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1、2023年职业健康安全质量管理制度4篇 书目 第1篇质量环境职业健康平安管理体系平安生产管理制度 第2篇质量环境职业健康平安管理工具管理制度 第3篇质量环境职业健康平安管理体系工具管理制度 第4篇质量环境职业健康平安管理体系管理制度 质量环境职业健康平安管理体系管理制度 1 总则 为贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必需管平安”的原则,改善劳动条件,爱护劳动者在生产过程中的平安和健康。通过加强平安生产管理,促进公司事业的发展。依据有关劳动爱护的法令、法规等相关规定,结合公司的实际状况制订本制度。 2 机构与职责 2.1 公司平安生产委员会(以下简称安委会)是公司平安生产的组织领导机
2、构,由公司领导和相关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作;探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排;实施平安生产检查和监督;调查处理事故等工作。安委会的日常事务由综合管理部负责处理。 2.2 处置中心平安生产实行平安生产责任制,成立平安生产领导小组,平安生产小组组长由处置中心主任担当,配备一名专职、多名兼职平安员。负责对处置中心的职工进行平安生产教化,制订平安生产实施细则和操作规程,实施平安生产监督检查,贯彻执行安委会的各项平安指令,确保生产平安。 2.3 工程师和技术人员在审核、批准技术安排、方案、图纸及其他各种技术文件时,必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性
3、。 2.4 平安生产管理人员的职责: 2.4.1帮助领导贯彻执行劳动爱护法令、制度,管理日常平安生产工作。 2.4.2汇总和审查平安生产措施安排,并督促有关部门切实按期执行。 2.4.3受安委会托付,制定、修订详细的平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。 2.4.4组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的劳动爱护工作。遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,并马上报告安委会探讨处理。 2.4.5总结和推广平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 2.4.6参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 2.4.7
4、参与伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 2.4.8监督执行劳保用品发放方法。 2.4.9帮助安委会组织探讨制定防止职业危害的措施,并监督执行。 2.4.10对上级的指示和基层的状况上传下达,做好信息反馈工作。 3 教化与培训 3.1 新职工、临时工、实习人员,上岗前先接受平安生产的三级教化(即处置中心、班组、生产岗位),经技术考核合格后,才能准其进入操作岗位。对变更工种的作业人员,必需重新进行平安教化和技术考核合格才能上岗。 3.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、叉车、焊接、车辆驾驶、特别工种人员,处置中心车间主任
5、验证其专业资格证(执照),并对其技能考核合格,才能准其上岗操作。特别工种的在岗人员,必需得到常常性的平安教化。 4 设备、劳动场所 4.1 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,做到按操作规程正确运用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有安排地更新和改造。 4.2 电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生粉尘的工作场所,应运用密闭型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级和平安技术要求。 4.3 作业场所布局要合理,保持清洁、整齐,实行“5s”管理,有 毒有害的作业场
6、所,设有明确标示及防护措施。作业场所通道平坦、顺畅,有足够的光线,有危急的场所,放置平安设施和明显的平安标记。 4.4 易燃物品的运用地和贮存点,分区域管理,严禁烟火,严禁火种进入储存地,明确标示。检查设备须要动用明火时,必需实行妥当的防护措施,并经车间主任批准,委派专人监护下进行。 4.5 电梯运用负责人验证电梯的质量合格证及修理保养方资质,督促电梯拥有方和修理保养方定期按劳动部门规定的平安要求检验、检修、维护保养电梯。电梯操作人员按电梯操作运用规定工作。 5 个人防护用品和职业危害的预防 5.1 按劳保用品发放标准为职工配备或发放个人防护用品,通过培训教化提高职工对运用防护用品重要性的相识
7、,增加员工自我防护意识。 5.2 一般员工,每年体检一次,特别工种作业人员,实行依据须要定期体检。 6 检查和整改 6.2 公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;处置中心每季检查不少于一次;生产班组实行班前班后检查制度;特别工种和设备的操作者进行每天巡查。 6.3 发觉担心全隐患,必需刚好整改,本部门不能进行整改的马上报告安委会统一支配整改,做好整改记录。 6.4 处置中心每年制定平安技术措施安排,经安委会报公司负责人审批后,财务部作出年度专项支出预算。 7 嘉奖与惩罚 7.1 公司的平安生产工作每年总结一次,形成书面报告,提交公司负责人,在总结的基础上,公司平安生产委员会组织评比平安生
