基层“三基”创建考核表

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1、基层党(总)支部“三基”建设活动考核表基本情况党组织全称:队伍状况职工人数其中队股级以上管理人 员人数党员人数团员人数女职工人数职务姓名年龄文化程度专业职称具体负责活动项目情况书记委员委员委员委员序 号考核内容考核标准得分Inm1基层组织2吩)“党支部战斗堡垒” “党员先锋模 范”两个作用发挥情况(3分)充分发挥职能优势,党支部凝 聚力强,党员先锋作用显著(3 分)认识到位,党支部凝聚力 较强,党员先锋模范作用 较好(2分)基本贯彻,党支部凝聚力一般,党员先锋模范作用一般(1分)“党员活动室”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“三会一课”制 度、党支部工作记录本,五项基 本工作规范情况(3分)

2、党员活动室能够满足学习需 要,党员责任区明确,“三会 一课”按期举行,且记录完备(2分)设有党员活动室和党员责 任区,能够召开“三会一 课”,有记录(2分)党员活动室和党员责任区 划分不明显,“三会一课” 不及时,记录有增补迹象(1 分)改选换届制度、民主生活会制度、 专题组织生活会制度、民主评议 党员制度、“三先”工作制度等党 员权利保障情况(3分)按照制度规定严格保障党员 全力,各项活动定期召开(2 分)按制度办事,党员权益有 所保障,按要求召开各项活动(2分)党员权益没有得到应有的 保障,各项活动没有按要求 及时召开(0分)党员发展、联系服务群众、党建 带群建、党费收缴使用等党建基 础工

3、作情况(3分)入党申请书等党员相关资料 保存完整规范,群众帮扶工作 成效显著,党费收缴规范(3 分)入党申请书等党员资料有 保存,群众帮扶工作开展 有记录,按时收缴党委(2 分)入党申请书等党员资料保 存不完整,群众帮扶工作不 深入,党费收缴不规范(0 分)党建特色创新情况(4分)以党建主题活动为载体,积极 创建特色党支部(4分)以党建主题活动为载体, 党支部创建活动不深入(2 分)以党建主题活动为载体,党 支部创建活动效果不明显(1 分)领导班子好、党员和干部队伍好、 工作机制好、工作业绩好、党员 群众反应好,“五好”目标实现情 况(4分)近五年来党支部获得了较多 的荣誉称号,近三年来生产经

4、 营情况良好,且职工评价高(5 分)近五年来党支部获得了荣 誉称号,近三年来完成了 生产经营任务,且职工评 价较好(2分)近五年来党支部没有获得 荣誉称号,近三年来完成了 生产经营任务,且职工评价般。(1分)2基础工作6吩)新员工(转岗人员)师徒合同签 订(3分)100%签订(3分)有一例未签订(0分)有一例未签订(0分)员工技能培训(3分)针对性、实效性强,内容形式 多样,素质能力提升明显(3 分)安排部署到位、组织运行 到位,质量评估到位,成 效较好(2分)培训计划、组织、运行、控制落实基本到位(1分)人员教育、管理和服务措施落实 情况(3分)人员名单清晰,教育记录完 备,且未发生越级上访

5、事件(3 分)人员名单明晰,教育记录 缺失,且未发生越级上访 事件(2分)人员名单明晰,教育记录缺 失,发生越级上访事件(1 分)职工思想动态分析、心理学研究 应用、一人一事等思想政治工作 开展情况及成效(3分)拥有典型案例和模范个人,总结完备(3分)有案例,有总结(2分)只有总结(1分)比、学、赶、帮、超活动开展情况(4分)活动组织得力、措施得当、富有特色、成效显著。(4分)认识到位、措施较实、活 动记录较全,有较大成效(2分)基本贯彻到位,执行落实到 位,有一定成效(1分)形成基层企业文化理念体系,有 效促进职工养成共同的行为规范(3分)拥有自己文化体系,且感染力 强、知名度高,成效显著(

