项目管理学期末考试答案

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1、一、 单选题(题数:50,共 50.0 分)1下列不属于项目两要素集成管理的是:(1.0分)1.0 分A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间正确答案: D 我的答案:D2下列不属于质量特性的是:(1.0分)0.0 分A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性正确答案: C 我的答案:D3项目成本管理的内容不包括:(1.0分)1.0 分A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测正确答案: C 我的答案:C4下列不属于项目成本管理的内容的是:(1.0分)1.0 分A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制正确答案: C 我的答案:C

2、5下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是:(1.0分)1.0 分A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主正确答案: D 我的答案:D6顺序图法不包括:(1.0分)1.0 分A、结束-开始B、结束-结束C、开始-中期D、开始-开始正确答案: C 我的答案:C7风险管理的最终目的是(1.0分)1.0 分A、分析B、评估C、缓和D、计划正确答案: C 我的答案:C8强化理论是由()提出的(1.0分)1.0 分A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授正确答案: C 我的答案:C9下列哪个不是项目风险度量的内容?(

3、1.0分)1.0 分A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量正确答案: C 我的答案:C10产品的颜色和包装属于哪种质量特性?(1.0分)1.0 分A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性正确答案: B 我的答案:B11下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是:(1.0分)1.0 分A、简洁B、明了C、易用D、精髓正确答案: D 我的答案:D12以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一:(1.0分)1.0 分A、质量B、时间C、管理D、成本正确答案: C 我的答案:C13课堂陈述沟通时,首先应该:(1.0分)1.0 分A

4、、进入项目B、介绍组员C、自我介绍D、介绍目的正确答案: C 我的答案:C14以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?(1.0分)1.0 分A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸正确答案: D 我的答案:D15下列不属于项目质量保障方法的是:(1.0分)1.0 分A、项目核检方法B、项目审计方法C、项目成本效益方法D、项目改进与提高方法正确答案: C 我的答案:C16在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:(1.0分)1.0 分A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有正确答案: D 我的答案:D17可行性分析法又可以称为:(1.0分)1.0 分A、组织战略分析法B、

5、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法正确答案: C 我的答案:C18现在国际上通行的中标方式是:(1.0分)1.0 分A、高价中标B、中价中标C、低价中标D、无规律正确答案: C 我的答案:C19项目震荡阶段,消除震荡最关键的因素在于:(1.0分)1.0 分A、增强凝聚力B、强化硬件C、容忍不满的出现和积极解决冲突D、组建新团队正确答案: C 我的答案:C20项目预算在下列哪个阶段投入最大(1.0分)1.0 分A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段正确答案: B 我的答案:B21建设工程项目管理的核心任务是项目的(1.0分)1.0 分A、目标规划

6、B、目标必选C、目标评估D、目标控制正确答案: D 我的答案:D22质量的特性包括:(1.0分)1.0 分A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对正确答案: D 我的答案:D23项目风险管理计划编制的方法一般是:(1.0分)1.0 分A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责正确答案: B 我的答案:B24项目风险是别的方法包括:(1.0分)1.0 分A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有正确答案: D 我的答案:D25是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表 见解。(1.0分)1.0 分A、个体B、群体C、组织D、集体正确答案

7、: D 我的答案:D26质量管理追求的最终目的是:(1.0分)1.0 分A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本正确答案: C 我的答案:C27调整关系最主要、最首要的手段是:(1.0分)1.0 分A、搁置B、争论C、沟通D、冷战正确答案: C 我的答案:C28下列不属于采购管理的要素之一的是:(1.0分)1.0 分A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采购正确答案: C 我的答案:C29下列不属于项目风险产生的原因的是:(1.0分)1.0 分A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化正确答案: C 我的答案:C30下列属于项目风险

8、管理的内容的是:(1.0分)1.0 分A、风险识别B、风险量化C、风险对策D、以上都有正确答案: D 我的答案:D31标准定额法不包括:(1.0分)1.0 分A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算正确答案: D 我的答案:D32项目质量控制的首要结果是:(1.0分)1.0 分A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整正确答案: A 我的答案:A33经系统研究、制定全面规剡,有计划、分阶段地实施的变革方式称为(1.0分)1.0 分A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革正确答案: C 我的答案:C34下列不属于项目起始方法的是:(1.

9、0分)1.0 分A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择法D、讨论法正确答案: D 我的答案:D35项目的制约性中,最主要的是:(1.0分)1.0 分A、法律制约B、人为制约C、政策制约D、资源制约正确答案: D 我的答案:D36古典管理理论阶段的代表性理论是(1.0分)1.0 分A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论正确答案: D 我的答案:D37项目质量控制的方法有:(1.0分)1.0 分A、控制图法B、流程图法C、质量检验法D、以上都有正确答案: D 我的答案:D38双因素理论中的双因素指的是(1.0分)1.0 分A、人和物因素B、信息和技术因素C、自然因

10、素和社会因素D、保健因素和激励因素正确答案: D 我的答案:D39演讲时,演讲者表达()的感情时,就会“气徐声柔”造成温和感。(1.0分)1.0 分A、喜B、怒C、爱D、憎正确答案: C 我的答案:C40现代项目管理体系产生于哪一年?(1.0分)1.0 分A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年正确答案: C 我的答案:C41项目活动工期的估算方法有:(1.0分)1.0 分A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有正确答案: D 我的答案:D42项目质量计划编制的成果有:(1.0分)1.0 分A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有正确答案: D

11、 我的答案:D43与“员工同甘共苦、同舟共济”,反映了人本管理哪方面的基本内容?(1.0分)1.0 分A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神正确答案: D 我的答案:D44人力资源最重要的特性是:(1.0分)0.0 分A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性正确答案: D 我的答案:A45专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点(1.0分)1.0 分A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制正确答案: B 我的答案:B46项目阶段划分的依据是:(1.0分)1.0 分A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序正

12、确答案: D 我的答案:D47投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类?(1.0分)1.0 分A、风险来源B、风险是否可以管理C、风险后果D、风险影响范围正确答案: C 我的答案:C48制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节?(1.0分)1.0 分A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段正确答案: B 我的答案:B49项目成本估算的方法包括:(1.0分)1.0 分A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有正确答案: D 我的答案:D50下列关于项目特性说法不正确的是:(1.0分)1.0 分A、不确定性B、风险性C、突进型D、成果的不可挽回性正确答案: C 我的答案:C二、 判断题(题数:50,共 50.0 分)1发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。(1.0分)1.0 分正确答案: 我的答案: 2银行管理属于项目管理。(1.0分)1.0 分正确答案: 我的答案: 3任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。(1.0分)1.0 分正确答案: 我的答案: 4公开招投标并不是只有益处没有弊端的。(1.0分)1.0 分正确答案: 我的答案: 5任何项目都存在一个信息缺口。(1.0分)1.0 分正确答案: 我的答案: 6好的项目产出的前提是好的工作质量。(1.0分)1.0

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