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1、安全检查制度模板（二）一、日常安全检查1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。2、生产岗位上的操作工人，务必按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。4、在交接班时，有关安全方面的问题也务必认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将状况写在交接班日记上。5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。6、各级领导每日在布置工作的同时，要
2、布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的资料：（1）、生产前的准备工作。（2）、生产前的安全状况。（3）、各类规章制度或注意事项执行状况。如安全操作规程、岗位职责制，工艺控制指标和劳动纪律等。（4）、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用状况。（5）、日常安全教育和安全活动日的活动状况。（6）、检修中的安全工作状况。（7）、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。二、定期安全检查（1）、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报安全主管部门。（2）、公司每月_一次联合安全
3、大检查。、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责_，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，根据不同的检查资料有计划地进行检查。要边检查，边改善，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也就应订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。（3）、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合_有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前
4、的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。三专业性安全检查（1）、根据某些生产和特殊设备存在问题，_专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，透过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是：电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃_物品等的检查。（2）、专业性安全检查，以专业技术人员为主，_有关部门和人员，按安全技术规定的资料进行检查，每年不得少于一次。（3）、专业性安全生产检查的每一个项目，务必作好详细登记，每次检查都务必对前次检查登记的问题进行复查。四、不定期安全检查和安全互检公司生产指挥中心安全主管部门根据状况需要_不定期安全检查
5、、抽查和_各部门、各单位进行互检。五、检修前安全检查（1）、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。（2）、需要高空作业时，务必进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。（3）、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。（4）、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。（5）、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。六、检修完工后设备开工前的检查由主管生产的厂长，_有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，个性是重大设备和精、细设备的检查有关单位是务必参
6、加的。检查资料主要有以下几个方面：（1）、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。（2）、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。（3）、检修和新装的设备，都务必贴合质量标准，有无漏气、油现象。（4）、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。（5）、各种管线是否畅通无阻。（6）、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻务必贴合要求。（7）、照明、消防设备是否齐全好用。七、隐患整改（1）、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，职责要落实到人。（2）、公司生
7、产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。（3）、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。八、考核（1）、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。（2）、安全检查的结果要列入安全评比活动资料中。安全检查制度模板（二）第一条安全检查的目的是。发现隐患，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到防患于未然。第二条建立健全安全文明生产检查责任制度，是搞好安全生产