8、产先进个人。 7.2 平安生产先进个人条件: 7.2.1遵守平安生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律; 7.2.2主动学习平安生产学问,不断提高平安意识和自我爱护实力; 7.2.3坚决反对违反平安生产规定的行为,订正和制止违章作业、违章指挥。 7.3 嘉奖方法:表扬(口头、通报),一次性奖金。 7.4 凡发生事故,按事故处理程序报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的,除责成补报外,并追究相关人员的责任,对触及法律的,追究其法律责任。 7.5 对事故责任者视情节赐予指责教化、赔偿经济损失、行政处分,触及法律 者依法论处。 7.6 由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备
9、损毁或正常生产、生活受到破坏的状况均为本企业事故,可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种。 7.7 工伤事故,是指职工在生产劳动过程中,发生的人身损害、急性中毒事故等。主要包括以下几种状况: 7.7.1在工厂内执行本岗位工作,领导临时指定或同意的其他工作,发生意外事故而造成的负伤或死亡。 7.7.2参与对企业或社会有益的公益活动,受公司委派外出参与活动或出差,上下班过程中造成的疾病、负伤或死亡。 7.7.3职业性疾病,以及由此而造成死亡。 7.8 设备(建筑)损毁由安委会负责调查给出最终的处理看法。 7.9 交通事故按车辆管理方法执行。 7.10 职工因发生事故所受的损害分为:
10、7.10.1轻伤:指负伤后须要歇工1个工作日以上15个工作日以下或者医药费用在500元以内。 7.10.2重伤:指符合劳动部门关于重伤事故范围的看法中所列情 形之一的损害。 7.10.3死亡。 7.11 事故处理程序: 7.11.1事故现场人员马上抢救伤员,爱护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,须要移动现场物件时,必需做出标识,具体记录或拍照和绘制事故现场图。 7.11.2马上向公司负责人报告。 7.11.3安委会接到事故报告后,应快速指示有关单位进行调查,分析事故缘由。轻伤或一般事故在一周内,重伤以上事故或重大事故在两周内向有关部门报送事故调查报告书。 7.11.4相关部门制定整改防范措施。
11、 7.11.5安委会对事故责任人作出适当的处理。 7.11.6通过事故通报和事故分析会等形式教化职工。 7.12 相关负责人、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一者造成财产损失、损害他人等,对其进行指责、教化、调离岗位、赔偿经济损失等。 7.12.1不执行有关规章制度、条例、规程或自行其事的。 7.12.2对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不实行措施或措施不力的。 7.12.3不接受主管部门的管理和监督,不听合理看法,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。7.12.4对平安生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。 7.12.5对平安生产不检查、不督促、不指导
12、,放任自流的。 7.12.6延误装、修平安防护设备或不装、修平安防护设备的。 7.12.7违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。 7.12.8擅动有“危急禁动”标记的设备、机器、开关、电闸、信号等。 7.12.9不听从指挥和劝说,进行违章作业的。 7.12.10施工组织或单项作业组织有严峻错误的。 质量环境职业健康平安管理体系工具管理制度 目的 为使生产科所运用工具管理有所依据，降低工具消耗，同时保证正常生产需求，特定本制度。 2、适用范围 本制度运用于生产科全部的仪器和工具。 3、程序 3.1、工具的申购 生产科所需的工具的申购工作必需在每月25号之前完成。 3.2库房工具的领用
13、 3.2.1生产科工具由生产科工具管理员到库房工具库统一领用，其他人员不得私自到工具库领用工具。 3.2.2生产科工具要留有保证正常生产的备用量，但备用量不能过大，尽量做到随用随领。 3.2.3到库房领用工具填写领料单,写明领用工具的名称、型号、数量、领用时间，经工具库库管签字确认方能领用。 3.2.4生产科保留工具领料单第三联，并填写工具领用记录表，做好全部领用的工具的记录。 3.3生产科工具领用、借用及退还 3.3.1生产线领用工具必需由本生产线线长或者leader领用，其他人员无权领用 3.3.2领用工具必需填写生产线工具领用记录，并进行签字确认。 3.3.3生产线领用新的工具时必需拿同
14、样规格型号的旧工具进行更换，并在生产线工具领用记录表上备注以旧换新。 3.3.4生产线线运用频率不高的工具在运用完时刚好归还工具管理员，并在生产科工具领用记录上填写归还时间。 3.4.5其他部门借用工具须由借用部门签字，经生产科长同意并填写生产科借用记录表方能借用。归还时写明归还时间。 工具管理及考核 4.1生产科工具除生产线运用的以外，其余由生产科工具管理员统一进行保管。 4.2工具保管员每月按时统计当月的工具消耗状况。依据生产科当月的产量，作出每月工具的单位消耗，并以电子版的格式作入生产科月报中。 4.3生产线每日交接照实填写生产线工具交接记录，发觉异样，第一时间上报生产科长和工具管理员。工具管理员刚好填写工具损坏记录。 4.4生产线工具若被认定属人为损坏的，损坏责任人除按原价赔偿外还要扣除相应绩效奖金，找不到责任人的，其工具所属的生产线全体员工进行分担。 4.5生产线全部工具必需严格根据工具运用说明进行操作，严禁违规、 过载、野蛮操作，违者按生产科考核标准进行考核，造成重大损失的还要追究其连带责任。 4.6生产科工具管
