《急诊科2022护士长述职报告（精选6篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《急诊科2022护士长述职报告（精选6篇）（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、急诊科护士长述职报告急诊科 2022护士长述职报告（精选6篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾过去这段时间的工作，收获 颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。那么写述职报告需要注意哪 些问题呢？下面是小编为大家收集的急诊科2022护士长述职报告（精 选 6 篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。急诊科护士长述职报告1时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了XX年的年终岁尾做为一 名急诊科护士，我们肩负着院前急救、转运、院内急救的任务，以快 捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了院前急救及院内急诊急 救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通，保证了门 急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，
2、急诊科全年门急诊量、 累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各 病区及辅助检查科室输送了大量病源，提高了全院医务人员的工作积 极性。一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围在 XX 年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自 觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服 务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做 到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工 明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成 了医院的各项工作任务。二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“
3、全国医疗万里行”检 查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制 度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医 患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考 核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形 成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使 科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、电动洗 胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力， 对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医 疗护理文书书写规范，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及 医疗行为规范开展急诊
4、抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未 然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。在急救工作中，做到随时 出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品 完好率 100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在院前急救及院内 急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运 入科。每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安 全。三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作 在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感 染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度 和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做 好
5、自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。四、加强科室对外宣传，树立医院窗口形象 急诊科是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接 影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。在日常急救工作和院前急 救的时候，做为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻刻 注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和 热。八、o五、实践与思考并重，XX年度工作反思回顾 xx 年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在急诊工作 中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进，最大程度 地发挥自己的潜力.小结如下：1. 急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差。2. 急诊科医
6、护人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，要注 意对抢救室仪器设备的熟练掌握，还需要加强专科培训、进修学习， 以提高整体抢救水平。3. 急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医 患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关 系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。4. 要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、 休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急 救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否 颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。5. 掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的 口头
7、医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。6. 注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病 情尚未稳定前，一定要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己实力 范围内，以便及时观察和急救。7. 当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇 报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。回顾过去，展望未来，希望医院在新的一年加以考虑急诊科医护 人员的继续教育及待遇问题，以促进急诊科建设的可持续性发展，为 此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创 医院和谐美好明天。急诊科护士长述职报告220xx 年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年
8、来，在院领导 和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为 中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护 理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。一、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和 护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊 瓶，自拔针的不良现象。二、坚持了查对制度：(1) 要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对12次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。三、认真落实
9、骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各 种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。四、坚持床头交X制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平一、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日 前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安 排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月 工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。二、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例 会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点， 并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习 护士长管理相关资料。三、每月对护
10、理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的 管理水平。四、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大 知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展X，学习结束后， 向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设一、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。二、分别于6月份、11 月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾 馆的礼仪培训。三、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期 或不定期测评）满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存 在的问题提出了整改措施，评选出了护士。四、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人 提出的要
11、求给予程度的满足。五、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行 为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者 给予上岗。四、提高护理人员业务素质一、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。二、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识， 以提高专业知识。三、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论知识和骨科知 识。四、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并 评选出了一等奖（XXX）、二等奖（XXX、XXX ）、三等奖（XXX ）分别 给予了奖励。五、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士
12、考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。六、加强了危重病人的护理，坚持了床头交X制度和晨间护理。七、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务 查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目 的。八、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训， 内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士 长授课能力。九、全院有 5 名护士参加护理大专自学考试，有 3 名护士参加护 理大专函授。五、加强了院内感染管理一、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。二、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对 高危科室夏季如
13、手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保 了无菌切口无一例感染的好成绩。三、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录， 每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外 线强度进行监测。四、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形， 浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查 坚持晨间护理一床一中一湿扫。五、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400 消毒灵）拖 地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400 消毒灵）出院病人床 单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。六、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂
14、。七、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了 定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作一、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务 的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手 册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相 关的医疗，护理及自我保健等知识。二、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向 病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。三、全年共收治了住院病人 2357 个，留观 125 个，手术室开展 手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去 拍片，做 B 超、心电图，陪病人
15、办入院手续，送病人到手术室，三个 病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。 急诊科护士长述职报告320xx 年的工作已经结束，在本年度的工作当中，医院党委领导认真组织学习贯彻落实党的十八大精神，在主任的领导下认真完成交代 的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对 及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中 不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况 述职如下：我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除 了担任急诊护长还
16、担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医 院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港 置针及维护工作。协助护理部开展 CRP 培训工作，在院内主持开展了 三项护理新技术。本年度我科急诊诊量： 205281 人次，较去年： +14%。危重病人抢救成功率：95%，较去年：+5.1%。在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人， 也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高， 对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学的管理， 没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。 在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门 诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们
