后勤部明年工作计划标准范本(四篇).doc

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1、后勤部明年工作计划标准范本本期围绕学校中心工作,更好的为教育教学服务,搞好环境建设,服务育人,特拟定以下工作要点。_月:作好开学的筹备工作。(1)、准备好收费收据。(2).公示收费标准和依据,安排交费地点。并安排领书、分书、发书。(3).财务做好财务帐目,水电查抄,临时工工资的发放。代扣、代缴(4)、安排住校生的住宿,打扫卫生。并加强学生住宿管理。(5)、医务做好一般并传染并疾病的治疗和预防工作。(6)、门卫加强门卫保卫工作,按时开关学校大门和教学楼门。(7)、管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。(8)、检查学校有无不安全隐患并即时维修排除。配备好各班的课桌凳。(9)、加强伙食团的管理并签

2、定合同。并建立购物发票和出入库记载制度,禁止食物中毒。(10)、保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷_月:(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。(3)、检查学校有无不安全隐患,即时排除,安装各教室、办公室的门窗玻璃。(4)、做好普九检查验收资料的准备工作。(5)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。检查所购物品的发票、出入库记载执行情况.禁止食物中毒。(6)、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。(7)、保正水电畅通,物品的发放。_月:(1)、财务做好报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)、医

3、务做好一般病的治疗,传染并疾病的预防和宣传。(3)、协助各部门开好冬季运动会,做好后勤保障供给。(4)、加强伙食团的管理,禁止食物中毒。(5)、加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理。(6)、保正水电畅通,物品发放。_月:(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。(3)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。捡查所购物品的发票、出入库记载情况。禁止食物中毒。(4)、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。(5)、保正水电畅通,物品的发放。_月:(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。(2)

4、、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。(3)、加强安全教育,注意用火安全,加强卫生管理。(4)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库记载执行情况。禁止食物中毒。(5)、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。(6)、保正水电畅通,结算物品发放情况。元月:(1)、财务做好财务报表,水电查抄,代扣、代缴,工资发放。并向教职工汇报本期学校收支情况。(2)、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗,做好宣传工作。(3)、加强安全教育,注意用火安全,加强卫生管理。(4)、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库的记载。禁止食物

5、中毒。(5)、协助各部门搞好期末复习考试结束工作(6)、加强住校生管理、检查住宿楼卫生、公物使用情况。(7)、保正水电畅通,检查各班财产使用情况。并作好记载。(8)、安排假期值班人员。后勤部明年工作计划标准范本(二)一、指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。二、具体目标1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达_%,家长和学生对行政后勤线的满意度达_%。2、主动宣传,抓好东升教育网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作。3、严格安全排查制度,费用和损失超过_元的安

6、全事故为0.4、加强物业排查,建立定期排查制度。5、建立师生个人档案,完善档案管理制度,保证档案文印工作_%的满意度。三、工作措施(一)加强培训,形成共识1、积极开展学习讨论活动,努力引导全体员工树立服务观念,真正明了“教育就是服务,就是为学生服务,就是为学生的成长、成人、成才服务。学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于学生、服务于家长”的理念,全面走进市场。2、引导教职工调整工作和生活的心态,树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得,只有学校不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持树立正气,反对歪风邪

7、气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。4、严明工作纪律,树立实验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与家长争吵。(二)突出细节,重视过程1、主动工作,加强沟通,在学生生活管理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推诿与回避。2、注意工作细节,坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色。3、加强学校宣传,量化工作任务。每月要在萍乡报上发表一篇稿子。(三)落实制度,严格管理1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度。2

8、、加强制度的执行力度,在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下,严格管理,严格考核。(四)明确分工,明确职责1、周筱明(主任):全面负责行政后勤工作;制定工作计划、考核方案;组织管理与考核。2、陈述文(干事):负责行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学生乘车和中午学生静校管理工作;协助组织住宿胜晨练早操工作。3、易琦(干事):负责学校接待、联系工作,负责周工作安排与上交工作,负责与萍中有关部门的联系汇报工作,负责学生档案管理与学籍管理工作。4、吴高兰(生活教师):负责学生生活管理与教育工作(包括半宿女生的管理),协助组织住校学生晨练早操;负责学校

9、物资验收和保管工作,负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。5、郭斌翔:负责半宿男生的组织管理工作,协助学校采购工作;负责一般性物品维修与其他勤杂工作;全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作。四、主要工作安排_月份:1、开学物资准备工作。2、开学环境打扫整理工作。3、学生吃、住、行的编排与公布工作。4、学生身份牌的填写与分班发放工作。5、教室、寝室、食堂分布图与学生分配号公布。_月份:1、开学接待日工作。2、餐管会学生竞选。3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面展开。4、学月师生小结。_月份:1、日常考核工作。2、特殊学生谈话教育工作。_月份:1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会。2

