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1、XX咨询服务有限公司QC Training ManualPage Number: Page 10 of 22 Revision Version: Rev. A2Issue Date: Apr 20, 2005Prepared By: XXX80QCTRAININGMANUALPrepared By:XXXXApproved By:Date:l Table of Contents 目录章/节内 容页 码lTable of Contents (目录)-2lRevision Detailed (修改细节)-3第一章Main Product (主要产品)-41.1Main Product (主要产品)
2、-4第二章QC Work Flow (QC工作流程摘要)-5-82.1Weekly Inspection Plan (每周验货排期计划)-52.2Work Flow for BKC Item (BKC产品验货主要流程)-62.3Work Flow for Kelloggs Item (Kelloggs产品验货主要流程)-72.4Work Flow for CP/SCI Item(CP/SIC及其他产品验货主要流程)-8第三章Sampling Plans for Inspection (抽样计划)-9-103.1Draw Carton Sample (抽箱数量计算)-93.2AQL Sampli
3、ng Plans (AQL抽样计划)-10第四章Abuse Test Conditions Comparison (滥用测试要求对照)-114.1Comparison for USA/EN/Canada and BKC/Kellogg-11第五章Transit & Aging Testing (震箱及老化测试)-12-135.1Measure Method of Carton Size(卡通箱的尺寸量度方法)-125.2Transit Test (运输模拟测试)-12-135.3Aging Test (老化测试)-135.4Defect & AQL Level(次品及收货标准)-13第六章QC
4、 Reporting (QC报告)-14-236.1BKC Inspection Report (BKC产品验货报告)-14-166.2Inspection Record Sheet-for BKC Item (验货记录)-176.3Normal Inspection Report (常规性的验货报告)-186.4In-Line Report (巡拉报告)-196.5QC On-Site Testing Report (QC在厂测试报告)-206.6Transit & Aging Testing Report (震箱及老化测试报告)-21-226.7Daily Inspection List
5、(每日验货清单-报数纸)-23第七章Special Requirement (特别要求)-247.1BKC Sample Label Requirement(BKC产品样办标识贴纸要求)-24第八章Attachments List(附加档案清单)-25l Detailed of Revision 修订细节:Revision Version:Issue Date:Detailed of Revision:- Rev. A120-Nov-2004- 初版.- Rev. A220-Apr-2005- 增加7.1章节 BKC Sample Label Requirement 范围: 本不包括厂家审核
6、“Factory Audit” 部份.第一章. Main Product & Project Assignment(主要产品及职责分配)1.1 Main Product 主要客户产品EMIBKC(Burger King Corporation)Logistix,Kellogg,JGIMegaC.P.(Customer Production)SCIRemark: Any revised please reference to updated information.第二章. QC Work Flow(工作流程)2.1 Weekly Inspection Plan 每周验货排期计划 是QC每周的工
7、作排程安排; 若有任何更改部份则会以电话通知QC更改内容(各QC也应注册查收电子邮件). * EXAMPLE *(此表会在每周六EMAIL到各QC的邮箱中)第二章. QC Work Flow(工作流程)(接上页)2.2BKC产品验货主要流程检查报数情况比较厂家的报数及产品排期,如有疑点要通知立壹.(参考7.7章节)验货,测试/核对资料(签办/箱唛/产品排期/产品规格/ /震箱报告等) 写验货报告(参考6.1,7.9)FAX或EMAILDaily Inspection List, In-line报告及验货报告 XXXXREJACC点数In-Line参考资料:生产流程控制图写In-Line报告(参
8、考6.4,6.5,7.11)打电话向HK-Ivy报数1.打电话通知HKQA2.FAX或EMAIL报告XXX HKQA CC: XXXX抽货(参考3.13.3章节)填写Daily Inspection List (必须注明In-line事项及客户工作事项,比如公证行抽办等)(参考6.7章节)Remark: 以上之流程在实际运用中请参照最新通知要求.Reference Documents参考文件: (Version: Rev.1July 28, 2003) (Attachment #2) (Attachment #3) (Attachment #7) (Attachment #8) (Attach
9、ment #9) (Attachment #10) (Attachment #11)第二章. QC Work Flow(工作流程)（接上页）2.3 Kelloggs产品验货主要流程(包括Logistix, JGI产品)检查报数情况比较厂家的报数与XXX发出的.(参考2.1)抽货(参考3.13.3)验货,测试/核对资料(签办/箱唛/排期/HK放箱资料/产品规格/震箱报告等)(参考7.5.7.6,7,13)FAX或EMAILDaily Inspection List, In-line报告及验货报告 XXXX1.打电话通知HKQA2.FAX或EMAIL报告XXXX HKQA CC: XXXREJAC
10、C点数In-Line(特殊情况或QA通知)写In-Line报告(参考6.4,6.5,7.11)打电话向HKXX报数打电话向XXX报数填写Daily Inspection List(必须注明客户工作事项,比如公证行抽办等)(参考6.7)写验货报告(参考7.147.16)Remark: 如果有发现近期内将抽办,但厂家生产数还没有完成相应数量, 请及时通知立壹Jojo.Reference Documents参考文件: (Attachment #5) (Attachment #6) (Attachment #12) (Attachment #13) (Attachment #14) (Attachme
11、nt #15) (Attachment #16) (Attachment #17)第二章. QC Work Flow(工作流程)（接上页）2.4CP/SCI产品验货主要流程 FAX或EMAILInspection List, 及验货报告 XXXX1.打电话通知HKQA2.FAX或EMAIL报告立壹-XXX CC: XXXXREJACC点数打电话向HK-XXX报数检查报数情况比较厂家的报数与立壹Jojo发出的 (参考2.1)若有厂家漏报数或多报数等情况,则打电话通知XXX填写Daily Inspection List(参考6.7章节)抽货(参考3.13.3)验货,测试/核对资料(CP产品需核对签办/箱唛/产品规格/震箱报告等SCI产品需核对签办/震箱报告/QC Form/箱唛等)(参考7.4,7.6章节)写验货报告(参考7.12)Remark: 如果到厂发生不够数甚至达不到80%, 则打电话通知XXX 若数量达到80%, 但余下的20%必须要在生产中可以很快完成方可接受抽办看货. 否则也必须通知立壹.Reference Documents参考文件: (Attachment #4)
