寿平版本绩效考核办法1

《寿平版本绩效考核办法1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《寿平版本绩效考核办法1（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部绩效考核办法一、考核范围寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部全体在册员工二、考核时间季度绩效考核是对被考核者每季度内的绩效完成情况进行考核，考核的标准是被考核者的岗位描述、工作目标和工作计划。每季度绩效考核时间安排如下（一） 第一季度绩效考核：4月1日10日； （二） 第二季度绩效考核：7月1日10日； （三） 第三季度绩效考核：10月1日10日； （四） 第四季度绩效考核：1月1日10日。具体绩效考核的时间安排由劳动人事部门负责通知和组织。三、考核部门 （一）成立绩效考核领导小组：组长：臧洪敏副组长：姜益顺 房永晶 姚元华成员： 张建 刘占华 郑衍磊 陈旭 刘敏

2、黄强 陈钰 侯建勇 张爱然 张忠江 张昊考核办公室设在项目部综合办，并负责日常工作。（二）考核方式：1、各部室、科、处、站负责人：项目经理占比重的60%，总工和副经理占40%；2、工程科、合同科、综合办、实验室和拌和站职工：本部门负责人占比重60%，施工处各处长占40%；3、施工处职工：处长占比重的60%，工程科和合同科各占20%；4、机料科职工：科长占比重的60%，拌和站和施工处各占20%；5、财务科职工：科长占比重的60%，机料科和合同科各占20%；员工考核结果，由综合办公室汇总后，提交项目领导班子会议讨论通过后生效。四、考核内容 考核内容：按公司及项目部制订的规章制度的规定，按完成本岗位

3、工作质量情况的好坏个人的工作能力，按各岗位职责的要求，结合德、能、勤、纪四项进行综合考核。 增加请销假内容：本项内容占10分。原则上每季度请假不超过三次，总共不超过八天。每超过一次扣五分，超过一天扣两分。本项允许出现负分数。注：请销假制度会随着工程的进度做适当的调整，本项考核内容也随之做相应的调整。详见考核表。 五、考核分级：依据员工季度绩效考核的总得分，将员工的季度绩效考核分成A、B、C三等。具体等级划分标准如下： A（较好级）：80（含）100分，比较出色 B（尚可级）：60（含）80分，满意，可以塑造 C（很差级）：60分以下，危险，不努力要被淘汰 由综合办公室负责按部门别统计填写“员工

4、季度绩效考核汇总表”，一式二份，一份报送后方公司，一份留存，年终汇总后存档。六、奖罚：据季度绩效考核结果的不同等级，将员工的浮动工资增加或降低相应比例，从而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的。具体标准如下：若季度绩效考核结果为A，且为A级前3名，定位当月优秀员工。季度绩效考核表被考核人工作岗位部门名称考核人考核期 年 月 年 月工作业绩评价工 作 业 绩 考 核 90%权 值考核项目分值评分标准得分备注安全10对岗位工作范围的安全负责的表现情况进度、工作计划完成10根据职责及计划按时间、要求完成本职工作及领导安排的工作情况质量10完成本部门职责工作及领导安排的工作出色度，检查项

5、目对应部门的工作及执行力日常工作60根据岗位要求的本岗职责及检查指导相关业务部门职责，每少完成一条扣3分出勤10根据职工出勤情况，每季度进行检查，原则上每季度请假不超过三次，总共不超过八天。每超过一次扣五分，超过一天扣两分。本项允许出现负分数。小计能力评议10%权值合计绩效考核等级A(90100分) B (8089分) C(7079分) D(70分以下)备注1、集团领导检查中发现的问题按规定分值的1.5倍扣分；2、本科室人员及各项目业务相关部门负责人职责表及目标日程安排表应放于办公桌上，每发现一人未放扣2分；3、工作业绩考核连续四季度中均达到90-95分者多加10分，95分（含）以上者多加20

6、分。4、项目存在的问题由公司相应部室和项目经理共同承担责任。能力评议表 考核年度： 年被考核人：部门及岗位：岗位编号：工作能力考核人际关系建立能力权重：20分本项得分：加权得分：8101112131415161820刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系（评语，包括证明其能力的例子）知识技能权重：30本项得分：加权得分：16162223242526272830专业知识工作经验少，工作技能差专业知识、工作经验较少，工作技能较差专业知识、工作经验较丰富，工作技能较强专业知识、工作经验丰富，工作技能很强（评

7、语，包括证明其能力的例子）应变能力权重：20分本项得分：加权得分：8101112131415161820待人处世刻板，适应性差。 对公司的变化或角色的转变不太适应，工作开展有困难待人处世较灵活，能够根据公司要求，认可公司变化所带来的冲击，并能顺利的完成转变待人处世很灵活，很容易适应岗位、职位或管理的变化，并能顺应其变化很快适应环境，取得主动（评语，包括证明其能力的例子）责任管理能力权重：30分本项得分：16162223242526272830放任自流虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助员工完成任务能够充分与下属沟通，督导员工的工作进展及时反馈和培训，让

