演讲竞聘演讲稿四篇

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1、演讲竞聘演讲稿四篇 演讲竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位代表: 大家好! 我竞聘医师有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作。 、有2年临床护理和近0年的护理管理经验。 3、有健康的身体和充沛的精力。 、有较强的组织、协调、指挥能力。任期目标：、以病人为中心,提高病人的满意度。 2、加强护理管理，提高护理质量。 3、增收节支,提高经济效益。 主要措施和方法：首先要给病人以人文关怀。 其次,以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦。 再次,从病人敏感的一日清单入手。 提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。 1、落实各种规章制度，明确各班职责。2、建立量化的护理质量考核标准和护

2、士评价标准。 3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。 增收节支，提高经济效益。 增收方面： 节支方面：首先感谢医院领导 、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。2、认真完成医院各项任务。 、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平 、保证上级相关检查达标。如果我医师竞聘上岗成功，我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 演讲竞聘演讲稿 篇2 植根生产一线,协调生产 为企业飞速发展保驾护航 我叫*，16年7月毕业，毕业后被分配到添加剂

3、厂。参加工作七年间,我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。 随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线,打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了

4、解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。 作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。 当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。 99年3月,由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我

5、防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务,协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可,在9年月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看，可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。 事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论，再

6、回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。 遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复杂,副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,DDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧

7、毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。 时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起B装置去火炬管线落地防爆事件。 在2X年添加剂厂DCS技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DC改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2年9月被临时出任分厂工艺技术员以

8、来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。 在202年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为22X年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。 总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司 的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。 演讲竞聘演讲稿篇 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 踏着春天的脚步,我们超市又迎来了充满希望的一年,作为重百超市店

9、的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫，现年2岁，现在担任重百超市店收银员一职，我竞聘的职位是店营运兼后勤主管助理。当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与重百超市店结下了不解之缘。02X年的金秋十月、伴着重百商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心,成为重百超市店的一名收银员,望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当我走上收银台,便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员,不

10、辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！ 在收银岗位上,我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“优秀员工”,从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。 我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年4岁，我和重百共成长，我自从202X年10月28日进入重百商场超市部以来，通过在工作中不断的学习,使我对连锁经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平。上有了大幅度的提高。 竞聘店营运兼后勤主管助理这个职

11、位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派,善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习,修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与

12、领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。 三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市收银台工作的五年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。在202X年、202年被评为门店优秀员工,02X年被评为商场优秀岗位示范员。 四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面，尤

13、其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 对竞聘岗位的认识作为营运兼后勤主管助理，必须熟悉门店的工作流程,协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关；能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够按照相关安全保卫制度，做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理,处理好顾客投诉，完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作；对收银员进行培训指导;负责收银台的日常维护,做好收银台的安全检查工作,杜绝安全隐患;完成领导交办的其他工作。 竞聘成功后的工作设想首先，作为主管助理,必须了解店长及主管的主要工作思路和目标，我理想概括为

14、20个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象,开拓发展，自强不息”。 一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习,积极进取，求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性,同心同德，搞好各项工作 二是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化，自上而下,使工作事事有人管，件件能落实,做到规范有序,有章可循。 三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。 四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供主管参考,向主管提供各种建议和主张，帮助主管顺利作出决策；其

15、次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时，自己要坚守内部事务,当主管转向内部事务时，自己则承担对处的交涉,弥补主管所不能的面面俱到,当主管因工作需要回避时，自己能够承担重担。五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 六是加强对收银员的管理工作台和监督,组织商品进出库验收、录入的相关单据,确保门店商品进出的规范化、制度化管理。 七是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。 八是加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品,不断货，负库存、零库存，零销售进行分析,并及时解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支。尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任,我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助主管使门