6、3 分)拥有自己的文化体系,文 化理念富有特色,落地执 行较好(2分)未建立独具自身特色的文化体系(0分)全面落实“抓素质、抓班长、抓 机制、抓文化、抓典型”五项基 本任务,积极开展“星级项目部(基层队)”创建活动(3分)创建活动有计划、有目标、有 记录,并已经取得阶段性成果(3分)创建活动有计划、有目标、 有记录,未取得阶段性成 果(1分)创建活动没有得到有效开 展(0分)改善安全、生产、经营管理建议 活动,厂务公开、民主管理等制 度健全落实情况(4分)定期召开群众生产及合理化 建议活动,职工能够充分参与 重大决策及民主管理,设有厂 务公开栏,定时更换(4分)召开群众生产及合理化建 议活动,

7、职工有机会参与 重大决策及民主管理,设 有厂务公开栏,内容更换 不及时(2分)召开群众生产及合理化建 议活动,职工有机会参与重 大决策及民主管理,没有厂 务公开栏(1分)“我要安全”等主题活动开展情况(4分)持续深入开展“我要安全”等 主题活动,活动措施到位,未 出现不符合项(4分)“我要安全”等主题活动 得到开展,活动措施到位, 不符合项不超过2条(2分)“我要安全”等主题活动没 有得到有效开展,不符合项 超过2条(1分)安全隐患、管理漏洞自查整改工作(4分)深入开展安全隐患、管理漏洞 自查整改工作,问题与隐患整 改反馈率达到100%,没有出 现不符合项(4分)开展过安全隐患、管理漏 洞自查

8、整改工作,进行了 问题与隐患整改反馈,且 出现的不符合项不超过2 条(2分)开展了安全隐患、管理漏洞 自查整改工作,问题与隐患 整改反馈不及时,不符合项 超过2条(1分)环保管理和清洁生产各项规定制 度的落实、执行情况(3分)严格环保管理和清洁生产各 项规定制度的落实,制度执行 到位,清洁生产达标率达到 100%,没有出现不符合项(3 分)严格环保管理和清洁生产 各项规定制度的落实,开 展了清洁生产活动,出现 不符合项不超过2条(2分)环保管理和清洁生产各项 规定制度得到落实,清洁生 产活动开展不显著,不符合 项超过2条(1分)职业卫生“四个档案”建立情况(3分)健全完善(3分)一般(2分)较

9、差(1分)以设备“三化三零”为主线,切 实加强设备的现场管理,设备运 行稳定可靠(4分)设备运转、维修、保养、考核 等台帐记录完备、规范,定期 组织操作人员培训(5设备运转、维修、保养、 考核等台帐记录完整,按 要求组织操作人员培训(2 分)设备运转、维修、保养、考 核等台帐记录有增补现象, 操作人员培训不及时(1分)分)严格推行标准化管理,开展创建 标准化良好行为项目部(基层队) 活动(3分)示范(3分)良好(2分)一般(1分)室内外环境卫生整洁,垃圾日产 日清,厕所管理达标;职工食堂 及“五小行业”管理符合要求(3 分)优秀(3分)良好(2分)一般(1分)基 本 能 力(30)班子成员1、认真抓好班子成员的管理知识和业务知识学习情况2、在员工基本功训练方面有新举措;3、组织全员扎实开展“我要安全”、“学规程比规范”等活 动,全年无安全责任事故。技术人员1、强化员工自学和岗位成才,加强知识更新和拓展,完善 知识结构,提高技术创新、技术应用和解决生产技术实际 问题的能力;2、扎实开展专业培训、技术演练、技术讲座、技术交流等 活动情况。技能操作人员1、班前班后召开点评会议;2、现场演练组织情况;3、师带徒、岗位练兵、现场指导、技术比武等开展情况创新成果今年在生产、经营管理、党建、思想政治工作等方面积极 创新,成果奖中有1项以上达到(3分)如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!精品

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