范 围、班组范围、物理区域范围)1. 安全风险:安全生产目标人人员工作不到位而没有实现; 防范措施:根据确定的安全生产目标制定相应的分级目标;制定安全生产职责,制定相应的分级控制措施。 车间、班组、员工制定相应的安全目标和措施;员工(含项目部人员)按要求填写员工安全承诺书,承诺书应 明确岗位安全目标,制定保证目标实现的措施应结合岗位实际。落实绩效管理。安全风险:国家法规、标准规范操作规程没有有效落实;2. 防范措施:每年至

9、少一次对检修部执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、试 验等规程的有效性进行检查评估;安全风险:规章制度、标准存在缺漏或不适应性;3. 防范措施:及时完善规章制度、操作规程,每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单;每35年对有 关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布; . 规章制度、操作规程的修订、审查应严格履行审批手续。4. 安全风险:安全生产信息传递不畅; 防范措施:信息按照上传与下达两个方向的流程进行传递;不安全事件必须在规定时间内上报;日常安全生 产信息按规定上报。5. 安全风险:发生人身伤亡事故;防范措施:认真履行组织培训职责;组织隐患排查职责;组织编制作

10、业规程的职责;特种设备管职责;控制重 大危险源、危化品;落实三讲一落实和两票管理制度;经常开展应急演练;落实安措工作;根据高风险作业或重大 危险作业的有关制度,履行现场高为作业的现场监督责任或现场管理责任。6 。安全风险:发生职业卫生事故;防范措施:按照开展职业卫生的宣传教育;按照规定发放劳动防护用品。7. 安全风险:发生设备或电网事故;防范措施:认证履行缺陷管理责任、检修管理责任;反措管理责任;隐患排查治理责任。说明:根据检修部具体的工作内容:选取二十九个大标题下的小标题。安全风险应该包含人身伤害的风险、设备事 故的风险、管理风险(这里一些管理风险为主)。第一章:四个责任的职责定义:一、以下

11、工作为领导责任:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(生产经营单位应当建立相应的机制,加强对安全生产责任制 落实情况的监督考核,保证安全生产责任制的落实。)(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)保证本单位安全生产投入的有效实施(行业标准规定的安全生产条件;由于安全生产所必需的资金 投入不足导致的后果承担责任。)(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(六)及时、如实报告生产安全事故。(七)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。二、以下工作为监督责任:(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度

12、、操作规程和生产安全事故应急救援预案。(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。以下为工会的监督责任:(八)工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监 督,提出意见。(九)工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为,有权要求纠正;

13、发现生产经营单位违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时,有权提出解决的建议,生产经营单位应当及时研究答复;发现危及从业人员生命安全的情况时,有权向生产经营单位建议组织从业人员 撤离危险场所,生产经营单位必须立即作出处理。(十)工会有权依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。生产经 营单位使用被派遣劳动者的,被派遣劳动者享有本法规定的从业人员的权利,并应当履行本法规定的 从业人员的义务。三、以下工作为技术责任:(一)编制操作规程,对的正确性、全面性、完成性负责。(二)负责开展培训工作,对系统工艺流程、操作环节中的各种危险因素的认知负责,为相关人员掌 握操作规程、工艺

14、流程、操作环节的风险控制提供培训和技术指导。(三)对工作票、操作票、作业指导书的正确性负责。(四)制定隐患排查计划,起草隐患排查的技术标准,并开展相应的培训工作;为消除安全生产隐患 提出技术方案。(五)为生产安全事故应急救援预案提供技术支持,编制应急处置规程。(六)分析生产安全事故中涉及的操作规程和系统工艺流程造成的事故原因开展分析。(七)组织制定并实施本单位操作规程、系统工艺流程开展教育和培训计划。(八)制定反事故技术措施,寻找生产中的薄弱环节,预防性举措。 (例如:防压力容器爆炸的预防 性措施)(九)确认现场工作是否必要和可能;工作票上填写的安全措施是否正确完善;经常到现场工作是否 安全的

15、进行。四、以下工作为现场管理责任:(一)认真学习取得现场工作的相应工作资质。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全 生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。(二)学习其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;防止职业危害的事项。(三)对本单位的安全生产工作提出建议。(四)有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者 在采取可能的应急措施后撤离作业场所。(五)在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和 使用劳动防护用品。(六)按照计划开展隐患排查,发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人 员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。(七)正确和安全地组织工作;对工作人员给与必要的辅导;随时检查工作人员在工作过程是否遵守 安全工作规程和安全措施。五、特殊的规定例如:重大操作岗到位管理度中,要求的领导到位的情况,相关责任者按照制度中要求的责任履行第二章:检修部具体的工作内容:一、目标管理:1. 安全生产目标应明确企业安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方 面的各项安全指标;2. 根据确定的安全生产目标制定相应的分级目标;制定安全生产职责,制 定相应的分级控制措施。3. 车间、班组、员工制定相应的安全

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