设计顾问服务计划书1

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1、设计顾问服务计划书1第一篇：设计顾问服务计划书1篇三：设计顾问服务计划书为了建设高标准的城市道路、打造毕节双山新区一流的道路体系， 提高毕节对外道路运输能力，在毕节双山新区梨新大道工程设计过程 中，我院将组织安排高水平的专家顾问团队对该项目进行设计顾问服 务，并将根据工程实施的不同阶段，从以下几个方面开展全方位、高 水准、高效率的设计顾问服务工作。一、专家顾问团队组成我院以院总工办为主，抽调各专业的专家团队，组织各个专业的 专家团队进行设计顾问服务，详见下表：（略）二、服务阶段根据工程的开展顺序，我院将从勘察设计、施工两个阶段进行顾 问服务。1、设计阶段主要包括方案设计及优化、初步设计、施工图

2、设计共3 个部分。在方案设计及优化阶段： 对双山新区的总体规划进行全面的解读与分析，并准确的把握 规划理念，对规划中的路网及市政设计规划更能了然于心；对业主提 供的本项目的可行性研究报告及有关要求进行全面的了解；对设计团 队外业测设进行评估； 对设计团队采用的路线方案、适用的规范、采用的技术和经济 指标、线位走向、主要结点、交叉路口、标准断面、管网形式、路面 结构等进行复核与审查；并提出修改、完善的意见；参加与业主的方 案评审等。初步设计阶段：对初步设计的图纸与文本、概算进行咨询，对设计团队适用的规 范、采用的技术标准、设计深度、主要工程数量、初步设计文本、初 步设计图纸、设计概算等提出专家顾

3、问的咨询意见；参加与业主的初 步设计评审等。施工图设计阶段：对施工图及预算进行咨询，主要争对重点和难点问题提供技术支 持工作，并提出建设性的意见，指导设计团队的各项设计工作；保证 工程设计得到专家顾问的技术支持，使本项目设计达到最完美的要求。无论从初步设计方面的重大技术难点（甘河沟大桥等），还是施 工图设计过程中的种种技术细节，我院顾问服务团队都将进行跟踪配 合。2、施工阶段因为本项目为在规划区路网中的重要作用及本项目的特点，作好 后续设计服务非常重要，对项目中的技术难点问题，比如大桥、特大 桥、高边坡的支护、软土路基、煤系地层、地质不良路段等的处理， 我院选取专家顾问团队，配合好设计团队做好

4、设计后续服务。项目开工前，在业主指定的时间内，我院将派遣经验丰富的设计 代表（含专家顾问）及相关专业负责人向业主、施工监理和施工单位 进行设计技术交底。对施工单位提出的施工疑点、难点进行解释、解 决。在施工阶段，我院将派出常驻工地设计代表配合施工，并在业主 规定的时间内及时处理和解决施工中与设计有关的问题，且积极配合 业主对施工及设计方案进行变更设计。每月安排12次设计回访，总 结经验教训、指导后续服务，确保施工质量。三、服务计划1、道路、桥梁在方案优化及初步设计阶段过程中，我院将对特殊路段进行详细 设计，并根据详细的1:2000 带状地形勘察资料给出更科学、集约的设 计。例如甘河沟大桥的横断

5、面及其下部结构、上部结构型式，在设计 阶段我院将组织我院桥梁专家组（顾问团队）进行项目评审，确定更 合理的设计方案。桥梁施工过程中如遇到施工难点，我院将派遣路桥 专业的高级顾问专家进行技术指导。2、交通工程在交通工程标志、标线设计过程中，我院将牵头组织交通工程专业的专家，并聘请资深的一线交通警察共同组成交通专业顾问团队。该顾问团队将对交通工程设计进行从施工图到现场实施层层把关，保 证工程设计和工程实施一脉相承。在施工过程中，我院将组织顾问专 家进行现场指导，对标志标线的设置位置及设施材料进行审查，以保 证交通标志标线设计和使用科学合理。3、绿化绿化景观项目在设计过程中，我院将组织资深园林艺术、

