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1、 丹东广泰地产 人力资源管理制度 制度编号：G/HR-01-04丹东广泰地产人力资源管理制度拟制审核批准版本孙凯孙 凯1.0修 订 记 录日期修订章节号文件状态/修订主要内容摘要编写者修订者生效日期人力资源管理制度1.目的：人力资源管理细则的宗旨在于制定本公司内所有员工必需遵守、执行的规则。.适用范围本规则适用丹东广泰地产全体员工，运营中心是人力资源制度的制定、执行及监督的归口管理部门。3.规则的权利与义务.1作为本公司的员工必须严格遵守公司的各项规章制度，不得做任何有损于公司名誉的事情；员工必须服从主管的领导，维护工作场所的正常秩序,同时还要互相协助，努力提高工作效率，并保守商业秘密。3.2
2、作为管理层员工必须尊重所属员工的人格和相应的权利,在指导、培养、管理所属员工的同时,还必须身为表率，尽职尽责。4员工入职录用程序.1面试：新员工经过运营中心面试、测评、择优录用（内勤及中层须由总经理面试通过);.员工报到:公司对新入职员工实行不低于七天的代培期原则，代培期间由分店经理对其进行培训并监督检查日常工作完成情况,重点考察工作态度、工作潜力、学习能力和团队精神，部门负责人根据考察项目的实际表现决定该员工是否留用,代培期间无薪资;4.12办理入职手续：代培期结束第二天,置业顾问携带见习经纪人学习手册到运营中心，由运营中心对置业顾问进行知识测试。测试后由总经理进行面谈，测试结果合格后置业顾
3、问方可申请入职,以办理入职日为起薪日,试卷原件留运营中心存档;测试结果不合格将延长考查或终止考查的决定；41.3分店助理代培期结束后，由内勤部门主管领导对分店助理进行专业知识测试，测试结果合格后，方可申请入职，以办理入职日为起薪日;4.1.4代培期签单:置业顾问在代培期开单,开单当日即可到运营中心考试，通过后方可申请入职。4.1.5员工资料填写：为保障自身利益，新员工须携带本人身份证、学历证书、工作照(电子版发送）、一寸免冠近照一张等相关资料到运营中心办理入职手续，并在应聘申请表、新员工录用审批表亲笔填报真实准确的个人资料；.制式物品发放：运营中心发放蓝色衬衫(50元）、领带(1元）、丝巾（元
4、）、胸牌(10元)等作业工具;费用将于员工第一次发薪日扣除，41.7申请入职的员工身份证复印件(两面)、工作照(电子版)等相关备件交齐并通过考试后，由运营中心在2日内将员工资料录入公司系统，开通员工内网账号使用权限。(注：1、新员工办理入司时，运营中心要审核员工所提供相关证件的原件，望办理入司的员工带好个人相关证件的原件;2、若员工暂未毕业或学历、学位证不在本人手里,可以后补。)4.8入职手续的办理时间为：周一至周五上午：1至11：并于当天起薪。如确实需要下午办理入职的情况,需提前通知运营中心，并自次日起薪。4.审核程序4.2.1置业顾问入职须经:分店经理确认，运营中心经理审核,总经理审定。4
5、.2.分店经理入职须经：营销经理确认，运营中心经理审核,总经理审定。4.23分店助理入职须经:助理主管、分店经理确认，运营中心经理审定。424总部内勤人员入职须经：部门经理、运营中心经理审定。 4.2.5区域经理、业务部总经理及以上级别员工入职须经：运营中心经理审核，总经理审定。4.2.6部门经理及以上级别人员入职须经：运营中心经理审核,总经理审定。4.3入职培训：由运营中心定期组织新员工进行入职岗前培训。.4试用期（职能岗位)：4.4.1试用期为三个月,试用延期时间最长不超过六个月;入职日期即为试用期开始日期;4.4.试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原
6、因而决定离开,可提出辞职，并按规定办理离职手续；4.如果员工的工作无法达到要求,或有品行不良、无故旷工者，公司终止对其试用，予以辞退,试用期或代培期不满十五天者(特殊情况除外），不发放薪资;4.4员工试用期请假，转正时间将会被顺延;请假超过一星期,作自动离职处理。.5用工禁止：5.1公司员工不得利用职务之便安排本人的直系亲属或配偶同时在体系内工作；45.公司禁止录用在行业有过严重违纪行为的人员；.3公司禁止录用使用、持有、销售、转让、接受或购买非法毒品的人员。携带相关证件到运营中心办入司手续OOK淘汰分店七天至十天考核期NO淘汰总经理批准运营中心录入档案、开通账户、发放物品应聘人员填写应聘申请
7、表、面试NOOK4.6员工入司流程图：5.员工调职及升降职5.1公司根据工作需要、员工的能力、职业发展、工作表现和实际需要,对员工工作岗位进行变动。在专业允许条件下尽可能的提供员工轮岗机会，以实现提供给员工更多成长机会和促进不同岗位员工之间在工作上的理解和配合。.员工可根据个人工作兴趣、工作能力提升、发展空间等原因可申请在公司内部进行工作变动;经公司审核和综合评估,如得到批准,即进行调整。5.3公司以公正、公开、公平的人才选拔机制提供给员工充足的发展空间，通过科学合理的绩效评估系统对员工的能力和贡献给予公正的评价,并以此作为员工晋升、降职、解职的依据。5.4员工申请调动由申请人2日内填写员工调
