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1、2023年公司成本管理制度(篇) 书目 华发投资公司成本管理部职责 城发投资公司成本管理部部门职责 1.岗位设置图 备注:造价工程师按专业设置,分为土建和安装(增加会计师) 2.部门使命 负责公司的成本管理体系的建立、策划、动态成本管理以及成本分析与改进,是公司的项目成本限制中心 3.部门职责 3.1成本管理体系 负责项目整体成本限制,建立和完善公司成本限制体系; 负责公司项目成本战略的策划、制定和实施; 负责建立项目目标成本责任体系,并负责落实与考核; 建立成本监控预警机制。 3成本策划 负责在产品可研阶段进行成本测算; 负责公司目标成本的监控与调整; 负责参与对建筑方案设计、初步设计的经济
2、性评审,评审通过后按要求编制目标成本指导书; 负责对各投标单位的经济标书进行评价。 3.3成本动态管理 负责收集、整理公司范围的有关成本信息,并负责对成本信息进行汇总及甄别; 负责监督、指导各部门建立动态成本信息台帐; 负责对目标成本限制范围内的重大支出进行会签,避开目标成本的非预期超出; 负责定期对项目成本进行监控,超出预期成本变动范围的状况启动预警程序; 参加施工图的经济评审,确保符合限额设计的要求。 3.4成本分析及效益评估 负责项目后成本分析评价,并落实成本责任制; 收集、分析已完工项目的成本经济指标; 3.5材料选购价格监控 设定材料设备选购的成本目标; 定期进行市场材料价格调查,并
3、对招标选购部的材料报价进行复核和确认。 3.6合同审价及管理 参加项目合同洽谈; 负责审定合同商务条款; 负责检查合同生效后的合同管理工作,评估合同履约状况; 某公司成本费用管理方法 公司成本费用管理方法 成本费用管理方法 第一条:为进一步加强中心成本费用限制,强化全员成本意识,严控不合理开支,增加财务约束实力,使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化,特制定本方法。 其次条:中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。 1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识,在设备选购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面,必需充分考
4、虑“投入产出”平衡,避开盲目投入,重复建设、不计成本、不重效益的随意行为。 2、统一管理原则。根据财务统一管理的思路,中心及关联单位的财务管理和安排投资工作,由中心安排财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度。 3、监督制约原则。依据中心部门预算管理的要求,通过预算分解、定额包干、适度奖惩、财务监控的手段,达到监督制约的效果。各部门班子成员应对部门成本费用进行监督管理。 4、依法合规的原则。中心各项财务管理活动和行为必需依据和遵照现行法律,法规和规章制度办事,做到依法理财,照章办事。 第三条:中心成本费用项目按性质分为变动费用和刚性费用(相对)两类。对变动费用实施定额包干
5、管理,对刚性费用实施监控约束管理。 第四条:实施监控约束管理的成本费用有工资总额,职工福利基金、工会经费、职工教化经费、社会保障费,劳动爱护费、住房公积金、防寒取暖费、防暑降温费,保险费、绿化保洁费、水电消耗、各类税金及附加等项目。 第五条:实施定额包干管理的成本费用有差旅费、办公费、业务费、修理费、燃料动力、器材配件、运输费、电话费、业务款待费等项目。 第六条:刚性费用实施监控约束管理,由安排财务部门依据全年预算批复,协同相关职能部门制定详细指标,报中心批准后实施。变动费用实施定额包干管理,由安排财务部门依据全年预算批复及历年数据实行“零基预算”与“定基预算”相结合方法编制,报中心批准后实施
6、。 第七条:安排财务部门在编制全年预算时,依据预算批复状况,考虑中心生产运行实际,预留部分机动经费作为中心总预备费,以应对临时性、专题性、实发性、大额性的相关经济事项。动用总预备费,必需由运用部门提出书面申请,经计财部门汇同其他职能部门初审后,报中心批准后方能实施。中心领导的相关费用实施单列,在定额以内运用。 第八条:对各项变动费用定额包干的详细说明 1、差旅费:核算各部、室员工出差期间发生的相关费用。(部门核算指标中不含境外培训和专题性考察发生费用)凡涉及一个以上部、室员工共同出差、培训、考察时,一般按出差人数平均分摊出差费用,分别计入各自所在部、室变动费用指标内。(详细报销规定参照中心差旅
7、费开支管理暂行方法及总局财务司转发财政部、外交部关于印发的通知。 2、办公费:核算各管理部门办公用品的耗用,以及其它应列入“办公费科目的费用。不含业务部门的办公费用(在“业务费科目核算)。集中选购、仓库发放的办公用品,入库时统一计入选购部门的办公费用,月末安排财务部门依据仓库供应的出库统计表,分别计入各领料部门的变动费用指标中,并相应冲减选购部门的变动费用指标。 3、业务费:核算各业务单位开展专业技术工作发生的相关费用,包括在仓库领用的办公用品。 4、修理费:包含房屋修缮费和设备修理费。设备修理费包括车辆修理费、专业设备修理费、通用设备修理费、有关专业设备的维保费等。设备出现重大故障或房屋建筑
