《进口设备安装方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《进口设备安装方案（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、江苏华峰超纤材料有限公司（启东市）无纺布生产线进口设备安装工程施工方案准:核:制：中 石化工建设有限公司江苏分公司2015年9月20日一、工程概况3二、编制依据3三、主要工作参数3四、施工应俱备的条件3五、生产线掏箱、倒运、吊装就位、组装4六、工期计划7七、施工机具计划8八、劳动力计划9九、质量控制措施9十、安全保证措施9十一、应急预案9一、工程概述本工程为7500万米/年产业用非织造布超纤材料项目安装工程(标段一)无纺布 车间内六条进口生产线安装工程，其中本月底先到两条线。这两条线共有42个集装箱, 需要有掏箱、卸车、倒运至室内、吊装、组装、粗找平找正等工作，内部件组装、精找、 调试等工作由
2、供货商负责。本方案介绍最先到的两台，后面的四条线参照本方案。由于甲方未能提供具体装配图，对集装箱进场的顺序、堆放位置需与甲方共同确 定。二、编制依据1、甲方提供总平面布置图；2、甲方提供的装箱清单；3、国家、省市、部门相关标准规范；4、现场情况勘察；5、我公司的质量手册和体系文件；三、主要工作参数集装箱数量总重量(t)净重量(t)最重的 集装箱 重量 (t)重量大 件超过 10t的 箱数箱内最大件数据规格(m)重量(t)42518.465461.61231.58126.51 *2.65 *2.9421.3四、施工前需俱备的条件1、设备已到货，甲方已与运输公司协调好，俱备按排定的计划连续送货(周
3、六、 周日和节假日不休息)；2、从厂区北侧大门口到车间北侧东门口的道路满足运输条件，路上已铺设了一段 钢板，最好是能铺到车间门口，保证运输过程中的安全；3、施工期间在车间北侧门口是卸车的主要位置，需要提供长时间的占道条件；4、车间内已俱备进设备的条件，顶、门窗已完成，满足封闭的条件；地坪施工已 完成并完成保养工作；5、车间内无其它单位的设施，卫生已做好，达到交接的条件；6、所有设备基础已完成，轴线标高线已标识在基础上，并合格交接给我们；6、车间内电已接到位，照明已安装完成，满足夜间施工照明要求；五、生产线掏箱、倒运、吊装就位、组装（一）、设备堆放场地准备本工程到货设备分以下情况堆放设备：1、大
4、件设备、可以直接安装到基础上的，掏箱后直接安装到设备基础上；2、受到设备工序要求的大件设备，需要临时堆放到车间内空地上或其它基础上；3、不会立刻安装的小型组装件、备件，直接放到甲方办公室东侧空地上；（二）、运输路线运输集装箱到场后，按下图路线进到车间北门，在北门外进行掏箱、卸车、转运工 作。+4+ 十十4 + 十 +-L- -4- VW!+*+ -F +（三）、掏箱、转运本工程集装箱数量较多，超过lot的箱子共有24箱，最大件4683592和6687365 箱中6.51 *2.65*2.94m、重量为21.31的针刺机。设备长度长、重量也重，掏箱难度相 对较大。针对本工程设备，拟采用：一台50
5、吨随车吊、一台10吨叉车、一台5吨叉车、一台3吨叉车、一台拖板车在现场进行掏箱、转运工作；1、吨位大101设备采用一台50吨随车吊、一台10吨叉车进行配合掏箱，利用10吨叉车把设备从集装箱内拉出来一部分，再利用一台50吨随车吊住设备本体，移 动运输车辆，直至设备全部离开集装箱，装到平板车上，拉到车间内后，利用随车吊对 设备转运、就位；2、吨位小的设备、拖排长的设备，采用两台叉车进行配合，把设备拉出集装箱后 转运、就位；3、吨位小的、拖排短的设备采用叉车直接叉出来送到指定位置上。（四）、设备吊装、就位由于设备是安装在车间内的，受到空间的限制较大，对转运设备和吊装设备带难度。受到上图中圈中的柱子的
6、影响，倒运的车辆进去后，拐弯难度较大。故本次设备吊 装拟采用的方法是先安装东侧的两套，再按次顺序由东及西吊装两侧各6台针刺机。可 以采用叉车倒运进去的设备，利用叉车倒运进去，利用50吨随车吊坐在两条线的西侧, 对设备进行就位。重量重的设备需要平板车倒运进去的，利用50吨随车吊卸下来后，通过变换随车 吊的位置来移动设备的位置，直至到达就位点就位。（五）、设备组装、找平找正由于缺少组装图，组装工作在施工单位，由甲方进行技术交底并分工，我们按分工 的任务去做。六、工期计划本期工程共42个集装箱，按计划每天掏89个集装箱，共5天掏完成。序号工作日拟准备掏箱数量主体工作1第一工作日8以铺网机与梳理机为主
