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1、质量管理体系与公司规章制度5篇 在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由给大家带来的质量管理体系与公司规章制度5篇，让我们一起来看看! 质量管理体系与公司规章制度1 一、现场管理与5S活动 1、公司推行以5S运动为核心的现场目视管理，坚持5S就是品质的理念。 2、公司管理人员轮值负责公司5S检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。 3.每周星期六为部门清洁日，每年开工后第一个工作日为公司清洁日，逢清洁日须要对：各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍，对全部物料
2、成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿，区分出须要和不须要的物品，并隔离、标识。不须要的应刚好处理。 4、每天下班前，均须要对车间、仓库(办公室)进行整理清洁，将5S精神贯彻到日常工作中，坚持不懈，不断改进，日清日高。 5、任何人因工作须要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应马上将现场清理干净，并复原到作业前状态。 6、部门主管是该部门5S活动负责人，各部门的5S工作开展状况和效果，纳入部门管理人员的考核、考评范围。 二、制程品质管理 1、生产各部门依据工作特点选拔：文化素养高、技术全面、工作细心细致、熟识产品的员工，担当质检工作，品管部负责组织培训、管理。 2、品质部门
3、负责人应会同生产部共同制订制程检验作业指导书、_作业指导书，经总经理审核确认后，作为公司产品的执行品质标准。定期修订并据以培训品检员。 3.品检员工作中发觉品质问题，按以下三步操作： 3.1反映：刚好向部门主管(组长)或品质负责人反映问题，并告知相关工序操作员工并做好记录。 3.2隔离：将存在品质问题的产品(半成品)隔离开来 3.3标识：将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡，标识于产品醒目处，并做好记录。 4、生产流程全部部门、员工，对于品质问题，应坚持三不原则： 4.1不接收：前工序(部门)流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不接着操作。 4.2不制造：争取产品在本工序操作(部门
4、)不出现品质问题。 4.3不传递：操作中发觉本工序或前工序(部门)造成的品质问题，应隔离有问题的产品并向领导反映，保证问题产品不会流到下一工序(部门) 三项基本原则。 5、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严峻程度，对相关操作人员、品检、主管、进行惩罚。 5.1一般品质问题或客户投诉，品管部负责。 5.2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。 质量管理体系与公司规章制度2 1、目的： 保证进口肉类产品符合中华人民共和国共和国食品卫生法、中华人民共和国产品质量法、进出境肉类产品检验检疫管理方法以及其他相关规定的要求，有效限制进口肉类产品质量，防止出现不合格产品。 2、适用范围： 用于我司
5、运输、检验、贮存等环节的质量限制。 3、部门职责： 业务部门负责运输、检验、贮存等各环节的产品质量检验，负责产品出入库管理，产品质量随时抽检、不合格品标识、隔离、退货。 4、进口肉类产品质量平安管理制度 4.1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照进出境肉类产品检验检疫管理方法(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。 4.2进境肉类产品必需按进境动植物检疫许可证指定的口岸入境，按规定报检。未经口岸或指定检验检疫机构依法施检并出具入境货物检验检疫证明的，不得调出指定注册存放冷库。 4.3进口产品外包装发布清洁、坚实、干燥、无毒、无霉、无异味，
6、外包装上须有明显的中英文标识，标明品名、规格、产地、生产日期、保质期、储存温度、工厂注册号和目的地等内容，目的地必需注明为中华人民共和国，封口处应当加施一次性检验检疫标识;运用的包装材料必需无毒、无害，符合食品用包装材料的卫生要求，纸箱不得运用铁钉和铁卡。内包装运用无毒无害的全新材料，并标明品名、注册厂号等。 按规定随机抽取进口肉类产品数件，打开包装检查货物是否腐败变质，是否有毛污、血污、粪污。有无出现淤血、淤血面积大小及其所占抽样的比例。有无出血、炎症、脓肿、水疱结痂、结节性病灶等疾病的病变。有无硬杆毛，每10公斤产品中的硬杆毛数量是否超出规定要求。是否夹带有禁止进境物，是否有其他动物尸体、
7、寄生虫、生活害虫、异物及其他异样状况。 4.4检验品种规格是否与合同等单证或标准相符，包装外标记是否与内容物全都。须试验室检测的，按规定抽样送检。 依据现场检验检疫的状况，对进境肉类产品分别作如下处理： 1)货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理; 2)腐败变质或受有害杂质污染的，作退回或销毁处理; 3)疑似受病原体污染的，应当马上采样送检，并作封存处理。 4.5存储冷库管理 1)确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。 2)库房温度应当达到-18以下，昼夜温差不超过1。 3)保持无污垢、无异味，环境卫生干净，布局合理。 4.6进库管理 1)指定存储冷库对入库的进境肉类产品须要