10、、日常考核工作。_月份:1、优秀寝室参观及学生代表经验交流会。2、日常考核工作。元月份:1、优秀住宿生、优秀寝室、优秀学生干部公开评比活动。2、行政后勤工作总结。3、物品回收及教师离校工作。4、下学期学杂费收费工作。5、下学期开学工作准备。后勤部明年工作计划标准范本(三)一、指导思想_推进国际旅游岛建设发展的若干意见明确要求:要提高_学“211”工程建设水平。后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标,以_为指导,按照“突出服务,兼顾经营,规范管理,树立品牌”的基本原则,不断增强满足学校、满足师生,满足员工要求的能力,为学校提供全面的一流的后勤服务。二、指导原则(一)坚持服务宗旨后勤

11、集团凡事从维护学校稳定大局考虑,凡事以师生为关注焦点,努力将“您满意,我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为,为学校提供全面的一流的后勤服务。(二)坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动,要坚持以人为本的原则,服务于学校、服务于师生、服务于员工。(三)坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系,当前利益和长远利益的关系,局部利益与整体利益的关系,集团内部的关系。(四)坚持持续改进与时俱进,努力创新,不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。三、计划目标(一)安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理,保证后勤集团安全稳定,促进学校稳定大局。(二)队伍建设目标完善保障制度,加强学习培训,造

12、就一支爱岗敬业,持续稳定,适应“211”高校要求的后勤服务队伍。(三)管理规范目标健全规章制度,实现后勤集团的规范管理。(四)服务质量目标持续改进后勤集团ISO质量管理体系,建立服务质量标准,实行专业化服务,不断提高服务水平。(五)收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平;非编员工收入水平不低于_市同类人员平均收入水平。四、分类实施(一)规范机构设置与职责按照专业功能、管理效率、经济效益的原则,检验、调整和规范中心级机构的设置,明确机构职责。中心下属部门设置,要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求。(二)规范岗位设置为提高管理效率和服务水平,按照工作满负荷的要求,规划岗位

13、,定岗定编,保证一线生产服务岗位,管理岗位控制在总人数的_%以内。除了学校安排带编带薪人员和特殊技术人员以外,集团今后一般不对外招聘员工。为切实开展党团群工和综合治理活动,加强集团文化建设,促进后勤集团整体提升,集团设置党支部专职书记。(三)改进工资分配制度实行员工级别工资制度,优化工资结构,在基本保障的前提下,加大绩效工资比例,激励员工通过自己的良好工作和优异业绩,实现提级提薪的愿望,以最现实最有效的分配手段促进良性竞争。鼓励员工承诺项目管理,通过努力提高项目经济效益,增加收入。建立员工住房公积金制度。实现集团提高员工收入水平的承诺。(四)建章立制,规范管理_年上半年要完成对原有规章制度的修

14、订。近期,要推出关于工资、人事、财务、物业、饮食、经营、工程等几个关系到集团全局规范管理的规章制度。持续改进集团ISO质量管理体系,_年进行质量手册改版,程序文件和作业指导书的修订。质量体系既要符合标准要求,也要突出重要过程和重要细节。要正确处理集团ISO9001质量管理体系和集团管理规章制度的关系,ISO9001质量管理体系是集团整体管理的组成部分,不能代替集团的管理规章制度,两者互为补充。_年引进食品安全管理标准,建立后勤集团食品安全管理体系。(五)提升物业管理服务水平采取切实措施,制定物业服务标准,规范物业管理活动,不断提升住宅区、学生公寓、教学楼、校园物业管理服务水平。1.教工住宅区物

15、业服务研究教工住宅区物理管理可行性,推进教工住宅区物业管理。增建生态停车位,规放车辆停放管理,增加车辆停放保管收费收入。开展亲民活动,宣传物业管理。2.学生公寓管理服务研究学生公寓管理模式。建立学生公寓数字化管理系统。安装负载限制性电器或安装智能用电系统,防止使用违章电器。安装安全监控系统,加强安全防范措施。创建学生区绿化美化精品。建设学生公寓文化。争取学校对学生公寓家具更换、土建维修、安全防范的投入。促进职能部门对学生公寓管理齐抓共管。安排好儋州校区搬迁学生住宿。做好19#公寓、紫荆公寓项目管理方案。3.教学楼管理服务研究教学楼管理模式。对现有教室、公共照明用电设施进行逐步更新,使节能产品逐年逐月替代现有耗能产品,力争做到每季度更换节能节电产品_支。制定5#教学楼交接工作和管理方案,确保5#教学楼移交后各项管理服务工作正常进行。4.校园环境管理服务处理好校园生活垃圾。有计划更换行道树木。建设校园苗圃和校园鲜花摆放。新增绿化乔木和灌木品种达到_种。建设

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