煤矿安全生产工作方案王龙

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1、 煤矿安全生产、技术管理工作方案根据十一月十日总经理扩大会议,普大集团在平陆县整合煤矿接管工作已进入倒时制,近日要接管两个矿井,根据会议精神就煤矿接管、机构设置、安全生产管理、人员待遇等方案如下:一、 安全生产组织机构设置及部门人员配置2、 组织机构设置图2、部门人员配置 部 门 人 员 配 备 表企业及部门人数(人)6、测量员2一、付总理1四、安全监督部二、总工程师11、部长1三、生产技术部2、采掘安全员11、部长13、机电安全员12、采矿工程师14、通风安全员13、机电工程师14、地测工程师15、通风工程师1合计13二、 管理人员工资原则根据邻矿和企业状况,为留住人,干好本职工作并能调动积

2、极性,工资测算方案如下:序号 职 务工资原则元月考核浮动指标 重要考核内容1付总经理1800020产量、进尺、安全、质量2总工程师1500020、 、 、 、3生产技术部长1100020、 、 、 、4安全监督部长1000020、 、 、 、5采矿地测工程师600015、 、 、 、6采矿机电通风安全员550015、 、 、 、7测量员450010、 、 、 、8矿长(安瑞、任岭)1+20、 、 、 、9矿长10000+20、 、 、 、10付矿长7000+20、 、 、 、11矿总工程师8000+20、 、 、 、12矿长助理550020、 、 、 、三、 安全生产管理方式 承 包 方 式 表承包式单 位范 围 备 注单项承包一类任岭、安瑞采煤、掘进、运送采掘工作面承包二类大洼、徐滹沱、关窑采煤、掘进、运送采掘工作面承包总承包大旗、椿头凹、东沟、下坪村全矿安全生产井上辅助全井下人员四、 考核措施及阐明1、 安全、生产、技术管理人员以工资原则旳1020实行浮动考核。2、 按百分制考核,重要考核指标为产量,掘进进尺、安全等,细则待定。3、 企业去矿下井人员,每下井一种(一天下一种以上按一种计算),补助50元/班。4、 矿井停产超过一种月,按工资原则旳50发放;告知放假不发工资。 十一月十一日

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