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1、司法局长述职报告 我于0年1月开始担任*市司法局局长。五年来，在市委、市政府的正确领导和市人大常委会的监督支持下，我和党组一班人认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,紧紧围绕市委市政府的中心工作，认真贯彻市人大常委会的决议决定,充分发挥法律保障、法律服务、法律宣传职能，在人民调解、法律服务、法律援助、普法依法治理、刑释解教人 员安置帮教工作中积极开拓，勇于创新，使我市司法行政工作实现了新突破、新发展。五年来,先后被省司法厅授予“全省人民满意的司法行政先进单位”、“*省人民调解工作先进单位”,被省司法厅荣记集体二等功一次,被省普法办、省司法厅授予“全省法制宣传工作先进集体”。202X年9
2、月，我局被司法部授予“全国司法行政基层建设工作先进单位”，成为全国100个受表彰的单位之一。 一、团结为本,公道处事,增强“班长”的亲和力和凝聚力 2X年月我到司法局工作后，面对司法局当时班子建设、队伍管理、工作条件等方面的实际情况，召开了专题局党组会议,确立了班子建设的总体目标,即“建设密切团结的好班子，培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创一流业绩的好局面”。一致认为，我们这届班子,必须继承发扬司法局的优良传统,忠于职守，不负重任,开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司法行政事业推向前进。 一是把班子团结放在突出位置,增强班子的凝聚力。家和万事兴,成也团结，败也团结。我到任后,第一件
3、事就是马上着手制定司法局党组关于进一步加强自身建设的意见,对班子建设提出了一系列刚性规定,按照现代领导科学的要求，努力建立一种“求同存异,诚信为本,责权相一,高效协调”的领导班子运行机制。通过一系列的工作,班子成员开诚布公交换意见，以诚相待密切配合，赢得了一个精诚团结的良好开端,一班人在团结问题上取得了高度共识,维护团结成了每个人的自觉行动。近三年来，在市委组织的领导班子年度考核中,司法局领导班子优秀票都接近100%。二是以健全党内民主为突破口，狠抓局风建设。风正才能气正。领导班子坚持从我做起，从领导成员做起。党组成员按照民主集中制的原则，自觉遵守组织人事纪律。坚持每周定期召开局长办公会或党组
4、会，实行重大问题集体研究决定，确保班子思想认识统一。在干部任免、调动、评先树优等敏感问题上，不搞个人说了算，实行“民主推荐、平等竞争、岗位竞争、年度考核”的用人机制，保证党组的有关决定符合大多数同志的意愿，顺合民心。五年来，任免了2名中层干部,奖励了36名干部,全部都是通过民主推荐，党组集体研究决定的。 三是建章立制,规范议事行为。培养一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂,又要反对议而不决,决而不行，有令不行,有禁不止。通过认真反复讨论，党组一致通过了党组议事规则,下决心规范决策程序,解决议事程序中存在的问题。制定了关于开展作风纪律整顿的意见，组织全体干警认真查摆自身存在的问题,先后向
5、各镇（街)、市直各部门发放征求意见信92封，召开座谈会6次，走访公证、律师顾问单位38家，对反馈的意见和建议进行了疏理总结。针对存在的问题和反馈的建议,建立健全了五个方面30多项规章制度，并逐条进行落实,从而使各项工作有章可循，按章议事,以制约人，规范了决策程序,保证了决策的科学性和民主性。 二、以人为本，从严管理,树立“班长”的威信和形象 司法行政工作面广线长，关系全社会的稳定和发展，没有一支过硬的队伍是无法承担的。因此，担任司法局局长以来，我从提高队伍素质入手,遵循“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”这一主线,严格要求全体干部职工要“树立爱我司法意识,尽心尽职,求真务实，靠制度管队
6、伍,靠务实创业绩,靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。 一是建章立制,狠抓落实,加强干警队伍建设。认真组织力量制定完善局机关及基层所(中心）的业务、纪律、财务和奖惩等各项制度，制定了关于进一步加强司法行政队伍建设的实施意见,出台了市司法局机关岗位目标责任制业务、公共目标双百分考核办法、基层司法行政工作百分考核标准、基层司法所普法依法治理工作百分考核标准，把任务目标量化到人,与评先树优直接挂钩,激发了队伍的活力。采取定期与不定期督查、半年考核与年终考核相结合的办法,严格抓好落实。另外，五年来，先后在全系统认真开展了“争创人民满意”活动、环境建设年等十多项活动，较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题,队伍建设逐步走向规范化、制度化管理的轨道。 二是积极探索，大胆创新,推进司法行政系统管理体制改革。对律师事务所进行脱钩改制。202X年10月,根据业务上级的要求,对全市个律师事务所进行改制，实现了由事业单位向中介组织的转变,推动了律师事务所规范化建设进程。202年，*市在我市召开了县域律师第 2 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
