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1、后勤采购工作个人年终工作总结后勤采购工作个人年终工作总结1 后勤的充实充实工作将我的生活时间填满，一年的时间在工作中不过短短一瞬。在努力的完毕了这一年的工作后，我回忆了这一年的工作情况。在这一年的工作中，我作为酒店后勤部的一员，努力的完成了自己的工作，并且在工作中提升了不少的工作才能，也同样让自己提升了不少的工作经历。如今，我针对这一年的工作，做好对工作的总结。这一年中我过的太过充实，认识到了不少过去没有注意到的问题，让自己有了过多的成长。如今，我要将自己的工作情况总结一下，让自己能更好的完成今后的工作。一、工作情况在工作中，我负责酒店的各类采购。其中，最主要的就是对酒店厨房所需要的食材的采购
2、工作。在刚开场这份工作的时候，我真的最头疼的就是这点。做采购，要对这里的消耗要有足够的经历和理解。可是上一任并没有留给我太多的资料，很多的事情都需要我亲自去体会，亲自去问，这就导致一开场的工作非常的不理想。还造成过一点费事。但是，功夫不负有心人，我在自己的努力下，总结出了酒店的详细情况，并根据几个月的数据进展方案和改善。但是，一年四季的情况是不同的，不仅季节性菜品要变，客户量也在不断的变，在加上我们酒店的各类特色菜品以及营销方案，这一开场真的是将我难住了。一直根据过去的方案采购，几乎没什么改良。但是，我明白这不是段时间能做好的工作。在面对困难的时候，我积极的去面对，主动的去做好市场调查，去分析
3、p 我们的数据。终于让自己成功的理解了酒店目前的趋势和走向。但是，酒店不断的在前进，我就让自己走在酒店的更前一步，预先的在工作前做好采购方案，提早的做好准备去完成自己的采购工作。二、缺乏的情况自己最大的失误就是在交接的时候没有做好，导致很多的事情需要自己去探究学习。但是这也让我更加的理解了我们的酒店。尽管花费的时间有些长，但是我如今也能很好地为酒店做好采购的工作。三、总结一年的工作过去，自己身为采购部的一员，在工作中已经非常的纯熟。在xx的工作中，我也会更加努力的在工作上做好成绩，让酒店的耗材保持优良的情况下，在财务的报账上再创新低！后勤采购工作个人年终工作总结2 一、日常工作在公司担任后勤采
4、购员的工作之中，我按照领导的要求，部门分配的任务，积极的去跑市场，寻找供给商，理解需要采购产品的最新情况，以找到最优质的价格适宜的产品，完成采购，在采购的过程中，我不吃回扣，不以次充好，每一次的采购，账目都清清楚楚，明明白白的，也是让领导放心，部门需求的产品，我也是积极的去找更好的，即使这次采购的产品已经被公司肯定，满意了，我还是觉得假如有更好，更优质，价格更实惠的，那么就可以再次的把本钱降低，同时在跑市场的时候，我也是会反复的比照每一个供给商，理解他们的情况，积极的在采购中掌握主动权，而不是供给商说什么就是什么，那样被动，是很难把价格降下来的，也是会进步采购的本钱。二、学习进步而我也是在采购
5、之中，学到了很多产品的知识，对于公司要采购的产品理解的更加的熟悉，知道这些产品是有哪些厂家消费，有哪几个市场的，而且在与供给商的交流中，我也是知道，采购的市场，有好有坏，假如不仔细的分辨，很容易采购到不适宜的产品，而在这一年的采购之中，我没有出过大的过失，每次的采购都是获得了需求同事的肯定，这让我也是有了动力，让我明白我的工作是有价值的，以前没做过采购，我觉得采购是比拟简单的事情，但是经过在公司的采购，我也是明白并不简单，每次的采购，都是需要和供给商去会谈，去争取利益，尽可能的压缩本钱，让公司得利。经过一年工作，采购变得纯熟，同时我自己也是发现其实我也是有一些缺乏的地方，以前可能熟悉理解的不多
6、，所以我也是没有发现我的缺点，但是这次一年的采购工作确实是让我有了这种发现，我也是在发现之后及时的去改良，去调整工作的状态。而在今后的采购工作之中，我还是要继续的努力，锻炼自己，让自己的采购做的更好，纯熟更多的产品市场和供给商，为公司的采购作出一些奉献。后勤采购工作个人年终工作总结3 在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目的，结合详细市场订单和新的管理要求，团结一致，加班加点，积极开展详细的采购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供给商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在缺乏，需要继续改善和提升。为总结经历，