8、转申请表,提交直接上级、相关上级领导和运营中心签属意见后，呈相关上级领导批示。得到批准后由运营中心发正式通知。如因其他原因不能递交而需立即调转权限，可将扫描件传到运营中心负责人处,并于日内将员工调转审批表原件送至运营中心备档。如果审批手续不全，以最高级别领导签字审批日期为准。55员工转岗后的薪资,自任命书生效日起开始核算;员工升降级后的薪资，自升降级新考核期生效月开始核算。以上福利薪资待遇按照调入部门的薪资标准及新岗位级别重新确定，并根据转岗时间分段计算薪资。如因员工个人申请时间超期导致业绩与薪资计算错误，由员工个人承担责任。.审批权限.6.1置业顾问调转须经分店经理、运营中心经理审核，同店及
9、跨店调转由总经理审定。56.2分店经理调转须经运营中心经理审核，总经理审定。.3店助理调转须经分店经理、助理主管审核，运营中心经理审定。5.6.4区域经理调转须由运营中心经理、总经理审核及审定。5.6.5总部内勤人员调转须经部门经理审核，运营中心经理审定。5.6.6部门经理及以上级别人员调转须经运营中心经理审核，总经理审定。员工填写5.7员工调职流程图：调岗员工所在部门相关上级领导签字提交至运营中心，运营中心备档5.8 员工重新入职5.81 公司离职员工自离职日期起一个月内不允许重新入职。5.82离职员工重新入职后原级别及相关福利待遇公司不予保留,需按照新员工入职程序办理。5.83正常离职的员
10、工5个月以内重新入职的保留原有业绩。6.员工离职.1员工离职分为合同终止、辞退(正常）、辞职、开除、自动离职、解除劳动合同六种情况6.2 离职方式划分：正式员工因劳动合同终止未续签、达到法定退休年龄合同终止;因员工不适合本岗位工作，可以按照有关规定与职工结束劳动关系正常辞退;因个人某种原因提出辞职辞职;受刑事处分、严重违反公司规定、无故旷工三天以上、严重失职,营私舞弊，对企业利益造成重大损害的开除;现未在岗且已与直接部门负责人说明情况，但迟迟不到公司办理离职的或未经申请无任何原因迟迟不到公司办理离职的自动离职;员工录用后，经查实应聘时提交的个人材料或信息不真实解除劳动合同6分店经理以上级别员工
11、辞职需以书面形式提前一个月申请、内勤员工需提前十五天提出申请，并填写员工离职申请表,如未按照规定打申请的，暂未结算的所有薪资及各种奖金全部不予发放,全部计入公司；6.4 离职员工中属于合同终止、辞退(正常）、辞职的,必须由本人携带员工离职申请表到相关部门办理离职签字手续，若特殊情况不能本人亲自到公司办理离职的及离职员工中属于开除、自动离职的，可由所在部门直接负责人代为填写离职申请表，如有任何问题,由代写人承担相关责任；.5离职审批权限.5.1置业顾问离职须经:分店经理、运营中心经理审核、总经理审定。65.2分店助理离职须经:分店经理、助理主管审核，运营中心经理审定。6.5.分店经理离职须经:运
12、营中心经理审核、总经理审定。6.4总部内勤员工离职须经:部门经理、运营中心经理审定。6.5区域经理及以上级别员工离职须经：运营中心经理审核、总经理审定。56部门经理及以上级别员工离职须经：运营中心经理审核、总经理审定。6.6离职交接66.员工离职前所在部门内，需要根据员工的岗位职责及工作内容对员工离职前工作、财物、存档或是使用的物品（分店或部门自行配置的）、档案等做逐一核对与交接,并经由交接人、接收人、监交人共同签字确认，由运营中心留存备档。6.6.2离职交接负责人:员工直接主管对交接项目监督交接,如因交接记录不清或遗漏导致公司重要资料信息、票据文本丢失或产生财务款项损失,则由直接领导与离职人
13、员共同承担责任。置业顾问离职的交接责任人为分店经理，分店经理离职的交接责任人为营销经理，分店助理离职的交接责任人为分店经理和助理主管总部职员离职的交接责任人为运营中心部门经理，部门经理离职的交接责任人为总经理。6.6.3因原签约分店经理、置业顾问离职尚未交接的手续，需由现任分店经理负责后期手续、办理交接。如因原分店撤并店，则由营销经理负责指定相关人员解决办理。6.离职员工薪资发放界定6.7.离职员工中属于合同终止、辞退（正常)的，则当月底薪或在离职日期前实收的业绩提成或公司发放的其他相关奖金全部发放给离职者本人;6.2离职员工中属于辞职的,则当月底薪不予发放，公司将全部罚没；而在离职日期前实收的业绩提成则全部发放给离职者本人；6.3离职员工中属于开除、自动离职、合同解除的,则当月底薪与暂未发放的所有未实收业绩提成将按照公司规定全部罚没。6.发放薪资的离职员工薪资发放日界定 6.8离职员工薪资领取,于离职后(次月算起)第二个月的发薪日发放薪资,如离职月份为8月,则不按照次月（月）发放日发放,而是于10月薪资发放日发放； 6.82离职员工薪资的领取:由本人携带身份证原件到财务部领取。6.9离职员工不发放的提成打入公司的界定 691经纪人在离职日期后的实收业绩将全部打入公司； .9.分店经理离职如提前一个月提出申请的,则其在离职日期后的实收提成全部打入公司； .3分店经理离职如未提