7、2第二工作日8以铺网机与梳理机为主3第三工作日8以针刺机为主4第四工作日9以针刺机为主5第五工作日9喂棉机、备件、零星小件6合计42七、施工机具计划序号名称规格单位数量1随车吊50t台12汽车吊50t台13叉车10t台14叉车5t台15叉车3t台16平板车20t辆17水平仪台18经纬仪台19电焊机台110水平管25m根111框式水平仪根112钳工铁水平 尺把113塞尺套214线锥只115游标卡尺把116百分表套217千斤顶25t只418扭力矩扳手套1八、劳动力计划序号工种人数1起重工22钳工53管铆工14焊工15维电16装卸工57辅助工48瓦工19合计20九、质量控制措施1、掏箱、转车、卸车、
8、吊装就位过程中，加强对设备的保护，使用吊装带进行作 业，不得强行作业。不得破坏随机的零部件；2、由于该两条生产线属于外供设备，缺少详细资料，在施工过程中，服从甲方与 外方的指导，按要求进行施工；3、按要求进行设备基础交接，并做好基础处理工作；4、注意对地面的保护，不得在耐磨地面上拖拉设备。十、安全保证措施1、安全培训：入厂前需完成公司、项目部级的安全培训，施工过程中不仅需要加 强自己的安全管理与监督，也需接受甲方的安全管理；2、所有必须和适当的个人防护设备。所有在现场作业的人员穿戴安全帽、安全 鞋、防护手套、安全带。3、对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸 断电，
9、并悬挂停电标志牌。4、施工现场的作业机械、器具应有明显合格状态的标识，严禁不经检验或不合格的机械、器具进入施工现场。5、现场安全员应在管辖的区域内进行日常的安全检查，对危险区域及重要作业 场所应重点加强检查，对安全措施未落实和任何违章的施工作业，安全员应立即停止其 施工，并责令整改。6、施工现场每天组织一次安全检查，每天进行一次考核，从安全管理、文明施工、 脚手架搭设、劳动保护、施工用电、物料运输、起重吊装、施工机具八大项进行考核。7、吊装（1）吊装与吊运设备在运行过程中必须要有指挥人员；（2）吊装设备周围必须设立警示带以免任何无关人员进入施工区域造成损伤；（3）所有吊装与吊运设备在进入现场使
10、用前必须通过项目管理组的设备检查：（4）负责吊装与吊运设备的人员必须每天检查设备并做好记录；（5）安全管理员要检查车辆司机的检查记录；（6）所有吊装与吊运设备的运行必须采用安全的方法并由称职的经过培训的人员 进行操作。（7）在吊装工作开始之前，应向项目管理组提交吊装方案供其审查与批准。（8）操作工必须始终认真执行正确的操作规程，设备的支脚必须全部伸出。（9）如果吊车经过修理或使用超过14个月时一定要有车辆检查证明。（10）所有吊装与吊运设备司机室内必须有安全负载/工作半径表格。（11）吊钩必须装有弹簧舌以免有载吊具脱钩。（12 ）钢丝绳和吊具在出现以下情况时必须更换：a每股出现2根钢丝折断；b
11、钢丝绳因打结，碰撞或芯线压扁而扭坏；c钢丝绳直径减小到原直径的95%以下；d在绳扣附近出现损坏或磨损；e除浅表的印痕外，在吊具眼环处有任何损伤。（13）所有吊装工作需要进行试吊，确认无问题后方可起吊。十一、应急预案1、项目部组成：该工程实行“项目法”管理，项目经理部设项目经理一名，安全 员和技术员各一名，协助项目经理工作，对分管工作负责。2、由项目部经理负责组建项目部应急行动指挥组织；项目部应急行动救援组人员组成：组长：马利其成员：朱国清、王星3、安全事故救护单位：就近综合性医院4、救援器材设备：a. 救援器材：救护担架、救护医药箱等。b. 救援设备：呼叫“ 120”救护车5、项目部职责： 一旦出现上述任何一项事故，均由行动救援组作出统一应急救援行动； 迅速报警：火警119、急救120； 组织应急行动：a. 对发生的情况由组长统一指挥；b. 抢救相应的资料和图纸；c. 针对现场受害（受伤）人员进行抢救，对受伤害的人员迅速送至就近医院进行抢救;d. 对发生的事故进行总结分析并及时报公司、业主和当地的安全机构。6、项目部必须配备施工现场的灭火,并保持其完好状态。7、事故的预防： 项目部做好培训和三级安全教育； 做好日常的检查、消除事故隐患； 安全交底必须认真做好，并保存记录； 员工操作时应遵守安全技术操作规程。 了解现场的安全撤离路线，并向全体施工人员进行交底