7、改良缺乏，开展好年的详细采购工作，更好的完成全年的经营目的，现对20xx年年采购工作进展简要总结，并对20xx年年工作方案如下：一、采购方案完成情况1、零部件采购方案方面：20xx年年采购部共接收制造部下达的各类采购方案x万余批次，月均x万余批次，方案工单准时完工率x%，委外工单准时完工率x%。工单的及时完工较有力地保证了公司消费的顺利进展，满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化消费订单，各类采购方案批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂，给供给商消费组织上增加了困难和制造本钱，加上配套厂家受消费才能、内部管理、人工资等诸多环节因素影响，20xx年年供货及时性较
8、以往有所下降，质量问题较以往有所增加，采购困难加大，致使发生影响消费的情况较多，特别是等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货，给公司消费组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品，满足客户需求，采购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供给商、二次投放等方式，根本上保证了消费供给，个别订单经过与客户沟通、协调后可以满足交期要求。2、新产品开发方面：20xx年公司开发了等近xx款新产品，共开发新品零部件近x个，完成各类零部件的改良和质量提升方案x余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中一直是边设计、边改良、边消费、边完善情况，采购调度工作协调难度也很大。有些新产品
9、还不成熟就下达批量采购方案，如x等产品，遇到这种情况，采购部只能全力以赴，努力协调，尽最大努力去催促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也非常困难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担忧承当的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改良完善，大多配套单位不愿承受，如开发过程中遇到很大困难。许多情况是先支付模具费，自身也承当较大的开发风险。面对困难，采购部新产品开发人员积极应对，认真对待每一项开发方案，积极协调，认真调度，用心选点，积极调研，选择专业程度相对较高的配套单位，积极配合技术人员进展技术标准确实定和修改，及时反应、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满足
10、最初开发进度的情况，但根本上满足了公司新产品开发要求，对于新产品及时进展市场验证和投放市场奠定了根底。3、市场零星物资采购方面：市场零星物资采购工作多年来是采购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因，采购部多年来一直高度关注市场零星采购工作，通过“货比三家、比价采购”等方式开展详细采购工作，尽最大限度及时买到物美价廉的零部件，满足使用单位的要求。20xx年年与审计部一起就近两年来频繁采购的物资组织施行市场采购招标工作，现正在组织施行和推进。通过招标，进一步标准和完善了市场零星采购工作，为公司节约了大量采购本钱，并将市场采购方
11、案纳入公司xx系统管理，进一步了加强对市场采购工作的监管和调度，提升了部门整体管理工作程度。4、经济目的责任制完成情况：1积极推进比质比价采购工作，采购员按厂家、按零部件进展指标分解，并逐一落实，明确责任和奖惩。2认真分解落实公司的降价指标，细化降价范围，屡次讨论、集思广益、制定周密的降价施行方案。3进一步拓宽采购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询价、报价、审价并组织施行。二、工作中缺乏之处及后续措施调度不及时，监管不到位，少局部零部件未能按需求时间及时到货，导致总装车间未能按上线要求及时装配，个别订单延期入库和交货。由于我公司消费形式为订单消费，零部件库存管理施行“xx”管理机制，采购