8、查验检验检疫机关出具的入境货物通关单第一联正本，并保留其复印件。 2)凡有下列状况，一律不许进库，并刚好通知有关检验检疫机构： 1.货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的; 2.腐败变质、有异味的。 3)不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道干净，不准放置障碍物品。 4)指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并协作检验检疫机构的检疫监督管理。 5)指定存储冷库应当填写进境肉类产
9、品指定存储冷库质量监督管理手册，以备检验检疫机构核查。 6)指定存储冷库如发觉有非法进境的肉类产品，应当刚好向检验检疫机构报告。 4.7出库管理 1)指定存储冷库对出库的进境肉类产品须要查验检验检疫机关出具的入境货物检验检疫证明第一联正本，并保留复印件。 2)产品出库时,由专人负责做好出库登记。 3)产品出库后刚好清理残留物并进行有效的消毒处理。 4.8出境冷冻肉类产品应在生产加工后6个月内、冰鲜肉类产品应在生产加工后72小时内 出境。输入国家或地区政府另有要求的，依据其要求执行。 4.9进口肉类运输工具必需清洁卫生、无异味，控温设备设施运作正常，温度记录无异样。 4.10监督管理 1)指定存
10、储冷库应当为检验检疫人员供应必要的检验检疫和监督管理设施。 2)指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施，其内容包括：定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等状况，包括有无存放非法进境肉类产品、发觉非法进境肉类产品不照实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标记、封识等状况。 3)检验检疫机构在检查时，发觉有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严峻的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。 4)指定存储冷库每月将上月出入库进境肉类产品的统计表报检验检疫机关，并接受检验检疫机关核查。 5)指定存
11、储冷库修缮或者因其他状况须要变更结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。 6)进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物，应当依据检验检疫机构的要求，集中在指定地点作无害化处理。 7)检验检疫机构依法对指定存储冷库实施检疫监督时，冷库负责人应当亲密协作，不得隐瞒状况或者拒绝接受检查。 质量管理体系与公司规章制度3 第一条目的 为推行本公司质量管理制度，并能提前发觉产品质量问题，并予以快速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场须要，特制定本质量管理制度。 其次条范围 本质量管理制度包括： 1、质量检验标准; 2、不合格品的监审; 3、仪器量规的管理; 4、制程质量管理; 5
12、、成品质量管理; 6、产品质量异样反应及处理; 7、产品质量确认; 8、质量管理教化培训; 9、产品质量异样分析及改善。 各项质量标准及检验规范的设订 第三条制定质量检验标准的目的 使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。 第四条检验标准的内容：应包括下列各项 (一)适用范围 (二)检验项目 (三)质量基准 (四)检验方法 (五)抽样安排 (六)取样方法 (七)群体批经过检验后的处置 (八)其它应留意的事项 第五条检验标准的制定与修正 1、各项质量标准、检验规范若因设备更新技术改进制程改善市场须要加工条件变更等因素变更，可以予以修正。 2、质量标准及检验规范修订时，总经理室生
13、产管理组应填立质量标准及检验规范设(修)订表，说明修订缘由，并交有关部门会签看法，呈现总经理批示后，始可凭此执行。 第六条检验标准内容的说明 (一)适用范围：列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。 (二)检验项目：将实放检验时，应检验的项目，均列出。 (三)质量基准：明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度样原来表示。 (四)检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别运用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验，如某些检验项目须托付其他机构代为检验，亦应注明。 (五)取样方法：抽取样本，必需由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但
14、群体批各制品无法编号时，则取样时，必需从群体批任何部位平均抽取样本。 (六)群体批经过检验后的处置： 1、属进料(含加工品)者，则依进料检验规定有关要点办理(合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验状况通知选购单位，由其依实际状况确定是否须要特采)。 2、属成品者，则依成质量量管理作业方法有关要点办理(合格批则入库或出贷，不合格批则退回生产单位检修)。 不合格品的监审方法 第七条适时处理不合格品，监审其是否能转用或必需报废，使物料能物尽其用，并节约不合格品的管理费用及储存空间。 第八条由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。 本质量管理制度准则经总管理处总经理批准后实施，修正时亦同。 第九条实施要点 (一)发觉不合格品，由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良状况等)送交监审。 (二)监