6、植物学 等专业的专家对植被的树种选材等细节进行商榷，并提出合理意见。 我院将按照以上意见进行适当调整，争取打造有特色的沿线景观带。 在绿化施工过程中，我院将邀请专业的植物学专家和我院景观专业的 专家共同组成顾问团队，对植物的选材进行把关。4、给排水因市政管网密集，包括：雨水、污水、给水管等，而且与很多行 政职能部门有关联。在管线设计之时我院将组织我院管线工程专家会 同各职能部门共同组建顾问团队进行讨论，保证各种管线严格按照统一、规范的布置原则，明确管线平、纵、横的位置。在管线施工 期间我院将派顾问团队进驻现场进行指导，提出合理的施工顺序和施 工要点。5、电气电气管线比较集中，且电气管线应尽量走

7、地下，即敷设在非机动 车或人行道下方。电气管线设计过程中，我院将组织专家团队针对特 殊路段（桥梁、涵洞）进行商榷，保证电气管线的连续、顺畅，并对 过街横向管线在路口处进行预留。各管线实施部门在管网施工期间若 有任何疑问，我院将组织专家团队进行详细解答，提供全方位的服务。6、其他。1变更如若施工期间遇到设计变更，一般变更在收到通知后37天内完成。如遇大型设计变更，我院将组织紧急顾问团队进行现场勘察，并 提出合理的处理意见。我院设计人员将根据处理意见形成新的设计文 件，在建设单位（业主）提出的时限内完成变更。2工程验收根据合同规定，项目负责人组织专家顾问团队参加隐蔽工程验收、 竣工验收，检查工程质

8、量是否符合设计要求。o3工程回访由总工办等部门组织对工程进行回访，听取建设单位、施工单位 意见，收集反馈信息，填写工程回访信息反馈表。工程回访信 息反馈表提交给顾问团队进行审核并签字。4编写服务工作总结报告服务阶段性工作结束后，项目负责人汇总服务全过程的现场服务记录、工程质量信息反馈表，编写服务工作总结报告，并报设计顾问团队进行专项审查，最后报总工办备案。报告内容包括 服务工作内容概况、问题处理结果、服务期间收集到的质量信息、服 务工作的意见和建议、竣工验收工作报告等。第二篇：物业顾问服务推进计划书物业工作推进计划一 前期阶段（四个月）：1. 与开发商进行充分的前期沟通，根据物业特点，有助于促

9、进物 业的销售，有助于后期服务的有序进行。- 接管验收工作，协助甲方对项目的质量监控；- 参与甲方的房屋、设备、设施的竣工验收，并建立验收档案；指 出工程缺陷提高建造质量，就改良方案的可能性及费用提出建议。2. 评估设施、设备系统的功能及要求，包括：- 审阅项目各项机电设备系统资料并提供意见；- 了解各项系统的功能性并评估系统的需求水准；- 评估设备系统的耗能设计，提供节能的意见；- 研究各项设备系统的维护保养要求，减少日后的费用开支； - 了 解各项设备系统的功能设计、提供日后运作的意见。二 建立管理文件系统、编写作业指导书：1. 制定物业管理公司的服务质量及目标，政府和行业在物业管理 方面

10、的要求，包括：- 建立物业管理公司章程；- 建立公司组织架构及原则；- 核定岗位设置、人员配置- 建立物业管理公司的职责和权限；- 建立公司各部门的职责范围；- 建立岗位职责制度；- 组织客户进驻；- 物业项目运行管理。2. 制定物业管理工作所需的质量体系文件，包括：- 各种应用表格；- 各项作业指导规程；- 各类运作程序文件；- 各类管理服务流程；- 各类管理制度规定；- 各类规范运作制度。3. 评审和制定物业管理的合同/协议文件，包括：- 管理维修公约；- 物业管理委托合同；- 管理服务手册；- 装修手册及指南；- 物业管理服务协议。4. 制定文件和资料的控制制度，包括：- 各项手册、程序