12、方案批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂。加之配套单位管理措施不到位，产能缺乏等因素，导致有些采购方案未能按精益消费需求按期到货，影响了我公司的正常消费。今年二季度尤为突出，采购方案的按期完成较为困难；等短腿现象尤为明显，从内部自身讲调度力度不够，组织不到位，要求的不严，跟踪的不紧，落实的不死，缺乏强有力的处分手段，今后将进一步加大监视、处分力度，除泡货外其余部件要求配套单位按期到货，对于不能按期到货而未及时反应影响消费的，按双方签订的协议，加大对配套单位的处分力度，相关方案员、采购员附连带责任，特别是淡季的时候，尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。三、年度工作方案1、配合公司调构
13、造、促消费，保订单、保客户，在交货方面尽最大可能满足精益消费要求，在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原那么。2、进一步加强质量管理，提升质量程度，对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度，针对目前局部零部件不能满足使用要求的问题，严格要求供给商加强质量管理和做好消费过程控制，图物不符或图纸标准过高实物状态确实达不到时，根据质量管理的要求定期梳理，纳入整改；同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反应的质量信息，确属供给商零部件质量问题的，监视供给商限期整改。3、进一步加强市场零星采购工作的监管和控制，根据20xx年年招标、评标结果组织施行，同时对于低于目前采购价格而前期未使用过
14、的供给商零部件，采购部将根据相关部门推进方案组织推进、试用和批量采购；同时加强市场调研和比价工作频次，加强市场采购零部件结算管理，保证录入零部件价格的真实性、符合性，经得起审核和验证。4、进一步细化经济目的责任制，同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进展进一步梳理和落实，采取强有力措施确保专项责任制和年度经济目的责任制超额完成。后勤采购工作个人年终工作总结4 过去的一年后勤采购工作，我也是尽责的去做好，虽然有各种突发的情况但是我也是找到了新的方法，确保了我们后勤效劳做好了，采购到适宜的物资，也是没有影响到公司的一个工作，在此我也是就自己这一年后勤采购相关的一些工作来总结下。作为后勤采
15、购，其实刚开场的时候，也是并不容易去做，很多的市场都是关闭了，而且要找到新的渠道并不是那么的简单，虽然网上也是有很多可以发货的供给商，但是也是找到适宜的也是需要自己去理解清楚，不能采购到差的物资，那样也是无法做好后勤效劳的，所以也是积极的去理解新的供给商，去多和同行交流，找到方法来保障物资是没有问题的，同时也是为了防控做好消毒物资的采购，以及公司人员必备的口罩也是想方法去找到供给商而这段日子，我们也是困难的去度过了，无论是公司哪位同事，大家都是互相的去帮助，去找到方法来让我们可以解决这个困难，同时也是在领导的指导下，大家愿意付出，愿意陪着公司一起度过这段困难的日子，而我作为采购也是去帮公司节约
16、，去找到更适宜的物资来采购确保后勤。同时除了做好了采购的工作，我也是积极的配合我们后勤部门为公司来效劳，需要帮助的方面也是会尽到自己的一个才能，当然自己也是清楚作为后勤，很多的时候也是有很多辛苦的事情，但是也是愿意去做，同时也是在这些做事的过程里头锻炼到了自己，得到了一些提升，做好工作我也是去理解更多效劳，关于后勤的一些知识，除了请教同行，去寻找更多适宜的供给商，去理解我们需要的物资最新的市场情况，也是看一些书籍，来反思自己的工作，都是为了让自己有成长，一个岗位的工作不可能都是靠以前的经历的，而是需要不断的去优化，去有新的方法才能做得更好的。我也是感谢公司给予了我们一些培训的时机，我也是认真的来学，做好了笔记，不断的将其掌握运用好，成为了自己的一个才能也是可以更好的做好后勤采购。这一年也是经历了很多，虽然过去了，但是回想起来，也是知道有些方面确实是不一样的，同时也是看到自身才能上照旧还有欠缺的，要去改良，要去把后勤