8、的基础工作。各级领导必须执行安全文明生产检查制度，及时发现并正确处理隐患，确保安全生产，做到在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时，计划、部署、检查、总结、评比安全工作。达到安全生产“五同时”要求。第三条班组安全检查、作业前，班组长要对作业地点（岗位）和周围的安全情况进行一次详细、全面的检查，严格执行作业现场安全确认制度，发现问题及时解决。、设备运行工，对运行设备、仪表、安全防护装置和设施做好定时、定点巡回检查，发现问题及时处理。第四条代班长要认真执行好每班三次现场巡回检查的规定，检查工作必须亲自进行，不准交给任何人代替。第五条各生产车间、科室对本单位的安全生产情况每月至少检查两次，由车间、
9、科室负责人组织安全员、工程技术人员、班组长和工人成立安全检查小组定期检查，每月末检查分析一次安全生产动态，针对存在问题，及时采取有效措施。第六条矿部每月检查一次，由矿长负责组织党、政、工、团及各车间科室负责人和有关工程技术人员等成立安全检查小组，定期进行检查。每月末由矿长负责主持召开一次安全生产动态分析会议。矿主要负责人日常下井检查出的问题，要及时登记、上报、整改。第七条季节性检查、夏季“四防”检查。每年的_月份由各车间、科室自行检查，_月_日前提出“四防”人、财、物计划报供应部和安全环保部各一份。矿部于_月中旬组织检查落实四防措施计划。夏季“四防”包括：防汛、防雷电、防倒塌、防暑。、冬季“四
10、防”（防冻、防寒、防火、防煤气中毒）检查，_月份由各车间自行检查，_月_日前提报“四防”人、财、物计划，_月中旬矿部组织检查，并“四防”工作落实情况。、每年“三夏”和“三秋”农忙季节及节假日，由各车间、科室提前_天安排职工轮休和领导值班计划，报经矿部同意后实施，并由矿部组织检查落实情况。第八条隐患排查所定的措施，安全员必须及时组织复查和抽查，准确掌握落实情况。组织消防、环保、通风防尘等专业检查，促进各种安全工作的正常进行，并会同有关部门对机电设备、工业卫生、防火、防污染等专业进行检查、检测。第九条安全专业检查人员对查处的安全隐患，要立即通知存在隐患单位的负责人采取措施，对重大隐患要逐级汇报解决
11、，得不到解决时，有权下达“安全指令”限期解决。对紧急危及人身安全重大隐患，有权先停产撤人，后整改。第十条车间以上各级安全检查的问题要逐项登记在“安全检查登记表”中，由各单位安全保存，以便检查落实情况。第十一条各级安全检查进展和落实整改情况，按以下规定逐级汇报。、各班组在班后半小时内向代班长口头汇报本班安全情况，特急情况及时汇报。、代班长每天应向车间汇报一次，具体汇报时间由车间自行决定，车间应将情况认真记入“安全日记”中。、车间每次安全检查后要填写“安全检查汇报表”，报安环部。、为使查出的隐患得到及时整改，安环部要及时认真汇总，特别是要求上级解决的问题，要研究措施，并要分口落实到有关部门，及时签
12、复审报单位，同时汇报领导。、对各单位上报的“安全检查汇报表”和有关报告，要按月装订成册，妥善保管，以备存查。第十二条安全检查发现的隐患，要本着“三定四不推”的原则积极解决，各级整改措施一定要列入同级生产计划中统一组织实施。三定：定人、定时、定措施四不推：能当班解决的不推给下班能当日解决的不推到第二天能班组解决的不推给车间车间能解决的不推给矿部安全检查制度模板（三）（一）1、目的和适用范围1、1目的为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。1、2适用范围本程序适用于公司所有部门的安全管理。2、职责行政本部安保部（以下简称安保部）负责公司范围内的安全检查。
13、各部门负责本部门范围内的安全检查。3、管理资料3、_公司安全委员会_各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。3、1、1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。3、1、_节前安全检查。每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。3、2定期安全检查的主要资料3、2、1劳动保护、安全制度、操作规程落实状况。3、2、2安全技术、隐患整改落实状况。3、2、3化学品管理程序、废弃物管理程序等管理制度的执行状况。3、2、4各种电气、机械设备的安全状况。3、2、5应急准备与响应重点范围的安全状况。3、2、6特殊工种作业状况。3、3季节性安全检查。高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。3
14、、4经常性检查3、4、1安保部务必做好每一天的安全巡逻，并做好记录。3、4、_部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。安全检查制度模板（四）一、安全检查安全生产检查，公司根据生产的特点，对生产过程中的安全进行经常性的、突击性的或专业性的检查活动。检查内容包括：安全质量、生产流程、设施设备、规章制度、操作行为以及思想等方面，概括为：查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。因为，在生产过程中，机器设备、防护设施、生产流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这些因素通常称为“隐患
15、”，如不及时予以消除，就有可能发生重大伤亡事故。因此，要经常开展安全生产检查活动，对生产中安全状况各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。随着生产建设的发展，新技术、新工艺、新设备不断涌现，安全生产管理会出现跟不上新的发展要求，及工作不相适应的情况。如：机械设备的机件磨损，疲劳蚀锈、设备更新、人员的调动。以及老的隐患整改掉，新的危险团素不出现拿，这些问题都需要及时的发现，及时地加以解决。为此，就需要开展经常性的、突击性的、专业性的各种安全生产检查，另外，为适应季节性的安全需要，还应组织季节性安全生产检查。总之，只有通过各种形式安全生产检查，不断地发现生产中的不安全因素，不断地消除不安全因素，才能保证生产建设安全地进行。二、安全检查的目的一）安全的基本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可。也就是说，告诉我们怎样去识别危险和预防危害。二）安全工作的目标是：1.预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以内；_只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过
