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1、 信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案五1.以下关于工程治理团队的说法都正确，除了：A.是工程团队的子集B.负责工程治理活动C.和核心团队.领导团队是一个意思D.工程治理团队职责不能只由工程经理一人担当【参考答案】D2.技术人员通常喜爱( )权力A.指示B.强迫C.专业D.法定【参考答案】 C3.马斯洛需求层次论的需求层次是 ：A.自我实现B.敬重C.安全D.鼓励【参考答案】 A4.团队建立.质量保证在哪个阶段 ：A.启动B.规划C.实施D.收尾【参考答案】 C5.*型领导风格 ：A.不敬重团队成员B.很少同团队成员商议事情C.征求意见后单独作出决策D.说服全部的人达成全都意见【参考答案】
2、 B6.有效的鼓励能够到达什么效果?A.团队行动全都.目标全都B.团队产生攀比C.使员工关注一种需求D.使员工物质利益得到满意【参考答案】 A7.期望值理论：A.努力可以胜利，胜利得到嘉奖B.人性本善C.鼓励因素比保健因素更重要D.最终的期望是自我实现【参考答案】 A8.以下关于团队分散力的说法都正确，除了：A.使团队向着共同的目标努力B.通过良好的团队建立可以实现C.是实现好的团队绩效的必要条件D.使共性一样的人组成队伍【参考答案】 D9.跟踪团队成员绩效以提高工程绩效的过程是：A.工程团队组建B.工程团队建立C.工程团队治理D.工程团队考核【参考答案】 C10.以下说法都正确，除了：A.尽
3、管被安排了不同的角色和职责，团队成员仍旧应参加到更多的工程规划和决策过程中B.在最初的团队成员制定工作分解构造后，就可以考虑是否需要招募额外的工程成员C.工程成员招募后，需要依据其阅历水平做额外风险规划D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度打算的转变【参考答案】 D11.以下关于冲突的说法都正确，除了：A.冲突应当及早处理，并利用直接.合作的方式处理B.冲突解决不能采纳惩戒措施C.冲突的来源包括资源匮乏.进度安排和共性D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突【参考答案】 B12.以下说法都正确，除了：A.工程过程中进展绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，供应反应，制定个人培训打算B.工
4、程绩效考核应当正式C.360 度反应也是工程绩效考核方法D.工程成员从其主管处获得反应【参考答案】 B13.集中办公的说法都正确，除了：A.虚拟团队的使用不会削减集中办公的频率B.集中办公可以是临时性，也可贯穿工程始终C.集中办公可以培育工程团队的集体感D.集中办公地点也称为作战室【参考答案】 A14.在工程进展过程中，工程班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路?A.10B.26C.36D.46【参考答案】 B15.沟通不良和未解决冲突预示着：A.工程错误简单。B.进度打算失败。C.工程班子低效。D.矩阵组织。【参考答案】C16.工程经理花在沟通上的时间占多少?A. 50%B.
5、75%-90%C. 30%D. 40%-60%【参考答案】 B17.工程经理和工程团队的沟通应当：A.通过日进度报表。B.通过审批过的文字表格。C.通过口头和书面沟通。D.通过正式的治理等级体制。【参考答案】 C18.沟通根本模型的关键组件包括以下，除了：A.编码B.距离C.媒介D.干扰【参考答案】 B19.在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规章，通过非口头示意传送的消息占多少比例?A.5%15%B.20%30%C.40%50%D.高于 50%【参考答案】 D20.以下的说法正确的选项是?A.工程沟通不应当公布坏消息B.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息C.沟通需求分析是沟通规划的依据D.沟通渠道总量是 n(n-1)【参考答案】 B
