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1、综合办公室年度工作总结 .年内综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程后期的特点调整工作重心。编制完成了项目部202年度人力动员计划，为顺利开展202X年的人力动员工作和控制全年人月数指标奠定了基础。同时加强内部管理,一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变,充分有效地利用好现有人力资源；另一方面,严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以积极的工作态度确保年度工作目标的实现。202X年人员退场工作结合项目部的组织机构调整，采取循序渐进的方式进行。202X年年初人数889人,管理技术人员377人,辅助及后勤人员9人，生产工人44
2、3人；202年年底人数220人,管理技术人员108人,辅助后勤人员10人,生产工人10人。全年共计办理退场达66人，其中临时用工和外单位借工退场25人左右。全年结算各类人员工资奖金150万元；对岗位工资进行动态管理,调整岗位工资51人次;办理请销假事宜298人次;结算各单位借工管理费188万；编制报送建设公司及项目部各类报表40余份。全年根据实际需求组织安排各类培训24期,共计6人次，发生培训课时421个。年内根据建设公司关于开展“树组织人事干部形象”活动的要求，综合办公室及时组织人事、组工干部进行了学习，提高人事工作的服务意识,端正人事工作的服务态度,以良好的心态办理人事日常工作，从而将活动
3、落实到实际工作中。 8以“三服务”为宗旨,做好后勤保障工作202X年综合办公室本着“服务于工程,服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨,努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面,坚持“少花钱，多办事”,以满足工作需要为原则,严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放；在办公楼、单身楼清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法,使办公楼、单身楼区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通,改善伙食状况,保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题；始终坚持单身楼、办公楼月检查制度，消除消防安全隐患；加强单身楼水电管理,定期抄表,按时收缴水电费;做好办公、生活设施的维护管理,全年维修办公室
4、单身楼门窗玻璃90多块，修复门锁70多把,更换水龙头30多个,阀门7多个，修复地漏0多次，全年维修费用350元。鉴于工程接近尾声，人员退场、机构调整相对频繁，综合办公室加大了办公设施、职工住房管理及调配力度。办公室多次整合;全年因人员退场回收办公桌椅165套,清理单身宿舍28间，调整单身住房0多人次；退租办公楼142平方米,车间1945平方米,场地678平方米，住房7套;建设公司内部调拨文件柜91套,办公桌2套,办公椅84把，上下铁床66套,单人床3套。一年来，由于我们很好地掌握了资源状况,并能根据实际需求及时统筹调配和调拨,使得资源得到充分的利用，减少了浪费，降低了成本。 9.围绕施工生产,
5、抓好党、工、团的各项工作202X年综合办公室按照党工委的要求，加强干部思想作风建设。年内对“三个代表”重要思想进行了宣讲,在党员领导干部中引起热烈反响;组织党员及中层以上干部观看党课一小时资料片;组织广大党员干部学习毛泽东邓小平江泽民关于艰苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血肉联系的论述、党的十六大报告学习辅导百问、干部群众关心的5个理论问题及“两会”文件汇编，大力倡导“两个务必”;开展“艰苦奋斗，廉洁从政”主题教育活动,用“三个代表”重要思想将党员领导干部的思想和行动统一起来。22X年为了适应机构的变化，及时调整党、工、团组织和干部配备,保证党工团组织不间断、持续地开展工作。经过几次调整，党工
6、委目前有3个党支部，个党小组，共有党员名,全年发展党员名，培养入党积极分子名；工会现有3个支会，全年转接会员关系432人次；项目部目前仍保留个团支部,有团员名。全年足额上缴党费元；会费717元；团费元。各级组织在党工委领导下积极开展工作，认真做好各类先进的年度评优工作，全年评选各类先进人次;主动关心、解决职工实际困难，如解决单身职工看电视难、洗澡难等问题；落实女工保护措施,为全体女工安排体检；积极组织各类慰问及文体活动,如“送爱心”活动、“春节单身游”活动、棋牌比赛、保龄球等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳
7、过渡和顺利进行。年中“非典”肆虐之时，正值工程最后冲刺阶段。为了稳定职工情绪，把“非典”拒之门外,保证2号机组提前并网发电,我们一方面认真落实药品发放、区域消毒、体温检查、加强人员控制等各项预防措施，同时还开展了以“强健体魄,抗击非典,安全生产,干好核电”为主题的“全员健身月”活动,进一步加强了团队凝聚力,激发了员工的战斗力；针对在役电站对作业人员安全意识、文明施工的高要求,开展“比文明施工,创服务标兵”活动，提出了“管理必须高起点、高标准、严要求；服务必须高速度、高质量、零差错”的目标,通过每月考核评比,公布排行，激发了职工积极向上的热情,形成了良好的竞赛氛围,促进了项目部质量工作方针和服务
8、宗旨的切实贯彻落实。 1.抓好宣传工作,树立公司形象202X年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点,充分利用核建安装报、外部的宣传媒体及标语、横幅等适时做好宣传，树立良好形象。如配合机构重大调整、建造期向保运期过渡对提高职工服务意识的迫切要求、配合全面保运后项目部推出的“比文明施工，创服务标兵”活动全年不定期出报3期;为庆祝电站全面建成投产出特刊1期；配合工程全面建成制作签名纪念品；配合“安全月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣传鼓动作用。全年向中国核工业报投稿篇，向杂志社投稿1篇,对外宣传二三公司在秦山三期取得的可喜成绩，树立了企业形象。年中，鉴于照片资料保
9、存混乱的问题,集中人力对所有的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,共建立照片档案18册,方便了今后照片资料的利用和留存，同时建立了照片随时归档制度。秦山三期核电站核岛安装工程大型纪实片世纪之约,在素材极度缺乏的情况,通过海盐电视台、秦山电视台、tc政工部、个人收藏等多种渠道,组织补拍镜头等手段,克服巨大困难终于完成了全部制作工作。随着电站全面建成投产,秦山三期核电站核岛安装工程图片大事记也已制作完成，文字大事记经多次审核、修改,也最终完成。综合办公室有了前车之鉴,在安装大事记完成之后随即建立了检修大事记,该项工作有专人负责以确保记录始终伴随着检修工作的发展同步进行。 二、存在的问题综合办
10、公室目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家,工作中经验不足。需要加强学习，提高业务水平。 三、0X年主要工作目标1完成202年工作总结和2X年工作安排; 2下发项目部02年目标工作计划; 3继续做好文件管理工作,完成文书立卷及移交; 4.确保党、工、团各项工作的正常开展; 合理调度车辆，提供优质服务,继续做好车辆年检、保险、维修保养等工作； 6.保证项目部范围内的通讯工作; 7.按期组稿,编辑、印发坎杜安装报，继续发挥内部小报的宣传职能； 综合办公室年度工作总结内容总结（1)综合办公室年度工作总结 .年内综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程后期的特点调整工作重心（2）综合办公室年度工作总结 .年内综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程后期的特点调整工作重心（3）二、存在的问题综合办公室目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家,工作中经验不足(4)三、202年主要工作目标1.完成22X年工作总结和202X年工作安排