8、下属对自己的工作担负责任加权得分：（评语，包括证明其能力的例子）合计得分考核人（签字）： 填表时间： 年 月 日注：1、中层及以上岗位人员由其直接上级、直接下级和跨一级上级分别填写、打分；一般岗位人员由其直接上级、和跨一级上级分别填写、打分。考勤及休假管理办法第一章 总 则第一条、为进一步加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，合理安排员工的工作和休息时间，根据国家相关法律、法规和集团公司有关规定，结合铁路工程公司行政管理手册和项目部实际，制订本办法。第二条、本办法适用于寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部全体员工。第二章 考 勤第三条、项目办公室为员工考勤管理部门，负责考勤登记和汇总。项目人员

9、考勤经项目经理签字后，每月5日前将上月考勤交至公司综合办公室，经公司经理签字后生效。第四条、严格请（销）假制度。1、员工请假应填写请（销）假条，由部室负责人 、经理签字同意后，交综合办公室存档，方可离开岗位； 2、严禁有不按程序请假、不填写请假条的行为。一经发现，视为旷工，严肃处理；确有急事，部门负责人和经理不在时，应填写请假条，电话请示项目经理，经允许后，将假条存放于办公室，过后补签。3、请假时间规定：下午离开工地，本天计入考勤，假期结束日上午之前回工地，本天计入考勤，其余则不计入考勤，按请假算。家在山东省以外的职工，来回两天均计入考勤。4、原则上每个月允许请假一次，每次两到三天；每个季度请

10、假三次，总共不超过八天，假期允许累积。5、请假期满回到岗位后，立即到办公室销假。不办理销假手续的，视为事假延续；确有特殊原因到期未能返回的，应征得主管领导同意续假后，及时通知办公室。6、请假条、销假手续由办公室存档，以备核查。7、请销假制度与每个季度的绩效考核挂钩，列入绩效考核。8、本制度会随工程进度做适当的调整。第五条、员工外出办理业务前须向本部门负责人、综合办公室主任申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。第六条、上班时间外出办私事者，视为旷工，并按公司员工违纪处理办法中的规定执行。第七条、员工因公出差，须按有关规定事先填写出差登记表，到达出差地后应及时与综合办公室取得联系。出差人员

11、应于出差前先办理出差登记手续并交至综合办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者视为旷工，不予报销出差费用，特殊情况需报公司经理审批。第八条、项目人员因工作需要到后方协助工作，上班时间经后方综合办公室考勤后将考勤表带到工地，并在考勤表中注明后方上班的时间。未经公司有关部室或领导通知上班的，均不计考勤。第九条、项目工作员工月出勤低于20天的，该月出勤奖不予发放。出勤奖分2个档次，分当月满勤和不满勤2种。第三章 假期第十条 事假请事假必须经项目经理批准。第十一条 年休假（一）员工带薪休假、法定节假日休假办法按上级相关规定执行。（二）执行带薪休假、法定节假日休假，需经项目经理批准后方可休假，确因工作需要

12、不能休假，以后可先执行换休，无法换休的按加班处理。未办理休假手续的，视为旷工。（五）项目根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。（六）年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。项目因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。第十二条 婚、丧假（一）婚假：员工结婚休假应提前申请，法定结婚年龄（男年满22周岁，女年满20周岁），非晚婚者，婚假3天；晚婚者（男年满25周岁，女年满22周岁），除享受法定婚假外，另加休晚婚假日14天。婚假期间，工资待遇按薪酬制度有关规定执行。（二）丧假：员工本人直系亲属（父母、子女、配偶）死亡，给

13、予员工丧假3天，员工到外地办理丧事，可根据实际路程所需时间另给路程假。丧假期间工资待遇按薪酬制度有关规定执行。第十三条 探亲假探亲假按国务院关于员工探亲待遇的规定中的有关规定执行。（一）凡在公司工作满一年的员工，与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受本规定探望配偶的待遇；与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受本规定探望父母待遇。但是，员工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。（二）员工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，往返路费每年公司（项目）报销一次；未婚员工探望父母，原则上每年给假一次，往返路费每年公司（项目）报销一次；已婚员

14、工探望父母的，每4年给假一次，往返路费公司（项目）报销一次。假期时间按国家有关规定执行。 （三）探亲假期是指员工与配偶、父、母团聚的时间，另外，根据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节日在内。（四）符合探望配偶条件的员工，因工作需要当年不能探望配偶时，其不实行探亲制度的配偶可以到员工工作地点探望，公司按规定报销其一次往返路费。一年探望一次在七天以内的，住房费（住旅社或招待所）亦由公司（项目）报销，到期应动员其回家。如不能按期返回，其超出时间的住房费由员工本人交纳。员工本人当年不再享受探望配偶的待遇。第十四条 孕、产假（一）产假：女员工晚育（年满23周岁零9个月生育）的，可休晚育假为150天（其中产前休假15天）；非晚育产假90天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。女员工怀孕不满4个月流产的，依据医务部门的意见给予产假15-30天：怀孕