《网络管理中心目标任务考核方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网络管理中心目标任务考核方案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、网络管理中心目标任务考核方案22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。潍坊科技学院网络管理中心 - 工作任务和目标工作指导思想：进一步转变观念，加强学习，强化服务意识，确立了“以服务为宗旨，以提高服务质量为核心”的工作理念，以“稳定、安全、快速、低费”八字方针为工作工作原则，开拓创新，进一步提高了工作主动性，提高了网络管理水平，推进了数字化学院建设进程。任务目标：1、积极开展调查研究，了解网络发展需求以及网络设备的技术指标和市场情况，拟定新建建筑楼群和教工宿舍楼校园网络建设规划和具体要求。2、加强校园网网络系统的维护管理和系统安全，合理规范和利用好设备，更好地为全院教学、科研和
2、管理服务，努力提高校园网的应用服务质量和水平。 3、与学院有关部门密切配合，积极组织做好学院各类上网资源信息的更新和维护工作。 4、紧跟网络技术的发展，加强对外联系和交流，进一步提高网络技术水平，同时协助学院各处室建设有关网页内容。 5、在校园网正常运行的基础上，努力为全院用户做好服务工作，同时积极组织力量，进一步完善学院网上信息资源，努力提高校园网的应用服务质量和水平，为校园网的应用积极做好各方面工作。 6、根据学院发展需要，对学院门户网站进行改版和更新。7、做好网管中心各服务器包括托管的电子图书、校产管理等服务器的维护。8、提高业务水平和专业素质。加强业务学习，自觉努力地学习新知识、新技术
3、、新方法，了解网络发展的新动向和需求，作好知识储备。9、完成领导交办的其它工作。工作思路措施：1、加强学院网络规章制度的落实。2、强化服务意识，对学院网络硬件（不包括客户端）定时维护，对网络故障及时分析维修，确保校园网络正常运行。3、服务器运行软件的及时升级，每日查看分析网络安全日志，确保网络运行的安全性，稳定性。4、学院网站上信息发布要及时和准确，随时对学院网站内容进行更新。5、加强对系部科室网站的监督、检查。6、密切关注intelnet网上关于我院的信息。7、关注寿光教育局、潍坊教育局、山东省教育厅、国家教育部等上级主管教育部门网站，及时掌握教育最新信息。8、认真完成学院领导交办的其它各项
4、工作。潍坊科技学院网络管理中心考核评价方案评价项目评价标准权重评价方式、方法评价时间评价处室得分述职态度认真，内容具体，实事求是，能正确反映出本处室的工作。40根据领导评议、处室互评、教职工代表评议得分期中期末评 委学院规章制度落实1、本处室人员认真遵守学院的办公制度，无办公室打扑克、下象棋者，无上班时间干私活、带孩子到办公室等现象。2、本处室无被学院通报批评现象。3、本处室职工能认真遵守学院考勤管理的有关规定，出满勤、干满点，有事尽量周末处理，无发生迟到、早退、旷工现象。4、本处室职工能按时参加学院组织的各种会议，积极参加学院组织的各项活动。10根据督评室常规督查结果得分。（迟到、早退一次扣
5、0.25分，请假一天扣0.5分，旷工一天扣2.5 分。会议迟到、早退一次扣0.25分，说话或未关手机扣0.25 分，全院性会议旷会一次扣1.5 分，因私事请假扣0.5分；周前会及其它类型会议旷会一次扣1分，因私事请假扣0.25分。）全学期办公室督评室网管中心常规工作1、每学期有目标明确、详实的工作计划。2、期末要有经验教训、有改进、有设想的工作总结。3、处室岗位职责明确，措施得当，并能严格执行和落实，有落实制度的记录。4、本处室工作目标明确，自我评价标准齐全。5、处室内部教职工团结互助，相互协作，无不团结、工作相互扯皮现象。6、学院的工作布置、会议精神、能及时传达、贯彻。7、能接受和完成学院领导交办的其它任务。8、本处室能与其它处室积极配合，相互协作，共同完成工作任务，无扯皮推诿现象。40在日常检查和期末检查中每有一项达不到标准要求，每次扣1分以上，因工作失误给学院造成重大影响的，每次扣5-10分。全学期办公室人事处督评室招生工作超额完成学院分配的各项人均招生指标，招生工作成绩突出。5根据本处室招生成绩得分学期初招生就业处科研工作积极参加教改课题研究，积极申报课题，发表论文、著作踊跃。5根据申报课题、论文发表数量来评定。平时统计期末汇总科研处
