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1、综合办管理制度一、总则 第一条 综合办是项目负责人事行政事务与后勤工作的基础部门，也是项目有效运作的重要支持部门。综合办工作的有序开展对项目的正常运行，保证项目的工作规范化、程序化，与提升项目的整体工作水平具有重大意义。其次条 为加强本项目综合办人员队伍的建设，规范各岗位员工的各项工作职责，充分发挥综合办的作用，特制定本制度。第三条 由项目管理层负责本制度的组织实施和管理监督。二、岗位职责第四条 综合办主任岗位职责1、 负责制定项目的管理制度和规定，并组织实施、监督；2、 负责召开项目每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理；3、 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜；4、负责进
2、行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录；5、负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查看法；6、 负责对各部门日常事务进行协调；7、 对综合办的整体工作负责。第五条 综合办文秘岗位职责1、 帮助综合办主任完成项目员工的人力资源管理各项工作；2、 负责保管与发放各种办公用品；3、 帮助综合办主任完成其他日常事务性工作。三、业务工作相关规定第六条 综合办主任的工作严格遵守以下规定：（一） 负责制定项目的管理制度和规定，并组织实施、监督。1、 依据项目的实际状况制订适应项目工作须要的管理制度。2、 依据合理的程序颁布制度，保证制度的合法性。3、 组织实施、监督制度的执行。（二） 负责召开
3、项目每周全体员工例会、项目管理层行政例会并负责其他各部门会议管理。1、 组织召开每周一的全体员工会议，管理睬议记录。2、 每月组织召开项目管理层行政会议，管理睬议记录。3、 对各部门例会的召开状况进行跟踪检查。（三） 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。1、 依据录用规定，为新员工办理入职手续。2、 依据项目须要为员工办理转岗手续。3、 依据项目确定与员工的需求为员工办理离职手续。（四） 负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录。（五） 负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查看法。1、 与时精确把握项目内部培训需求。2、 依据培训需求，制定具体培训安排，包括培训内容、培训时
4、间、培训地点、受训人。3、 制订项目常规培训安排，并推动实施。4、 考核培训效果，整理、存档培训记录与培训案例。（六） 负责对各部门日常事务进行协调。（七） 对综合办的整体工作负责。第七条 综合办文秘的工作严格遵守以下规定：（一） 帮助综合办主任完成项目员工的人力资源管理各项工作。（二） 负责保管与发放各种办公用品1、 各项物品归类保管并有具体的入库登记。2、 发放物品要有限制性并有具体的出库登记。（三） 帮助综合办主任完成其他日常事务性工作。第八条 依据工作特性，综合办各岗位工作时间为：每天上午8:30至下午18:00。按考勤制度打卡，如出现迟到、早退、请假、旷工等状况，依据考勤管理制度执行。第九条 如无事先请假，不能以任何理由拒绝项目指派的工作任务。项目安排工作通过口头通知;电话通知；短信通知；工作任务下达单等形式。第十条 依据工作须要，综合办各岗位人员必需保证手机24小时开机。第十一条 本规定说明权归办公室。第十二条 本规定从发布之日起生效。