8、物大修,涉及费用较大可由详细承办部门提出申请,经综合业务部门技术论证,安排财务部门平衡预算后上报中心批准,方可动用总预备费。 5、燃料动力:核算中心各部、室车辆、设备耗费的各种油耗。其中车辆在定点加油站签单加油,将定期依据车管部门供应的各车辆油耗明细计入各部、室的变动费用指标中。 6、器材配件:核算业务部门购置的未达到固定资产标准的零配件和小型设备、器具。 . 7、运输费:核算各部、室车辆的路桥费、租赁费、停车费、养路费、以及其他力源费等。 8、电话费:核算中心支付给电讯部门的固定电话、移动电话、以及专线费用。此变动费用指标下达给各部、室的为部、室实际运用的办公电话费用,其余的在预备费中核算。
9、 9、业务款待费:核算各部、室开展管理工作和业务活动发生的餐费、食品费、服务费等费用。详细管理方法参照相关文件执行,该费用下达指标包括干脆报销费用和定点宾馆酒店 第九条:,中心安排财务部门将定期与部、室核对有关变动费用指标运用状况并予以公示。对变动费用指标按时间配比超标单位,将提出预警提示。(有关表格附后) 第十条:各部、室应指定专人为成本费用核算员。对部、室发生的成本费用登记流水账管理并定期与财务部门对账。 第十一条:为使成本费用预算限制落到实处,中心将结合变动费用指标考核状况,酌情 进行适度奖惩。 股份有限公司成本管理制度 股份有限公司成本管理制度 股份有限公司 成本管理制度 第一章 总则
10、 为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及限制,依据中华人民共和国国会计法、企业会计准则、企业会计制度等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。 其次章 成本核算的目的 加强成本核算,可以正确刚好反映各种生产耗费及生产费用的实际支出,并实时对其进行监督限制。 加强成本核算,可以刚好反映在产品、库存商品的增减变动、结存状况,爱护财产的平安完整。 加强成本核算,正确刚好计算在产品、库存商品的单位成本及总成本,供应各种成本信息,以满意各项管理工作和经济决策的须要。 加强成本核算,正确反映产品成本构成状况,供应降低产品成本的途径。 第三章成本会计科目核算的内容 成本的计
11、算体是以产品为中心。成本计算金额以元为单位,保留两位小数。 现在有三个生产部门:电能部、部、系统部。每个生产部门都有自己的特点。 电能部现在的收入占全部收入的80%以上,主导产品是多用户表。电能部的产品属于大量大批生产,采纳品种法。 部的产品比较稳定,一年的收入将近100万元。部可采纳分批法,依据产品的定单生产。对部的预生产采纳品种法。 系统部属于一个特别的部门,涉及产品研发和产品的生产。应当对产品的研发和产品的生产分开核算。现在系统部正在研发冷热水表,前期的研发费用计入管理费用-探讨开发费。 的成本科目下设了两个一级科目“生产成本”和“制造费用”在这两个科目下分别设置了明细科目。现在生产成本
12、下设了四个三级明细科目“生产成本-基本生产成本-干脆材料”、“生产成本-基本生产成本-干脆人工”、“生产成本-基本生产成本-干脆福利费”、“生产成本-基本生产成本-制造费用”。 3.1 生产成本科目核算的内容 生产成本-基本生产成本-干脆材料:指产品生产过程中,形成产品的各种原材料;本科目中的材料,主要指干脆发放到产品上的各种材料。 生产成本-基本生产成本-干脆人工:指干脆参与产品生产的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。 生产成本-基本生产成本-干脆福利费:指的是按参与产品生产工人比例提取的职工福利费。 生产成本-基本生产成本-制造费用:指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。 3.2制造
13、费用明细科目核算的内容 制造费用-办公费:指的是生产车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊杂志、资料费等费用。 制造费用-差旅费:指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。 制造费用-运输费:指的是铁路托运,不能进入原材料成本的运杂费。 制造费用-修理费:指的是修理生产运用固定资产的费用,包括大修理和常常修理费用,以及各项低值易耗品的修理费用。 制造费用-工资:指的是生产车间管理人员的工资和绩效工资。 制造费用-福利费:指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取肯定比例的职工福利费。 制造费用-会议费:指的是生产车间管理人员参与会议的费用。 制造费用-劳保费:指的是生产车间发生的各种劳动爱护费用。
14、指的是工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的平安装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。 制造费用-低值易耗品摊销:指的是指生产车间所运用的低值易耗品的摊销费。包括家具备品、计量工具、小型工具等费用。 制造费用-通讯费:指的是生产车间的电话费、所内的通讯费、生产车间管理人员每月的手机话费。 制造费用-折旧费:指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。 制造费用-水电费:指的是生产车间由于消耗水电(日常用水、照明用电)而支付的费用。 制造费用-停工费:指的是生产车间或某个班组在停工期间发生的各项费用,包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。假如停工期间不满一个工作日的,一般不计算停工损失。 制造费用-其他:指的是产品生产过程中发生的,但未包括在上述各项中的其他制造费用,如劳务费。 由于原出库单没有生产安排号,修理号和合同号,要增加三个字段生产安排号,修理号和合同号,以便以后备
