体育广场应急避难场所项目工程施工组织设.doc

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1、雅安市名山区体育广场应急避难场所项目工程 施工组织设计目 录第一章 编制依据及原则3第一节 编制依据3第二节 编制原则4第二章 工程概况5第一节 工程概况5第二节 施工条件6第三节 工程特点6第三章 施工组织机构设置8第一节 施工组织机构设置及其职责8第二节 主要职责分工8第三节 组织机构运行措施11第四章 施工部署14第一节 施工方针及施工目标14第二节 施工准备16第五章 施工平面布置19第一节 施工现场平面布置原则19第二节 施工现场平面布置19第六章 施工方案与技术措施22第一节 施工测量及前期准备工作22第二节 土方工程24第三节 总平安装工程28第四节 厕所土建工程34第五节 LE

2、D显示屏安装工程41第六节 园林绿化工程45第七章 质量管理体系与措施59第一节 质量目标59第二节 质量保证体系59第三节 质量管理职责61第四节 工程质量保证组织及技术措施62第五节 施工材料的质量控制措施67第六节 成品保护措施67第八章 安全管理体系与措施69第一节 安全目标69第二节 安全生产保证体系69第三节 安全管理措施72第四节 安全施工技术措施73第五节 施工临时用电安全措施及消防措施75第六节 事故应急救援预案77第九章 文明施工管理体系与措施80第一节 文明施工目标80第二节 文明施工保证体系80第三节 文明施工组织措施82第十章 环境保护管理体系与措施84第一节 环境保

3、护目标84第二节 环境保证体系84第三节 水土环境保护措施86第四节 生态环境保护措施86第五节 大气环境保护措施86第六节 降低噪音措施87第十一章 工程进度计划与措施88第一节 施工顺序88第二节 施工进度计划安排88第三节 工期保证体系89第四节 工期保证措施92第十二章 资源配备计划95第一节 施工机械配备95第二节 劳动力安排95第三节 材料供应计划96第十三章 雨季施工技术措施97附表一：拟投入本标段的主要施工设备表98附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表99附表三：劳动力计划表100附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图101附表五：施工总平面图102附表六：临时用地表1

4、03第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、设计图：雅安市名山区体育广场应急避难场所项目工程施工图设计文件。三、雅安市名山区体育广场应急避难场所项目工程招标控制价工程量清单。四、技术规范按国家、地区及行业现行的技术规范执行。主要包括以下规范：1、城市绿化工程施工及验收规范CJJT82-20122、建筑地基工程施工质量验收规范GB50202-20023、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114、混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20115、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20157、钢筋焊接及验收规程JG

5、J18-20128、城市绿地分类标准CJJ/T85-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-201112、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201313、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201114、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-201115、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516、风景园林图例图示标准CJJ67-9517、园林基本术语标准CJJ/T91-200218、城市居住区规划设计规范GB50180-20

6、0219、中华人民共和国环境保护法20、工程建设标准强制性条文五、根据国家的现行施工和验收规范、规程、标准和建筑施工管理等方面的技术文件、图集及四川省现行安全生产、文明施工的规定。六、我公司的各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。第二节 编制原则本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是针对本工程施工关键工序及重要部位，本设计力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致，同时具有很强的可操作性。主要包含以下各个方面：一、根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。

7、二、采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。三、制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。四、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本。五、选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主和监理单位的要求组织专业化施工。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程简介雅安市名山区体育广场应急避难场所项目工程位于雅安市名山区体育广场，主要对应急避难场所内的公共厕所、绿化工程、园路工程、总平安装和配套设施等工程进行建

8、设。二、公共厕所概况公共厕所总建筑面积92.05，建筑总层数1层，建筑主体高度4.60m（构筑物高度6.9m），主体框架结构。分男厕所15个蹲位，女厕所13个蹲位。三、绿化工程概况绿化工程包括整理绿化用地，栽植银杏、栾树、红枫、紫薇、草坪（台湾二号）等植物。安装指示牌、导览牌、成品不锈钢垃圾桶等。四、园路工程概况本工程主要饰面材料有：锈石黄花岗石火烧面、芝麻灰花岗石、安砌混凝土路沿石等。三、总平安装工程概况1、给排水安装本工程景观给水就近接市政自来水管网，供绿地，水景补水以及清洁用水。景观给水及水景管路采用PP-R给水管，热熔连接；排水管采用聚氯乙烯双壁波纹管。2、景观电气安装照明配电柜设于室

9、外，落地安装，混凝土基础；照明线路采用VV聚氯乙烯绝缘铜芯电缆，埋设深度不小于0.7m，所有穿越道路和结构的管道均应穿套管保护；庭院灯、草坪灯及树射灯基础均为混凝土基础；系统接地采用TN-S接地保护，所有设备、灯具等外壳、金属保护管、金属接线盒均与接地线连接，系统接地电阻小于10欧，水下接地电阻须小于4欧，配电柜采用重复接地。第二节 施工条件 一、气候条件本工程所在地区属亚热带湿润季风气候，以内陆盆地气候为特点，气候温和湿润、雨水丰富、四季分明，多年平均气温17，极端最高气温为41，122月为低温季节，极端最低气温为-10，多年平均降雨量为1058.40mm，最大风速28m/s。二、地形、地质

10、条件拟建场地位于雅安市名山区体育广场。地下水对钢筋或混凝土结构无腐蚀性。三、工程用水景区市政供水管线可以直接满足工程用水和生活用水的需要。四、工程用电本工程位于体育广场内，用电较方便，由业主指定的地方引入，然后利用敷设电线纵贯整个施工路段。现场配备发电机，满足工程施工和生活设施用电。五、施工材料和运输条件绿化、水泥、石材及安装材料等成品施工材料可以就近购买，然后用汽车转运到现场。第三节 工程特点1、本工程是体育广场应急避难场所建设工程，是雅安市灾后重建援建资金工程。2、本工程包括公共厕所土建工程、绿化工程和总平安装三大部分，施工内容多，现场作业面广，涉及工种多，应注意合理安排现场施工布置。3、

11、本工程工期要求为90日历天，包含施工内容较多，且多数为室外工程，受外部条件影响大，在满足质量要求的前提下达到工期要求是施工组织设计的要点。4、本工程的位置处于名山区已建体育馆旁，一定要注意环保，采用切实可行的措施，严禁造成环境污染。第三章 施工组织机构设置第一节 施工组织机构设置及其职责公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。经理部设工程技术部、质量管理部、安全管理部、材料机械部、综合办公室。工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技

12、术工作。质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。安全管理部通过依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则，从措施上、制度上保证安全生产。材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作。办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作。项目经理部下面设置专业施工队：土建施工队；绿化专业施工队；水电安装专业施工队。第二节 主要职责分工1、项目经理(1)按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。(2)制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。(3)组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选

13、调、具体职责分工。(4)科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(5)建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。(6)沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。(7)接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。(8)参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。2、项目技术负责人(1)对工程项目质量负责。(2)负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09001标准的有效实施。(3)主持编制实施性施工组织

14、设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。 (4)协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(5)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。(6)组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。(7)根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。(8)组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。3、质检工程师质检工程师直接对

15、项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和工程质量否决权。 4、质量管理部依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。5、安全工程师安全工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使安全监督权、安全检查权和安全管理权。6、安全管理部 依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则。负责监督保证安全保证体系的运行。定期或不定期召开安全生产会议，通报传达各级安全工作精神，从组织上、制度上、防范措施上保证安