11、、服务规范和办法；- 国家法规和行业的规范要求；- 物业管理服务的文件资料（收费标准等）；- 有关物业管理和服务的合同和协议；- 物业服务过程中的计划、文件资料；- 资料档案文件。5. 制定物业管理公司的采购程序制度，包括：- 采购物资的质量控制规程；- 采购物资的作业流程。6. 助制定物品控制制度，包括：- 开发商提供的备件；- 材料等的管理；- 车辆的管理制度；- 绿化管理制度。7. 制定物业管理的标识制度，包括：-与物业管理服务相关的视觉识别系统（Vis ）的设计;- 人员着装；- 物品的标识;- 设施的标识;- 区域/楼层的标识;- 安全、消防的标识;- 道路指示的标识;- 警示、通告

12、的标识;- 工作人员服装样式的区别等。8. 制定各项管理维护的作业流程及制度，包括：- 入住管理制度/程序;- 管理规约;- 装修维护的管理流程/制度;- 治安保卫管理制度;- 消防安全管理制度;- 设施、设备的管理制度;- 财务管理制度。9. 制定设备系统检验、测量及维护程序，包括：- 水表、电表、煤气表等;- 电梯运行、维护保养的程序要求;- 车场、消防、安全的自动控制系统的检验维护;- 电力系统的维修管理;- 空调系统的维护规程;- 给排水系统的管理制度。10. 制定物业管理运作的纠正措施和预防措施，包括：- 治安防范规则；- 窃盗防范制度；- 安全防火检查制度；- 火警、火灾应急处理程

13、序；- 车辆事故处理程序；- 设备、故障事件处理程序；- 突发事件处理程序。11. 制定运输、交通的管理要求，包括：- 车辆停放保管程序；- 停车场的管理制度；- 生活垃圾及建筑垃圾区域的管理制度；- 物品进出管理要求；- 垃圾清运作业流程。12. 指导、组织对管理层及员工的初级培训并使之能独立工作，并 作出培训科目目录三 中期现场执行情况跟踪（二个月）：1. 根据项目管理现状，对管理体系实施进行实时跟踪，及时调整 管理体系。以确保体系的有效性和项目管理运行的稳定性。2. 指导、培训各类专业员工，提高专业素质，增强执行力。3. 制定物业管理服务衔接方案，保证各物业形式在不同管理阶段 的有效管理

14、。四 管理评估与持续改进（二个月）：1. 对各物业管理各个环节进行一次全面的评估，全面检查管理体 系一年来的运行情况，将评估结果进行汇总分析，并作出进一步改进方案。第三篇：设计服务计划书项目服务计划书（ 装饰设计项目）一、设计范围：1. 室内设计区域：该整体室内空间装饰设计。 2.一般范围：根据 委托人要求以及项目功能特点进行室内外空间规划、造型、色彩设计， 具体表现为外立面、室内天花、立面、地面的造型以及饰面处理，材 料选择，设备末端定位，并对各室内空间根据设计概念以及相关功能 和效果要求进行装饰灯具、家具和基本陈设品的策划或选型二、设计阶段及内容：（一）概念方案设计阶段：（ 个工作日） 1

15、. 委托方应提供设计 任务书，包括：基本建筑图纸区域规划要求功能要求专业 工种配合要求投资预算控制要求其他准确表述项目对室内设计有指导意义的相关资料2. 设计师进行现场考察，与委托方及顾问（建筑师，工程师，管 理顾问等）就有关问题进行沟通，了解项目功能、色彩和形象具体要 求，结合设计任务书，确立室内设计的总体方向3. 根据确定的总体设计方向，对平面布局作出合理规划，确定最 优功能标准，并形成具体室内装饰概念方向4. 提交各主要室内空间的设计概念方案给委托方审议，设计概念 方案包括：设计定位说明室内建筑平面布局草案含家倶的平面 功能规划参考性图例或照片，概念文字说明等以充分表达设计师对本项目的概念性设计意图，与委托方要求的 关系，室内外风格取向 5. 与委托方及相关顾问进行汇报讨论6. 根据委托方的意见和建议对项目概念进行调整和完善 7. 提交最 终概念方案，本阶段工作结束8. 委托方应对本阶段设计成果予以确认，以便下一阶段工作展开 若委托方未能在约定时间内进行确认，设计方可认为