2023年财务部工作总结通用篇

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1、2023年财务部工作总结通用篇财务部工作总结1一、上半年工作完成状况1、规范财务成本核算,严格限制成本费用依据年初召开的20xx年科技馆经济工作会议要求,对本年度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格限制专项经费支出,规范了财务审批程序,帮助单位领导加强财务管理。2、组织人员培训,提高团队工作实力上半年来,本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作实力,增加了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。3、加强财务管理制度建设,夯实工作基础以清理固定资产及推行公务卡为

2、契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府选购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格限制资产的购买新置,严防资产的重置、奢侈。于此同时,主动协作省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务管理制度的推行奠定了基础。二、下半年工作安排(一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务实力,切实促进员工按操作规程办理业务。2、在其他应收款上起到有效

3、的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺当进行。3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节约每一笔支出,从一角一元做起。4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。(二)规范经费运用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,便利查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策供应科学依据。2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。3、做好财务基础性工作,确保全馆工作

4、的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性。4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。一、计财部在xxxx年,站在公司整体发展和战略推动的角度,紧紧围绕海通木业集团公司的工作中心来开展财务工作,在为公司供应会计服务的同时,通过加强制度建设,仔细组织会计核算,强化了各项财务基础工作,安排财务部工作总结。二、计财部的主要职责之一就是做好会计核

5、算,进行会计监督。计财部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、海通木业集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行计财部的财务监督职责。计财部作为非干脆盈利部门,合理限制成本费用,有效地发挥企业内部监督职能是安排财务部门的重要工作。在凭证审核环节中,我们依据公司制度的规定,仔细审核每一张付款凭证;在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则,把一些不合理或不合规的借款和费用报销拒之门外。财务部成天都在接触数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,在总裁的正确领导和各部门的大力支持下,工作干得绘声绘色。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表网工作,为随后通过企业贷款

6、证年审、海关登记证和财政登记证的年审做好了铺垫。财务部的日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题刚好订正。一来有效的发挥了会计的监督职能,同时也让其他部门主动刚好的把信息反馈到领导层,使公司有关的工作得以开展让,各展所长,协作一样地开展工作;合理分工以保证财务部门对外关系工作的正常进行;刚好完成了每月纳税申报工作;刚好完成了银行资料的报送工作;刚好完成了国产设备退税工作;刚好完成了统计局、财政局、税务局、劳动局等有关报表的填制工作。四、在全年的税务工作中,通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、

7、增值税一般纳税人年审工作。五、通过拟订“月度工作安排”来加强工作的安排性和前瞻性,每周跟踪安排执行状况,解决上周工作中出现的持续,布置下周的主要工作,逐步规范了各项会计工作,使部门工作的各个环节按肯定的程序有效地运行,使得各项繁杂的详细工作在可控的状态下得以顺当进行。能够做到“察人之长、用人之长”,充分发挥大家的主观能动性及工作主动性。发扬团队精神,部门工作支配合理,合理地支配外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛、井然有序。六、能够做到加强与各个部门的沟通,把工作从被动变为主动;为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总裁办公室顺当完

8、成了xxxx年度各个有关项目的申报工作,为公司争取应得利益;xxxx年初,负责完成了公司xxxx年的工商年检工作,为随后通过企业贷款证年审、海关登记证和财政登记证的年审做好了铺垫。财务部的日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题刚好订正。一来有效的发挥了会计的监督职能,同时也让其他部门主动刚好的把信息反馈到领导层,使公司有关的工作得以开展。财务部工作总结2财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商,制定每次活动的预决算表,管理好社团的账务,收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部,必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最劳碌的一段时间

9、,工作包括:前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息,后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺当处理完社巡的事情之后,常规的事务上手会更快、更有效。财务部主要面对三大类人群。第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的.作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致仔细、踏实肯干、诚恳守信)的干事。在学期初对干事做一个简洁的培训,函授一些简洁的财务学问。部长凡事不须要亲力亲为,只须要给出一个框架和思路,让干事根据要求,在详细时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思索后不能解决的

10、话,再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到熬炼,部长也会乏累不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用,庸人当道,办事效率低下。其次在于社团内部。在各部门各司其职的前提下,部长之间也要定期开会(切记守时,这是对于他人的敬重),刚好有效的沟通,平日里也加强信息传递,避开造成各个部门单打独斗,阻碍社团整体发展。我是一个急性子,做事都喜爱在第一时间完成。给自己充裕的时间,这样办事会更有成效,也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的,这个时候就要刚好督促和提示他们供应有效信息,一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而

11、财务部要交预算表,假如两个部门合作的话,我们只须要出一份人力就可以完成签字到交表的任务,同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料,经实践检验,应当交由活动部负责,我们财务部只须要赐予经费即可。干事之间也要加强沟通,思想碰撞出火花,社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面,我们可以发挥自己的创意和才智,对于环保贡献自己的绵薄之力。第三是对于社团联。我们须要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道,其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师,为人亲善,在试验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,对于我们社团赞许有加。他

12、喜爱约在华闵食堂签字,有的时候大家为了省事省时可以接受我的方法:把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师,我们可以在大活A区102室找到他。假如遇到他出差,可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中,有一个可以投机的方法:仿照笔迹签字。不过这是下下策,在紧急状况下运用。时间充裕的话,我们还是老醇厚实地找人签字为好。最终须要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表,签字,交发票,拿钱,签字,拿红色的三联单之一。他们工作也特别辛苦,所以同行的我们也应当相互体谅。总结一下工作中最关键的几点。沟通+效率+反思社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通,部门和部门之间也要多

13、沟通。在沟通过程中难免会遇到争吵,我所实行的看法是:将心比心,换位思索。避开冲突激化,为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职,完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和实力允许的状况下,帮助其他部门完成任务。吾日三省吾身,在工作中我们应当擅长听取他人建议和指责,并且自我反思工作中的不足和问题,这样我们才能够成长更快,收获更多。财务部工作总结320xx年公司财务工作以会计法为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将20xx年度公司财务工作做简洁总结汇报。一. 公司主要财务指标完成状况: (略)二

14、. 职能发展:过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐 等。2.会计报表基本能满意上级部门和公司管理的须要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。假如管理工作上不去,核算再细也没 用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收 政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4.依据外工地离公司较远和公司改革的详细状况,公司对分公司实行

15、了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一 性,信息反馈的刚好性,又实行了公司财务人员勤下工地的方法。5. 为使会计工作规范化,指定了详细的财务工作要求。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化 工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。三.核算工作:核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与支配、费用的审核与报销、材料的稽核与安排、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能惊慌有序进行,并能按时完成。四. 职能服务:财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热忱服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的肯定不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的刚好告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。五.加强资金管理,强化费用监督,削减资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡:为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金运用安排性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2. 为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流淌资金周转率

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